12Июл 2022
Онлайн курс: «Менторинг в бизнесе» CCE (ICF), июль 2022
Вторник, Online курс
Международный Университет Global Coaching
- Задать вопрос:
- info@coachuniver.ru
Международная программа «Менторинг в бизнесе» CCE (ICF) London (UK)-Moscow (Russia)
Первая в России международная программа на тему менторинга (развивающего наставничества), целью которой обучение компетенциям ментора для организаций. Есть разработанное предложение для корпоративных заказчиков. В ней предусмотрены блоки по обучению, менторов, менти и руководителей программ по менторингу.
Менторинг – это технология развивающего диалога, которая стимулирует развитие профессиональных навыков. Люди, прошедшие менторинг, проявляют свои способности более творчески и находят новые способы для достижения цели.
Ближайшие курсы
Начало новой программы будет опубликовано в ближайшее время.
Предусмотрено обучение в микро-группах в даты по согласованию
Результат обучения
1
Овладеете технологией менторинга и структурой проведения встреч
2
Освоите компетенции ментора для получения гарантированных результатов в ментор-сессиях.
3
Поймете, как строятся отношения и распределяется ответственность между ментором и менти в ходе взаимодействия
3
Овладеете инструментарием для передачи опыта: сторителлинг, коучинг, разбор кейсов, шедуинг и т.д.
Для кого эта программа?
HR и T&D профессионалов
Директоров компаний.
Руководителей подразделений.
Бизнес-тренеров.
Бизнес-консультантов.
Практикующих бизнес - коучей.
Для обучения по программе образование в коучинге не требуется
Эта программа для вас:
Если вы хотите создать в своей компании систему менторинга на профессиональном международном уровне.
Если вы хотите овладеть современным способом развития soft-skills
Если вы хотите помочь своим клиентам, лидерам, сотрудникам быть эффективными.
Хотите создать систему передачи уникальных знаний и опыта
Если хотите вкладываться в развитие других людей и это вам приносит удовольствие
Почему стоит учиться у нас?
Первая программа в России обучения менторингу с описанной пошагово технологией внедрения системы менторинга в организации – «бери и делай».
Во время обучения участники получат эксклюзивные раздаточные материалы, переведенные с английского на русский язык, с прописанными процедурами и решениями, конкретными советами и упражнениями – так, как происходит система менторинга в Британии (в мире). Хотим обратить ваше внимание, что в открытом доступе этих материалов нет.
Программа основана на работах Английских коучей-менторов. Менторинг в Великобритании является одним из самых востребованных институтов в организациях для развития персонала.
Важной деталью программы обучения является фокус на личном росте наших студентов. Эта особенность Международного университета Global Coaching – помимо высококачественного обучения по материалам, основанным на последних профессиональных трендах в сфере T&D, наш студент растет, меняется и развивается на программах лично.
После завершения обучения вы получаете 2 сертификата, т.к. программа аккредитована в Международной федерации коучинга (ICF) и в Национальной федерации профессиональных менторов и коучей.
Международный сертификат CCE ICF
Подтверждает международную аккредитацию Ментора. Аккредитация - признает, что держатели сертификата могут применять передовую практику в менторинге - развивающем наставничестве. профессиональный подход к теме менторинга,
Дает понимание о профессиональной подготовке ментора и владение технологиями и методологиями менторинга по международным стандартам.
Показывает профессиональный подход ментора к процессу менторинга, и как следствие к готовности быть вкладом в развитие менти на профессиональном уровне.
Предоставляет возможность участия в национальных и международных проектах по развитию лидеров будущего.
Дает понимание о профессиональной подготовке ментора и владение технологиями и методологиями менторинга по международным стандартам.
Показывает профессиональный подход ментора к процессу менторинга, и как следствие к готовности быть вкладом в развитие менти на профессиональном уровне.
Предоставляет возможность участия в национальных и международных проектах по развитию лидеров будущего.
Сертификат Национальной федерации профессиональных менторов и коучей
Сертификация «Национальной федерации профессиональных менторов и коучей» – свидетельствует об аккредитации программы обучения в России и соответствие программы обучения компетенциям ментора Национальной Федерации.
Сертификат Национальной Федерации дает возможность стать членом Федерации, расширить круг общения и участвовать в практике «Менторинг PEER TO PEER - менторинг равных» с членами профессионального сообщества.
Сертификат Национальной Федерации дает возможность стать членом Федерации, расширить круг общения и участвовать в практике «Менторинг PEER TO PEER - менторинг равных» с членами профессионального сообщества.
Отзывы о программе
Ольга Лунева,
старший HR партнер,
KPMG
Наталья Петина,
консультант по управлению,
Русконсалт
Юлия Темкина,
руководитель практики по работе со страховыми компаниями, KPMG
Корпоративные клиенты, которые нам доверяют
Краткое описание программы
1 модуль (2-дневный тренинг)
«Навыки Менторов: Ясное, практичное и доступное руководство для Менторов»
Для обучения профессиональных менторов.
Тема 1: Чем является менторинг? И чем он не является?
В этой теме вы:
Получите более ясное понимание, кем же является ментор.
Узнаете отличие менторства от любых других поддерживающих взаимоотношений.
Поймете, когда менторство не является лучшим выходом из ситуации.
Тема 2: Процесс, поддерживающий ваше путешествие.
Практическое освоение этапов и структур ментор-сессий.
В этой теме вы:
Узнаете о последовательности 5 логических этапов Менторинга:
Начало: приготовьтесь к менторингу.
В путь: начните, стартуйте.
Управление: поддерживайте прогресс.
Остановка: закрепите изученное.
Пути расставания: завершите взаимоотношения.
Пройдете Навыковый Тренинг Структуры Ментор – сессии:
Структура «Подготовки а Ментор сессии».
Структура «Первой ментор сессии» знакомство.
Структура « Второй ментор сессии» заключения ментор- соглашения, что будет результатом взаимодействия Ментор – Менти.
Структура Ментор – сессии.
Структура Ментор сессии – обсуждение промежуточных итогов.
Структура Ментор сессии – итоговый разговор.
Заметка для Размышления:
Подготовка к менторингу;
Что такое менторинг? Обзор для учеников;
Подготовка к менторингу: Контрольный список для учеников;
Сопровождение сессии: Менторская заметка для размышления;
Перепросмотр задания: Потенциальные темы и вопросы программы действий;
Закрепление изученного: Потенциальные темы и вопросы программы действий.
Тема 3: Процесс, поддерживающий ваше путешествие.
Пройдете Навыковый Тренинг этапов Менторинга
Менторинг как часть организованной схемы.
Выполнение функции ментора.
Распорядок и природа менторской вовлеченности.
Потенциальные причины завершить взаимоотношения ментор-ученик.
Потенциальные причины продолжать взаимоотношения ментор-ученик.
Тема 4: Международные компетенции ментора.
Пройдете Навыковый тренинг ключевых способностей ментора
Изучите основные способности великих менторов.
Сравните свои собственные способности с их, например «А я делаю это?»
Освоите Компетенции ментора:
Заключение соглашения на менторинг.
Предлагать свои мысли/вклад.
Проверять/подтверждать понимание.
Делать наблюдения.
Коуч – вопросы.
Активное слушание.
Обратная связь.
Делиться подходящими историями из личного опыта.
Управление прогрессом. Перепросмотр контракта и задания.
Создавать потенциальные темы для следующих ментор – сессий.
Закреплять успешный опыт Менти.
Поддерживать эффективный фокус у Менти во время Менторинга и конкретной ментор- сессии.
Поддерживать в период изменений, ошибок.
2 модуль (2-дневный тренинг)
«Как внедрять программу Менторинга в организацию»
Обучение, которое позволяет узнать, как построена система реализации программы менторинга в организации либо в государственных, социальных проектах и инициативах.
Обучение которое помогает избежать ошибки при этапе внедрении системы менторинга.
Обучение которое позволяет познакомиться с российскими и западными практиками успешного и не успешного опыта внедрения программ менторинга.
Программа построена таким образом, чтобы участники смогли после тренинга, внедрить систему менторинга в своих организациях, на основе полученных эксклюзивных раздаточных материалов и освоенных знаний, и технологий.
1. Что такое менторинг, его принципы, виды, отличия от других направлений.
Применение Менторинга.
2. Программа внедрения менторинга.
Пилотный вариант программы.
Каскадирование программы.
Программы менторинга (развивающего наставничества): в программа для развития лидеров, талантов, развития эффективности, передачи значимого опыта, поддержка предпринимательства, поддержка изменениях и т.д.
3. Подготовительный этап программы.
Цель программы.
Уровень формализации программы.
Роль, функции руководителя программы Менторинга.
Исследование.
Выбор участников. Роль и качества.
4. Реализация программы:
Исследование – вовлечение.
Подбор пар Менторов и Менти.
Организация встреч.
Планы взаимодействия.
Обучение Ментров и Менти.
Менторинг Champion Toolkit , ключевых активности и инструменты.
Система замеров эффективности программы.
5. Реализация программы.
«Подводные камни » и типичные ошибки в реализации программы.
Что делать.
Реализация Система поддержка Ментров и Менти.
Анализ отношений. Опросники.
6. Завершение программы.
Процедуры завершения.
Измерение прогресса Менти и результатов программы.
Воодушевление и признание.
7. Международные программы Менторинга:
Международные стандарты программ Менторинга.
Кросс культурные вопросы.
8. Индивидуальный план развития руководителя программы Менторинга.
Автор и тренер программы
Александра Прицкер
MCC ICF - Master Certified Coach (Высший международный уровень квалификации)
Директор Международного Университета GlobalCoaching (Москва), Член ICF (Международной Федерации Коучей), Бизнес-тренер.
Провела более 3500 часов коуч-сессий в Германии, Великобритании и России.
Анна Блинова
Коуч, PCC ICF (Международной Федерации Коучинга)
Тренер Международного Университета Global Coaching. Командный коуч: построение эффективных команд. Бизнес-тренер, бизнес – консультант. Коммерческий директор НФ ПАО «Ростелеком» 2008 – 2016гг.
Надежда Прошутинская
Коуч, PCC ICF
Бизнес-тренер. SA France Consulting (Франция). Бизнес – консультации (подбор и построение успешных команд).
Менторинг по стандартам ICF. Проведение тренингов для руководителей и топ-менеджеров (лучший бизнес-тренер России 2018 года в номинации “Тренинги личной эффективности и развития”). Ведущая тренингов «Осознанный лидер» для топ-менеджеров и Советов директоров магазинов Леруа Мерлен.
Стоимость обучения
Оптимальный пакет
Цена, указанная в пакете, действительна при частичной оплате курса до 31 августа ( авансовый платеж). Оставшийся платеж должен быть произведен за 5 дней до начала курсов.
Стандарт
рублей56 000/ за курс
Базовая стоимость обучения. Это стандартная цена за 2 модуля обучения.
- Все модули курса
- Цена после 31 августа
Оптимальный
рублей48 000/ за курс
для студентов IUGC и членов ICF
- Все модули курса
- Предоплата до 31 августа
Модуль
рублей28 000/ за1 модуль
Помодульная оплата
- Один модуль курса
- Цена до 31 августа
