Международная программа «Командный коучинг» CCE (ICF)

2-х модульная программа с обязательной практикой в командах. В процессе обучения вы получаете пошаговый алгоритм работы с командами как в бизнесе так и в спорте. В процессе тренинга из участников формируется команда, которая должна выполнить ряд задач и прийти к определенному результату. Это позволяет на себе прочувствовать все процессы групповой динамики и понять, как будут чувствовать себя участники ваших будущих команд.

Обучение состоит из 2-х модулей по 2 дня очных групповых практик. Модули проходят раз в месяц с 10:00 до 18:00. Акцент обучения - как создавать доверие в команде и работать с командами и группами.


Предварительная регистрация

Ближайшие курсы

Начало новой программы будет опубликовано в ближайшее время.

В корпоративном формате дата устанавливается по согласованию сторон


Результат обучения


photo-1525771331535-289afbbf0ec5
  • Четкое понимание результатов от командного коучинга.
  • Закрепленные навыки по использованию инструментов для командного коучинга.
  • Ясность, когда и как системно экспериментировать с инструментами.

Для кого эта программа?

Для руководителей всех уровней (руководители отделов, менеджеры среднего звена, топ - менеджеры),
которые хотят эффективного достижения целей компании за счет раскрытия потенциала и ресурсов проектной команды. Лидеров, которые хотят обладать современным и уже обязательным навыком командного коучинга для достижения этой цели.
Для HR-специалистов,
которые хотят получить понимание командного коучинга. Научиться определять, где и когда его использовать, как выбирать внешних командных коучей.
Для опытных, работающих «один-на один» коучей,
чтобы расширить свое портфолио в другой области - командном коучинге.
Для опытных, работающих «один-на один» коучей,
чтобы расширить свое портфолио в другой области - командном коучинге.

Почему стоит учиться у нас?

Все обучение построено из практического опыта и на основе методологии 3-х школ (Девида Клаттербака, модель «Регата» (модель использовалась в яхтинге, затем подтвердила свою эффективность в различных направлениях бизнеса), модель R2 (модель позволяет выстроить эффективную коммуникацию внутри группы, когда нет потребности в построении команды).
На программе разбирается большое количество кейсов из Российского бизнеса, что позволяет в дальнейшем эффективно строить команды в нашей стране в бизнесе и спорте
Проведение и разбор межмодульной практики с командой. Это позволяет отточить навыки, а не остаться только теоретиком в командной работе.
В процессе обучения создаются команды из участников программы, что позволяет прочувствовать командные процессы изнутри и обогатить друг друга компетенциями в коучинге, в работе тренера и понять роль бизнес руководителя.
Участники программы получают пошаговый план построения команд и эффективной работы с ними.

Отзывы о программе обучения

Краткое описание программы

1 модуль

Темы модуля


• Что такое команда?
• Что мы понимаем под “высокоэффективной командой”.
• Что помогает и что мешает командной эффективности.
• Различия между командным и индивидуальным коучингом
• Отличие командного коучинга от тимбилдинга, фасилитации и т.д.
• Как заключить контракт на проведение командного коучинга с заказчиком, лидером команды, командой.
• Как создать доверие в команде.
• Как предупреждать и разрешать конфликтные ситуации.
• Как наполнить деятельность команды смыслом и энергией.
• Как составить индивидуальные и командный план развития, которые будут выполняться

Ключевые навыки, изучаемые модели


 Последовательность шагов в проведении командного коучинга.
 Создание психологической безопасности и доверия в команде.
 Диагностики по Дейвиду Клаттербаку и Патрику Ленсионе.
 Что заставляет команды работать не эффективно.
 Навыки слушания ( по Нанси Кляйн и Стюарту Хеллеру).
 Командная коммуникация и распределение ролей.
 Помощь команде в преодолении неудач.
 Подготовка руководителя к работе с группой и настройка группы на работу.
 Подготовка к сессии. Создание рефлексивного пространства.
Межмодульная практика
Студенты курса проводят минимум две командные 4-х часовые сессии и предоставляют анализ по специальному бланку развития программы.
Чтение рекомендованной литературы.
2 модуль

Темы модуля


• Разбор личных кейсов с межмодульной практики.
• Как выстроить командные бизнес-процессы для поддержания рабочего ритма и достижения лучших результатов.
• Как сохранять командную эффективность в условиях постоянно меняющейся среды.

Ключевые навыки, изучаемые модели


 Диалоги в командном коучинге.
 Модель проведения командной сессии по Дэйвиду Клаттербаку.
 Измерение результатов командного коучинга.
 Модель построения команды «Регата».
 Команда как система. Модель SOAR.
 Навыки вербальной и невербальной работы с группой (маркирование, якоря, использование пространства, психогеография, сигналинг, , риторические вопросы и т.д.).
 Повышения качества принятия решений командой.
 Навыки организации процесса поиска креативных решений в процессе командного коучинга.
 Составление личного плана развития командного коуча.

Хочу участвовать!

мы свяжемся с Вами в ближайшее время и обсудим детали участия в программе обучения

Авторы и ведущие программы

Александра Прицкер

MCC ICF- Master Certified Coach (Высший международный уровень квалификации)


Директор Международного Университета Global Coaching (Москва)
Executive coach, Член ICF(Международной Федерации Коучей)


Тренер международных программ обучения коучингу 8 лет на территории Москвы, Нижнего Новгорода, Перми, Красноярска, Хабаровска, Владивостока.

Имеет более 3500 часов ведения коуч сессий в России, Германии, Великобритании.

Консультант по оценке HOGAN.

Автор книги "Путешествие в менторинг: руководство по раскрытию внутренних ресурсов" (М. 2017)

Компании -клиенты: Яндекс; Сбербанк России; Почта Банк; ПГК; Лукойл – Нефтепродукт; ОАО Ростелеком; Abigroup, Pfizer, Мегафон; Tele2; WorldClass; Сладкая жизнь; ЗАО «Гринатом»; Кофемания; Арбат (ювелирные изделия) и др.

Владимир Родченко

приглашенный тренер, директор компании
"OMEGA-COACHING CENTRE"


Партнер и соавтор программы международной программы "Командный коучинг" CCE ICF
Executive & Team coach, PCC ICF, Член ICF(Международной Федерации Коучей)


Мастер группы R2 Высшей категории.

Опыт в сфере «Обучение и создание команд» - с 1986 года .

Консультант по оценке HOGAN.

С 2012 года – консультант владельцев бизнеса, топ – менеджеров (компании- клиенты СБЕРБАНК, Virgin Connect, М.Видео, Мегафон, Газпромбанк, Caterpillar, Норникель, банк Открытие, Nissan, Crocus Group, и т.д.)

С 2013 года –проведение тренингов с бизнес и спортивными (яхтинг) командами в формате командного коучинга.

Стоимость обучения


registration

Хочу участвовать!

мы свяжемся с Вами в ближайшее время и обсудим детали участия в программе обучения.


Предварительная регистрация
Расписание
Москва +
11 филиалов университета
Мы на связи:
Пнд.-Птн. 10:00-18:00
Вопросы?

Send this to a friend

Приветствую! Это может быть интересно для Вас: Международная программа "Командный коучинг" CCE (ICF)
Ссылка: https://coachuniver.ru/obuchenie-kouchingu/komandniy-kouching/