Для кого

кто хочет быть коучем в бизнесе, Executivе коучем (работа с первыми лицами компании).
полезна для тех HR, кто ищет дополнительный инструментарий в решении вопросов развития персонала.
кто хочет быть фрилансером и работать с внешними клиентами-запросами бизнеса.
полезна тем руководителям, кто хочет сделать свой управленческий стиль более гибким и эффективным, хочет развития своих лидерских компетенций.
кто хочет быть внутренним корпоративным коучем.


для профессионалов в смежных с коучином областях: тренинги, психология, консалтинг, управление персоналом.
кто хочет быть коучем для руководителей.


для тех кто хочет быть в статусе международного специалиста-квалифицированного специалиста в области развитие человеческих ресурсов – в сфере T&D, коучинг в бизнесе.

Преимущества программы:

Международный Университет Global Coaching представляет программу, в которой использованы труды наших партнеров — Британских коллег, коучей в бизнесе, тех кто практикует в бизнес коучинге более 15 лет — Starr Consulting (Англия, UK) — www.starrconsulting.co.uk — поддерживает развитие лидеров и руководителей, в Великобритании, Европе и за ее пределами.

«Мы опираемся на широкий спектр инструментов для поддержки обучения, развития и производительности отдельных лиц, например психологии, эмоционального интеллекта, теории управления и коучинга.

В программе используются материалы Международной Федерации Коучинга (ICF) — схемы внедрения коучинга в корпоративную культуру организации (кейсы международных компаний) — http://www.coachfederation.org/

В программе используются последние передовые разработки: модели инструменты, взгляды, подходы, используемые профессионалами во всем мире. Университет сотрудничает с ведущими школами бизнес-коучинга в мире — http://coachuniver.ru/ob-universitete/partnery/

Преподаватели программы имеют международное образование коуча. Учились в Англии, Америке, Германии. Являются уважаемыми коучами, признанными профессионалами – практиками http://coachuniver.ru/ob-universitete/komanda/, http://coachuniver.ru/ob-universitete/partnery/
Преимущества программы в дистанционном формате:


— Контакт с ведущим программы. Студент общается с коучем высшей категории, преподавателем международного уровня и международной практикой.
— Контакт с группой. Вся группа объединяются на подгруппы. Программа организована так, что идет постоянная работа в подгруппах. Вы будете постоянно контактировать с группой
— Качество образования. Уровень качества образования подтверждает международная аккредитация и статус наших партнеров и автором методики – Джули Старр (Julie Starr,London (UK).
— Сопровождение учебными материалами. Университет предоставляем студентам учебные материалы, которые основаны на работах Британских коучей и переведены с английского языка. В учебные материалы входит: запись вебинара, запись демонстрационных сессий, текстовый материал, домашнее задание.
— Общение с другими коучами – студентами и выпускниками Университета. Студенты Университета получат доступ на специальный форум коучей Университета и будут взаимодействовать со всеми студентами и выпускниками, иметь доступ к эксклюзивным материалам, к успешным практикам коучей. Мы поддерживаем наших студентов на протяжении всего пути, пока им интересен коучинг , и на пути развития как коуча.
— Экономия времени и средств. При таком формате обучения не надо платить за билеты, проживание, гостиницу, содержание.

Форма обучения:

1. Вебинары с 19:30 до 21:30 по московскому времени
2. Отработка инструментов и практик по скайп в удобное для участников время
Соотношение профессионализма, юмора, драйва и творчества.
Преподаватели программы, так получилось, совершенно жизнерадостные люди с глобальным мышлением, профессиональным перфекционизмом. К обучению относятся, как к путешествию, в котором не только полезно, но и интересно!
Что получает студент Международного Университета Global Coaching:


• Теорию, знания, понимание и практику коучинга в бизнесе по международным стандартам.
• Привнесение коучинга как современного инструмента в свою бизнес-модель.
• Усиление своего лидерства и интеграцию коучинга в свой стиль управления
• Практику и освоение навыков коучинга по компетенциям ICF
• Профессию бизнес-коуча по международным стандартам
• Знание и практику по методикам коучинга, которые приносят результат в бизнесе.
• Студент, прошедший программу, станет профессионалом, который будет знать как:
— провести первую встречу и рассказать о коучинге потенциальному клиенту,
— как проводить переговоры на тему коучинга,
— будет знать, как совмещать коуч- продукты с другими продуктами развития персонала.
После окончания обучения выдается Сертификат высшего международного образца.
Выпускник Международного Университета Global Coaching будет уметь работать в направлении коучинга:

Коучинг эффективности
Коучинг первых лиц
Коучинг изменений
Коучинг развития лидерства
Коучинг ключевых сотрудников
Коучинг карьеры
Коучинг проектов
Коучинг в развитии талантов,
Коучинг в решении специфических вопросов: конфликты, спад мотивации, уверенности.
Culture of coaching in organizations- будет знать как внедрять коучинг в организацию, коучинг как пост тренинг. Наш студент сможет быть высоконкурентным профессионалом благодаря хорошему образованию в коучинге.
Наш студент будет обладать международным сертификатом, статус которого вызывает уважение во всем мире.
В современном мире востребованы ПРОФЕССИОНАЛЫ!

Дилетанты вкладывают деньги в посредственное образование, не взвешивая все последствия своего выбора. А этот выбор определяет карьеру. Ибо только когда ты мастер, ты нужен другим людям, только тогда ты можешь быть полезен другим. И только тогда ты ВОСТРЕБОВАН.
Личный рост студента в программе есть сильный фокус на личное развитие нашего студента, потому что кроме получения инструментов и навыков люди хотят развиваться сами как личность.
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ! Специальное предложение
Если вы имеете сертификат Международной Федерации Коучинга — AСSTH (ICF) и хотите сфокусироваться на коучинге в бизнесе, то вы можете пройти эту программу с выгодой более 20000 рублей. При предъявлении сертификата AСSTH любой школы ICF стоимость участия — 60 000 рублей. Возможна помодульная оплата. Стоимость 1 модуля составит 15 000 рублей при внесении предоплаты до 30 декабря.


Авторы и ведущие программы

Александра Прицкер
MCC ICF- Master Certified Coach (Высший международный уровень квалификации)
Executive coach
Входит в перечень коучей и менторов Европы
Член ICF (Международной Федерации Коучей)
Бизнес-тренер
Директор Международного Университета GlobalCoaching (Москва)
Тренер международной программы обучения коучингу 7 лет на территории Москвы, Нижнего Новгорода, Перми, Красноярска, Хабаровска, Владивостока.
Первая в России аккредитовала программы уровня CCE и ACTP на международном уровне.

Ольга Кладос
• Бизнес – тренер, коуч АСС ICF (Accociate Certificated Coach, International Coach Federation).
• Индивидуальная и групповая практика с менеджерами среднего и высшего звена.
• Член ICF. Сертификаты ACC, ACTP, ACSTH.
• 200+ часов практики.
• Тренер Международного Университета Global Coaching. Программа "Коучинг в бизнесе он-лайн".
• Более 16 лет успешного развития бизнеса, продаж и консалтинга в крупных международных и российских компаниях: Interseach Group (Russia), Manpower Group, English First, Свобода Слова.
• Работа на бизнес-проектах, в т.ч. Сбербанк, М-видео, Mirotel (Новосибирск).
• Проведение бизнес-тренингов в коучинговом формате: «Продажи и творчество», «Гармония в продажах», «Эффективные переговоры», «Современные лидеры – кто они?», "Я выбираю эмоцию"
Специализация в коучинге:
• Поиск истинных целей, мотивации клиента, помощь в запуске проектов, переходе на новый уровень.
• Работа с уверенностью и принятием себя, поиск гармонии и баланса всех значимых сфер жизни.

Ключевые темы курса

Модуль Сoaching Foundation

Этот модуль дает базовые навыки и модели коучинга в бизнесе. После 1 модуля коуч может проводить коуч сессии.

Содержание:
• Что такое коучинг в бизнесе.
• Что умеет делать коуч и какова структура коуч-сессии.
• Как использовать законы работы мозговых структур в решении актуальных бизнес-задач.
• Внешний и внутренний коуч: цели, задачи.
• Базовая структура коучинга «Путь коучинга». Методология. Starr Consulting (Англия, UK)
• Компетенция ICF: Заключение договора на коучинг.
• Особенности заключения коучингового соглашения в бизнес контексте.
• Компетенция ICF: Коучинговое присутствие.
• Компетенция ICF: Прямое общение с клиентом.
• Компетенция ICF: Активное слушание.
• Компетенция ICF: Установление доверия и близких отношений с клиентом.
• Компетенция ICF: Эффективные вопросы.
• Стратегии изменений – формула Бэкхарда.
• Appreciative Inquiry -модель анализа, принятия решений и создания стратегических изменений ( Case Western Reserve University).
• Базовые инструменты коучинга: Колесо Коучинга. Шкалирование.
• Обратная Связь в коучинге и менеджменте.
• Личностный рост студентов — осознание собственных ценностей, ради которых готов преодолевать многое.
• Объяснение принципов, методов. Демонстрация техник и инструментов. Упражнения в малых группах онлайн на материале реальных бизнес-ситуаций и ситуаций участников. Отработка навыков в малых группах в системе онлайн.
Сoaching for performance.

На этом модуле будут рассмотрены инструменты поиска решений и этапы реализации коучингового контракта в организации.
Направления в коучинге: коучинг эффективности, коучинг карьеры; коучинг проектов, коучинг в развитии талантов, коучинг в решении специфических вопросов.

Содержание:
• Как заключается трехсторонний контракт: организация — клиент — коуч, коучи.
• Системный подход к коучингу в организации: как формируется запрос в организации.
• Структура контракта работы от начала и завершения. На модуле рассматривается структура взаимодействия и установления контракта на основании материалов Starr Consulting (Англия, UK).
• http://coachuniver.ru/korporativnye-klientam/dlya-biznesa/obuchenie-top-menedzherov-kouchingu-sovmestno-so-starr-consulting-angliya-uk/
• Когда, с кем применяется коучинг в организации.
• Коучинг-менеджмент как стиль лидерства.
• Компетенции коучинга в Лидерстве: “Путь коучинга”: модели коучинговых бесед (Starr Consulting (Англия, UK).
• Применение коучинга — модель Ситуационного лидерства.
• Инструменты коучинга: “Планирование на линии времени”, “Совет директоров”, Логические уровни, “Шкальные оценки”, “Мой проект в лучах солнца”.
• Компетенция ICF: Создание осознания.
• Личностный рост студентов — осознание собственных ценностей, ради которых готов преодолевать многое.
• Объяснение принципов, методов. Демонстрация техник и инструментов. Упражнения в малых группах онлайн на материале реальных бизнес-ситуаций и ситуаций участников. Отработка навыков в малых группах в системе онлайн.
Executive coach. Коучинг для Топ-менеджмента.

Этот модуль дает инструменты и понимание, как коуч может быть полезен в решении вопросов мотивации, сопротивления изменениям, развития лидеров.
Содержание:
• Что такое Коучинг руководителей, ключевых сотрудников, коучинга изменений.
• Составляющие Коучинга руководителей, содержание корпоративного коучинга.
• Подготовительный этап: Системный анализ запроса от организации для ТОП-Менеджера.
• Инструменты коучинга для лидеров – особенности применения.
• Принципы эффективного назначения коуча для ТОП-Менеджера в организации.
• Компетенция ICF: Прямая коммуникация.
• Компетенция ICF: Управление прогрессом и ответственностью.
• Ценности в коучинговом процессе.
• Как преодолевать сопротивление изменениям.
• Инструменты коучинга в принятии решений
• Умение прояснять ценности в коучинговом формате, ради которых клиент готов двигаться к своим целям.
• Технология прояснения ценностей в коучинге команд.
• Компетенция Лидера XXI – выход из зоны комфорта (по материалам Девида Б. Петерсона, PhD (Executive coach in «Google» inc). ICF Международная Коучинговая Конференция, Швеция, Мальмё, сентябрь 2014 г.)
• Личностный рост студентов — осознание собственных ценностей, ради которых готов преодолевать многое.
• Объяснение принципов, методов. Демонстрация техник и инструментов. Упражнения в малых группах онлайн на материале реальных бизнес-ситуаций и ситуаций участников. Отработка навыков в малых группах в системе онлайн.
Culture of coaching in organizations. Культура коучинга в организации.

Этот модуль дает студентам умение слышать мыслительные привычки людей и быть полезным в развитии эффективности.
Содержание:
• Коучинговые инструменты выхода из стресса.
• Культура коучинга в организации.
• Как внедрять коучинг в организации: модели, примеры, кейсы международных и Российских компаний.
• Инструменты стратегической сессии.
• Изучат этап обратной связи и подведения итогов в реализации коучингового инструмента.
• Компетенция ICF — Управление прогрессом и ответственностью.
• Маркетинг коучинга. Как вступить в сотрудничество с организацией, как проводить переговоры, как рассказывать о коучинге.
• Коучинговые инструменты: модель подведения итогов, 5 позиций восприятия.
• Объяснение принципов, методов. Демонстрация техник и инструментов. Упражнения в малых группах онлайн на материале реальных бизнес-ситуаций и ситуаций участников. Отработка навыков в малых группах в системе онлайн.

Расписание

Все вебинары с 19:30 до 21:30 МСК
МодульДатаВедущие
1 модуль22, 24, 29, 31 января 5, 7 февраляОльга Кладос, Екатерина Баскакова
Групповой менторинг12 февраляОльга Кладос
2 модуль26, 28 февраля, 5,7,12,14 мартаОльга Кладос, Екатерина Баскакова
Групповой менторинг19 мартаОльга Кладос
3 модуль2, 4, 9, 11, 16 ,18 апреляОльга Кладос, Екатерина Баскакова
Групповой менторинг23 апреляОльга Кладос
4 модуль14,16,21,23,28,30 маяОльга Кладос, Екатерина Баскакова
Сертификация4 июняОльга Кладос

Стоимость