Для кого программа?

• полезна для тех руководителей, кто ищет дополнительный инструментарий в решении вопросов развития персонала.
• полезна тем руководителям, кто хочет сделать свой управленческий стиль более гибким и эффективным, хочет развития своих лидерских компетенций.
• для тех, кто хочет быть в статусе международного специалиста-квалифицированного специалиста в области развитие человеческих ресурсов – в сфере T&D, коучинг в бизнесе.

Что получают участники курса:

1. Теорию, знания, понимание и практику коучинга в бизнесе по международным стандартам.
2. Привнесение коучинга как современного инструмента в свою бизнес-модель.
3. Усиление своего лидерства и интеграцию коучинга в свой стиль управления
4. Практику и освоение навыков коучинга по компетенциям ICF
5. Профессию бизнес-коуча по международным стандартам
6. Знание и практику по методикам коучинга, которые приносят результат в бизнесе.
7. После окончания обучения выдается Сертификат международного образца (Basic coaching skills CCE ICF).
8. Личный рост участников - в программе есть сильный фокус на личное развитие участников, потому что кроме получения инструментов и навыков люди хотят развиваться сами как личность.

Преимущества программы

• Международный Университет Global Coaching представляет программу, в которой использованы труды наших партнеров — Британских коллег, коучей в бизнесе, тех кто практикует в бизнес коучинге более 15 лет — Starr Consulting (Англия, UK) — www.starrconsulting.co.uk — поддерживает развитие лидеров и руководителей, в Великобритании, Европе и за ее пределами.

• Мы опираемся на широкий спектр инструментов для поддержки обучения, развития и производительности отдельных лиц, например психологии, эмоционального интеллекта, теории управления и коучинга.

• В программе используются материалы Международной Федерации Коучинга (ICF) — схемы внедрения коучинга в корпоративную культуру организации (кейсы международных компаний) — http://www.coachfederation.org/

• В программе используются последние передовые разработки: модели инструменты, взгляды, подходы, используемые профессионалами во всем мире. Университет сотрудничает с ведущими школами бизнес-коучинга в мире — http://coachuniver.ru/ob-universitete/partnery/

• Преподаватели программы имеют международное образование коуча. Проходили обучение в Англии, Америке, Германии.
• Университет обеспечивает дальнейшее коучинговое сопровождение для каждого участника в подарок (3 коуч-сессии для каждого участника от коучей Международного Университета Global Coaching)

Ведущие программы

Александра Прицкер
MCC (ICF) - Master Certified Coach (Высший международный уровень квалификации)
Executive coach
Входит в перечень коучей и менторов Европы
Директор Международного Университета GlobalCoaching (Москва)
Член ICF (Международной Федерации Коучей)
Бизнес-тренер
Провела более 3500 часов коуч-сессий в Германии, Великобритании и России
Тренер международной программы обучения коучингу 7 лет на территории Москвы, Нижнего Новгорода, Перми, Красноярска, Хабаровска, Владивостока.
Первая в России аккредитовала программы уровня CCE (Международная программа "Коуч как маентор" CCE ICF London UK-Moscow Russia) и ACTP (Международная программа "Недирективный коучинг: активация потенциала" ACTP ICF London UK - Moscow Russia) на международном уровне.
Автор книги «Путешествие в менторинг: руководство по раскрытию внутренних ресурсов» (М, 2017)
Елена Селезнева PCC (ICF), executive coach, член ICF
Консультант по управлению персоналом, бизнес-тренер,
Эксперт Research Centre for Social Systems (Glasgow).
Член Межрегиональной ассоциации преподавателей МВА РАБО.
Директор консалтингового центра.
Долгосрочная работа в качестве коуча и бизнес-консультанта в компаниях и организациях: ОАО «ЛУКОЙЛ – Волгонефтепродукт»; РОСБАНК; Правительство Нижегородской области, Правительство республики Татарстан, Торгово-промышленная палата Кировской области, Торгово-промышленная палата Владимирской области, Сбербанк России; РоссельхозБанк; Гринатом; РЖД; «Юниаструм Банк»; Эллипс Банк; ЛАНТА БАНК; Сеть фитнес-клубов WORLD CLASS; Вимм-Билль-Данн и др.
Имеет более 3000 часов ведения коучинга (в России, Германии, Великобритании, Швеции)
Прошла в 2015 году обучение по программе «Мастерство командного коучинга» профессора Дейвида Клаттербака (Team Coaching Foudation Level Workshop on March 20-22? 2015. Professor David Clutterbuck, London (UK)
Анна Блинова
Коуч, член ICF (Международной Федерации Коучинга);
Тренер Международного Университета Global Coaching;
Командный коуч: построение эффективных команд;
Бизнес-тренер, бизнес – консультант;
Тренер проекта Торгово-Промышленной Палаты Нижегородской области «Бизнес под ключ»;
Тренер проекта Центра Предпринимательства «ScaleUp» (Акселератор для малого и среднего бизнеса);
Организатор и ведущий тренер школы «Практика продаж»;
Директор по развитию коучинговой компании Next Level;
Коммерческий директор НФ ПАО «Ростелеком» 2008 – 2016гг.;
Владелец компании КОРПОРАЦИЯ РАЗВИТИЯ. Коворкинг;
Специалист по оценке персонала по системе DISC Insunrise;
17 лет в продажах, 14 лет управленческого опыта;
Ведущая авторских тренингов: «Управленческие навыки», «Недирективные методы в управлении», «Мастерство переговоров», «Коучинг в управлении персоналом», «Развитие персонала», «Клиентоориентированность», «Управление продажами», «Публичное выступление», «Повышение личной эффективности», и т.д.;
Менторинг руководителей – развитие компетенций и повышение эффективности; индивидуальный бизнес-коучинг: карьерный коучинг, коучинг изменений, коучинг повышения эффективности руководителей.

Программа

1 часть. Coaching Foundation:
• Недирективное управление как необходимый навык современного управленца.

• Бирюзовый уровень компании - новейшая эволюционная ступень развития бизнеса; Коучинг – бирюза в эволюции коммуникаций

• Что такое коучинг в бизнесе.

• Высший пилотаж ведения бизнеса: управление в сообществе равных.

• Новейшие открытия: Как использовать законы работы мозговых структур в решении бизнес-задач.

• Золотой стандарт коучинга – 11 компетенций ICF

• Основы коучинга:

Установление доверия
Позиция равный-равный
Коучинговое присутствие.
Прямое общение с коммуникационным партнером.
Активное слушание.
Эффективные вопросы.


Узнать подробнее
2 часть. Сoaching for performance.
Содержание:

• Коучинг-менеджмент как стиль лидерства.
• Базовая структура «Путь коучинга». Методология. Starr Consulting (Англия, UK)
• Стимулирование осознанности и вовлеченности у сотрудников.
• Управление прогрессом и ответственностью.
• Как преодолевать сопротивление изменениям.
• Фокус на общие ценности как источник вдохновения и эффективности. Умение прояснять ценности, ради которых сотрудники готовы двигаться к амбициозным целям.
• Коучинг в направлениях: развитие сотрудников, продажи, публичные выступления, внутренние и внешнее взаимодействие.
• Коучинг в “сложных” переговорах
• Широта применения коучинга: от эффективности до раскрытия талантов
• Работа с вмешательствами и внутренними преградами.
• Коучинговые инструменты выхода из стресса.
• Коучинговые инструменты: Обратная связь и модель подведения итогов, 5 позиций восприятия.

3 часть. Executive coach. Коучинг для Топ-менеджмента.
Этот модуль дает возможность слушателям раскрыть свой личный потенциал, ощутить внутреннюю свободу в достижении своих целей, найти свои источники силы и уверенности. В дополнении ко всему, на модуле будут даны инструменты для мотивации на развитие личного потенциала линейного менеджмента компании, и понимание, что такое Коучинг руководителей

Содержание:

• Секреты вершины эволюции в развитии Личности Человека.
• Эмоциональный интеллект
• Управление эмоциональным состоянием: выявление триггеров и управление реакцией
• Холистический коучинг – глубина и целостность восприятия информации – тайное оружие Сильных Мира сего. Инструменты: Метафоры, Путь героя, Как глубоко понимать Язык и Тело.
• Компетенция Лидера XXI – выход из зоны комфорта (по материалам Девида Б. Петерсона, PhD)
• Личный бренд. Инструменты маркетинга для собственного продвижения.
• Сильный Лидер – сильная команда. Как мотивировать на развитие руководителей.
• Алгоритмы вертикального развития