Привычки коуча, о которых стоит забыть c executive клиентом
Что должен уметь Executive коуч, чтобы быть востребованным
Как быть равным партнером Executive клиенту?
Какие ожидания у HR-заказчика к внешним Executive коучам
Международная программа обучения "Executive coaching" ACSTH ICF. Темы, структура, формат
Личный опыт в работе с Executive автора и ведущего преподавателя программы Александры Прицкер
Разбор Фрагмента Демо-сессии МСС с executive клиентом
коуч MCC ICF, ассесор PCC ICF
МCC ICF
Executive coach, 6000+ коуч-сессий (в России, Германии, Великобритании).
Executive MBA Skolkovo
Президент АМК «Национальная федерация профессиональных менторов и коучей»
Past President ICF Russia Chapter
Создатель программ: первая в России аккредитовала программы уровня CCE и ACTP на международном уровне («Недирективный коучинг: активация потенциала» ACTP ICF, «Коучинг в бизнесе» ASCTH ICF (в соавторстве), «Менторинг» ССЕ ICF).
Автор книг: «Диалоги на уровне мозга», «Менторинг: инструкция по применению»
Долгосрочная работа в качестве ментора и коуча с компаниями: Яндекс, Сибур, ПГК, Дисней, Леруа Мерлен, Pfizer, Интер РАО.
Асессор PCC ICF (факультет трансформационного лидерства Georgetown University USA).
+7 931 888 9091
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.