Курс «Менторинг в бизнесе» Александры Прицкер, AI‑тренажёры ментор‑сессий и разбор по компетенциям ментора НФПМК — в одном кабинете.
Бизнес-задачи, с которыми сталкивается почти каждая HR-команда. Курсы, ассессменты и базы знаний их не закрывают — менторинг закрывает.
Онбординг нового занимает год, и всё равно не получается закрыть тот способ принимать решения, которым владел прежний.
Менторинг передаёт не только знания, но и то, как эксперт думает в нестандартной ситуации. Этому нельзя научиться по документу.
Внутренних кандидатов на ключевые роли нет, а внешних тимлидов команда принимает плохо и часть сильных сотрудников уходит следом.
Ментор готовит преемника за 4–6 месяцев работы вместо года адаптации, а команда видит естественную передачу лидерства.
Миллениалы с ментором в компании остаются в два раза чаще, а у вас есть обучение, но нет того, кто ведёт их в развитии.
Менти с ментором чувствуют заботу компании и остаются. Это подтверждают данные Deloitte и кейс Сбера.
Руководство хочет видеть удержание, адаптацию, готовность резерва. Обучение без сопровождения эти цифры почти не меняет, менторинг меняет.
В программах наших клиентов менторинг двигает адаптацию новичков вдвое быстрее и снижает текучку среди резервистов.
Полный курс Александры Прицкер по методологии Global Coaching: роли и позиция ментора, карта менторинга, структуры сессий, шесть ключевых компетенций, работа с запросом менти, примеры фраз. Каждая тема привязана к этапу программы — от первой встречи‑знакомства до завершения менторства.
Для каждого типа встречи — разбор этапов, демо‑сессия, примеры фраз и домашние задания. Ментор видит, как строится контрактная встреча, как работает регулярная, как формируется цель на сессию. Это убирает неопределённость «что вообще делать на встрече», которая проваливает большинство программ.
После каждого модуля ментор идёт в тренажёр. Задаёт свою экспертизу, платформа формирует кейс с живой эмоцией и размытым запросом, ментор проводит сессию с AI‑менти. Ошибаться безопасно, подходов столько, сколько нужно. Теория и практика идут рядом.
Ментор загружает запись сессии на платформу. Система извлекает аудио, разбирает встречу по шести компетенциям ментора, показывает, где были открытые вопросы, где скатился в совет, какие техники не проявились. Для каждой зоны роста указан модуль курса, куда вернуться. HR видит прогресс каждого ментора в динамике.
Фрагмент настоящей сессии. Ментор сам задаёт свою экспертизу в кабинете, платформа формирует кейс под неё и в реальном времени играет роль менти. Это не готовый сценарий, а живой диалог — как он складывается у каждого обучающегося индивидуально.
Хотите такой же тренажёр для своих менторов?
Записаться на диагностику →Пять кейсов из российских компаний, с которыми работает команда Global Coaching, и международное исследование Deloitte. Цитаты — из публичных выступлений спикеров на Премии Национальной федерации профессиональных менторов и коучей (НФПМК).
Итоговая цена рассчитывается индивидуально под задачи компании: масштаб программы, количество менторов и менти, глубина сопровождения.
При бронировании пилота до 30 апреля 2026 — от 350 000 ₽ за программу на 10 менторов.
Авторская программа Александры Прицкер «Менторинг в бизнесе» работает 14 лет. По ней обучено более 2000 менторов в 50+ российских компаниях, среди которых Сбер, X5 Group, КЕПТ, Dodo Brands, ВТБ, Норникель и другие.
Mentor AI — это масштабирование проверенной методологии через цифровую платформу. Платформа запускается в 2026 году, но методология за ней работает больше десяти лет и согласована со стандартами Национальной федерации профессиональных менторов и коучей.
Ограничений по масштабу нет. Можно начать с одной пары «ментор–менти», можно запустить программу на 500 человек в распределённой компании. Методология и платформа одинаково работают и на команду из 30 человек, и на холдинг с филиалами.
Серверы платформы находятся на территории Российской Федерации. Для корпоративных клиентов доступен вариант развёртывания во внутреннем контуре компании — данные сессий не покидают периметр вашей инфраструктуры.
Доступ к сессиям имеют только авторизованный ментор и HR-администратор программы. Сессии не пересылаются третьим лицам.
Да. Платформа гибкая: вы можете обучать менторов, менти или обе стороны. Чаще всего компании начинают с менторов — именно их подготовка критична для запуска программы. Но если менторы у вас уже обучены, имеет смысл готовить менти — от их готовности тоже зависит результат.
Да. Участники, прошедшие курс «Менторинг в бизнесе», получают сертификат Национальной федерации профессиональных менторов и коучей (НФПМК). Он подтверждает компетенции в соответствии со стандартами федерации.
Да. Курс, AI-тренажёр и разбор сессий — всё на русском. Методология изначально разрабатывалась на русском материале, AI работает с русскоязычным контекстом и реагирует на нюансы живой речи.
Корпоративный LMS даёт теорию без практики. Внешний тренер проводит интенсив и уходит — навыки угасают за 4–6 недель. Mentor AI совмещает теорию, практику и сопровождение в одном кабинете: ментор учится, сразу отрабатывает в тренажёре, получает разбор по шести компетенциям и возвращается к материалам для точечной доработки.
Сопровождение не заканчивается после тренинга. Практики, разборов и супервизий становится больше при росте программы, а не меньше, как в классике.
От первого звонка до первой менторской пары — восемь недель. Первые две недели — диагностика и подбор участников. Следующие две — обучение менторов на платформе. Затем четыре недели активной работы пар с супервизией и финальный отчёт.
Для пилотного проекта интеграции обычно не требуются — доступ через веб-кабинет покрывает потребности. Для масштабного развёртывания доступны SSO, экспорт отчётов и webhooks в корпоративные системы — по запросу.
Созвон с командой Международного университета Global Coaching. По итогам у вас на руках карта того, что в компании уже готово для запуска менторинга, и чего пока не хватает.
За два месяца вы получите группу менторов, которые уже ведут реальные пары, и данные о том, как работает программа в вашей компании.
Команда Международного университета Global Coaching свяжется с вами в течение рабочего дня. Копия письма ушла на .
45 минут с командой Международного университета Global Coaching, чтобы понять, что у вас уже есть и чего не хватает для запуска. Без обязательств, бесплатно.