Сотрудники принимают посредственные решения, основанные на страхе сделать что-то, что повлечет за собой критику.
Уходят талантливые сотрудники и поэтому задействуются дополнительные ресурсы для поиска персонала.
Возникают сложности по созданию эффективной командной работы – как мощного ресурса достижения желаемых результатов.
Сталкиваетесь с саботажем, низкой вовлеченностью сотрудников в развитие компании.
Репутация на рынке труда как компании, в которой культура не уважения и не ценности людей.
Что такое коучинг в организации.
Методологию коучинга и менторинга в бизнесе.
Успешные примеры внедрения коучинга в организации как в российском, так и в зарубежном бизнесе.
Какие вопросы результативнее решаются коучинговыми инструментами.
Применять коучинговые инструменты для решения бизнес-задач: развитие талантов, мотивации сотрудников, увеличение вовлеченности персонала.
Использовать коучинговые технологии в развитии лидерских компетенции руководителей и взаимодействии с сотрудниками и командой.
Строить лидерские диалоги в коучинговом стиле.
Научить лидеров выбирать результативный стиль управления в зависимости от задач.
Показать сотрудникам как использовать коучинг для достижения цели компанией.
Университет разрабатывает программы с учетом мировых тенденций коучинга в бизнесе, т.к. сотрудничает с ведущими бизнес коучами США, Великобритании (страны, в которых коучинг в бизнесе успешно внедряется уже более 20 лет).
На открытых программа университета обучились руководители и HR директора крупных компаний России (Сбербанк, Альфа банк, Leryamerlen, Disney, Марриот, KPMG и т.д.)
В программе используются материалы Международной Федерации Коучинга (ICF) — схемы внедрения коучинга в корпоративную культуру организации (кейсы международных компаний) — http://www.coachfederation.org/
Программы адаптированы под запросы российского бизнеса: опыт внедрения коучинговой культуры и менторинга (развивающие наставничество) в компании с численностью от 1000 человек, обширная практика, индивидуальный коучинг руководителя. (Кофемания, Почта Банк, Яндекс, ПГК)
Практика во время обучения построена на реальных кейсах компаний, что способствует более эффективному внедрению полученных навыков в работу.
Тренеры имеют большой опыт работы коммерческими директорами, HR BP (опыт более 15 лет)
MCC ICF- Master Certified Coach (Высший международный уровень квалификации)
Коуч, член ICF (Международной Федерации Коучинга)
Стоимость школы после 10 июня 2019г.
Стоимость действительна при внесении предоплаты до 10 июня 2019г.
Стоимость 1 -го курса при оплате до 10 июня 2019г.
мы свяжемся с Вами в ближайшее время и обсудим детали участия в программе обучения.
Школа Управления
Почта-Банк
Ростелеком
Вимм-Билль-Данн
Мегафон
АПИ
Tele2
LeroyMerlin
EuropaPlus
СберБанк
Pfizer