Цель программы

Обучить коучей лучшим практическим инструментам, используемым в международной практике командного коучинга. Выработать навыки, которые позволят им сотрудничать с компаниями разного уровня, заключать договоры и оказывать услуги на высочайшем профессиональном уровне командного коучинга.

Для кого эта программа

Для опытных, работающих «один-на один» коучей, которые хотят расширить свое портфолио в другой области - командном коучинге.
На все более и более переполненном рынке, коучам и тренерам становится просто необходимо позиционировать себя за счет глубины и широты своих знаний.
Обладание знаниями и международными компетенциями в коучинге команд открывает совершенно новые области практики и усиливает имеющиеся «один-на-один» практики коучинга, увеличивает понимание контекста коучинга клиента и самих систем, частью которых является клиент.
Коучи, добавившие командный коучинг в свою практику, отмечают, что они стали эффективнее в персональном коучинге, в работе с лидерами команд и самими командами.
Для профессионалов в области трудовых ресурсов
которые хотят получать более глубокое понимание командного коучинга и, таким образом, более эффективно определять, где и когда использовать его в организациях, при выборе и управлении внешними командными коучами.

Для руководителей всех уровней (руководители отделов, менеджеры среднего звена, топ - менеджеры), лидеры бизнеса
которые хотят эффективного достижения целей компании на основании потенциала и ресурсов проектной команды. Лидеров, которые хотят обладать современным и уже обязательным навыком командного коучинга для достижения этой цели

Обучение по этой программе даст вам:

Четкое понимание результатов от командного коучинга

Устойчивый набор инструментов для командного коуча

Обучение международным компетенциям в направлении командный коучинг
Ясность, когда и как системно эксперементировать с инструментами

Международный сертификат - который вызывает доверие в профессиональной среде во всем мире

Обучение по этой программе даст вам:

1

Международный сертификат. По завершении программы студент курса получает сертификат международного образца ССE (ICF) “Командный коучинг”


2

Теоретическая и методологическая базы программы основываются на научных работах «Коучинг команд» коучей- практиков из Великобритании, «колыбели командного коучинга». Это дает студенту возможность освоить все лучшее из мировой практики в направлении «командный коучинг». То, что сегодня особенно необходимо современному бизнесу.


В программе использованы работы следующих авторов:

Джули Старр, Julie Starr (UK)
Тренер и консультант с более чем двадцатилетним опытом работы в области содействия изменениям в бизнесе. Ее методы, модели и подходы используются для развития выдающейся тренерской практики во всем мире. Основатель агентства «Starr Consulting» (www.starrconsulting.co.uk), она занимается разработкой применения коучинговых методик, оказывающих влияние, как на отдельную личность, так и на компанию в целом. Наряду с регулярными выступлениями, Джулия проводит консультации и тренинги для лидеров компаний в Великобритании, Европе и Соединенных Штатах Америки. Среди ее клиентов – члены Шотландского Парламента, Mercedes-Benz, Henkel Germany и многие другие


Профессор Девид Клаттербак, David Clutterbuck
Второй в Великобритании топ-коуч, согласно рейтингу Sunday Independent. Профессор факультетов коучинга и менторства Университетов Sheffield Hallam и Oxford Brookes.
Пожизненный Посол Европейского Совета Коучинга и Менторства.

3Практическая направленность. Студенты узнают и отработают внушительный и эффективный набор инструментов направления «Командный коучинг» . Эти подходы и инструменты используются в самой передовой международной практике. Наши студенты смогут их использовать сразу после обучения для работы с организациями, командами в бизнесе и в спорте. 70 % программы – практика. Студенты получат опыт, который поможет им понять продукт , научиться ему и успешно с ним работать в своей профессиональной деятельности.
И это дает уверенную позицию профессионалам после обучения в своей дальнейшей практике.

Авторы программы


Владимир Родченко - приглашенный тренер, директор компании "OMEGA-COACHING CENTRE"

Executive & Team coach, PCC ICF, Член ICF(Международной Федерации Коучей)
Имеет более 1000 часов ведения коуч-сессий (в России, Бельгии, Великобритании, Швейцарии)
Мастер R2 Личного Совета Директоров Рыбаков Фонд
Опыт в сфере «Обучение и создание команд» - с 1986 года .
Консультант по оценке HOGAN.
С 2012 года – консультант владельцев бизнеса, топ – менеджеров (компании- клиенты Ниссан, Ашан, КРОКУС и т.д.)
С 2013 года – командный коуч бизнес и спортивных (яхтинг) команд

Программа командного коучинга

1 модуль.

Как начать работать с компанией, как проводить установочные сессии и встречи с членами команды и заключать договор. Как создавать доверие в команде. Ценности, миссия, идентичность. Как соотносятся ценности и цели компании, командные и индивидуальные.

До второго модуля:
Студенты курса проводят минимум две командные 4-х часовые сессии и предоставляют анализ по специальному бланку развития программы. . Чтение рекомендованной литературы.

2 модуль.

На втором модуле студенты курса учатся практическому технологиям которые помогают выстроить командные бизнес-процессы для поддержания рабочего ритма и достижения лучших результатов и сохранять командную эффективность в условиях постоянно меняющейся среды.

Темы

  • Обзор рынка
  • Что такое команда?
  • Что мы понимаем под “высокоэффективной командой”
  • Что помогает и что мешает командной эффективности
  • Различия между командным и индивидуальным коучингом
  • Отличие командного коучинга от тимбилдинга, фасилитации и т.д.
  • Команда как система или часть множественных систем
  • Как создать доверие в команде
  • Как выстроить командные бизнес-процессы для поддержания рабочего ритма и достижения лучших результатов
  • Как сохранять командную эффективность в условиях постоянно меняющейся среды
  • Процесс командного коучинга
  • Подготовительный этап
  • Этап определения границ и заключения контракта
  • Процессные навыки: научиться использовать коучинг
  • Диалоги в командном коучинге. Дебаты, дискуссия, диалог
  • Навыки слушания ( по Нанси Кляйн)
  • Обзор процесса
  • Измерение результатов коучинга
  • Компетенции командного коуча
  • Что заставляет команды работать не эффективно?
  • Создание психологической безопасности
  • Основные роли командных коучей
  • Принципы групповой динамики
  • Создание командной истории - Вдохновляющая метафора
  • Формирование ценностей команды: Колесо ценностей, как инструмент поднятия мотивации. Ключевые ценности команды
  • Как совместить индивидуальные ценности участников проекта?
  • Действия команды на основе самых ключевых ценностей
  • Идентичность команды
  • Создание командного назначения и работа с ним
  • Прояснение целей команды и подстройка к ним
  • Соотношение целей и ценностей команды
  • Командная коммуникация
  • Помощь команде в преодолении неудач
  • Подготовка коуча к работе с группой и настройка группы на работу.
  • Упражнения из методики КЛЮЧ. Образное дыхание.
  • Навыки вербальной и невербальной работы с группой (маркирование, якоря, использование пространства, психогеография, методы «уходов» от дискуссий и т.д.).
  • Владение риторическими приемами (сигналинг, риторические вопросы,маркирование).
  • Повышения качества принятия решений командой.
  • Навыки организации процесса поиска креативных решений в процессе командного коучинга
  • Владение различными методами мозгового штурма, модеративными и фасилитационными методами:
  • Использование модели SOAR
  • Использование модели SCRUM
  • Использование модели РЕГАТА
  • Владение моделью Коттера.
  • Коучинг в медиации.
  • Стратегии управления конфликтами.
  • Ваш личный план развития как командного коуча.


К программе прилагаются опросники и тесты, эффективно используемые в практике командного коучинга:
Тесты на «Психологическую безопасность»
Тест на «Готовность команды к командному коучингу»

Дата, время

Международная программа "Командный коучинг" CCE (ICF) c 19 января 2019 г.

1 модуль: 19-20 января 2019 г, 10:00-18:00
2 модуль: 16-17 февраля 2019 г, 10:00-18:00

По завершении программы студент курса получает сертификат международного образца ССE (ICF) “Командный коучинг”

Стоимость

Вебинар "О международной программе Командный коучинг CCE ICF"

6 апреля в 20:00 (по московскому времени) состоялся вебинар с Владимиром Родченко

Программа вебинара:
1. Что такое командный коучинг и почему он все более и более востребован
Кому и для каких целей могут быть полезны:
обучение командному коучингу
его применение в своей организации
2. Что, кроме сертификата о прохождении тренинга по командному коучингу необходимо командному коучу, что бы он:
с уверенностью профессионала заходил в любые команды (бизнес или спортивные)
знал как, с кем и в какой последовательности заключать контракт на коучинг команд и как оценивать проделанную работу
понимал, в каких случаях его работа будет эффективна, а когда от предложения лучше вовремя отказаться и сохранить время и репутацию
имел в своем распоряжении четкую структуру проведения сессий командного коучинга и уверенно использовал ее в своей работе
3. В чем заключается уникальность программы
4. На что в процессе обучения обратить особое внимание.