- Задать вопрос:
- info@coachuniver.ru
Международная программа «Коучинг команд» CCE ICF
Как коучу начать работать с командой легко и дать максимальные результаты
Построение команд на основе коучинга и нейробиологии – это:
возможность компании эффективно работать в нестабильные времена
выведение команды на самостоятельность, где каждый по-настоящему вовлечен и нацелен на победу
команда, которая работает в ногу со временем и ориентирована на потребности рынка
заказчик знает, что слаженная команда - его самый главный приоритет на рынке в сравнении с конкурентами
Эксклюзивная программа на рынке образования от первого в России коуча & нейробиолога Галины Бобряковой
Для опытных, работающих «один-на один» коучей, тренеров, консультантов:
чтобы расширить свое портфолио в другой области - командном коучинге
Ближайшие курсы
В корпоративном формате дата устанавливается по согласованию сторон
После прохождения данной практической программы:
научитесь формировать команды и группы в компании
научитесь передавать ответственность, вовлекать и мотивировать сотрудников в командной деятельности
будете готовы использовать инструменты гибких методик и фьюжн-коучинг (коучинг, менторинг, фасилитация стратегии, модерация совещаний, медиация конфликтов, Agile в бизнесе), понимать их разницу, когда и что использовать, и в каких ситуациях это может быть полезно для своих команд как лидер команды, или как внутренний/внешний коуч
узнаете или расширите ассортимент методик и подходов в работе коуча
практический опыт в работе с командами
Международный сертификат “Коучинг команд для руководителей” CCE ICF, который подтверждает глубокий уровень знания по работе с командами
научитесь выявить потребность и провести переговоры с потенциальным или существующим заказчиком относительно командного коучинга
повысите свою значимость на рынке: как руководитель или внешний эксперт
научитесь передавать ответственность, вовлекать и мотивировать сотрудников в командной деятельности
будете готовы использовать инструменты гибких методик и фьюжн-коучинг (коучинг, менторинг, фасилитация стратегии, модерация совещаний, медиация конфликтов, Agile в бизнесе), понимать их разницу, когда и что использовать, и в каких ситуациях это может быть полезно для своих команд как лидер команды, или как внутренний/внешний коуч
узнаете или расширите ассортимент методик и подходов в работе коуча
практический опыт в работе с командами
Международный сертификат “Коучинг команд для руководителей” CCE ICF, который подтверждает глубокий уровень знания по работе с командами
научитесь выявить потребность и провести переговоры с потенциальным или существующим заказчиком относительно командного коучинга
повысите свою значимость на рынке: как руководитель или внешний эксперт
Почему стоит учиться у нас?
Обучение основано на коучинговом подходе, Гибких методиках, нейропсихологии, лидерстве, эмоциональном интеллекте, фасилитации и менторинге с использованием методик международных школ командного коучинга.
На программе разбирается большое количество кейсов из Российского бизнеса, что позволяет в дальнейшем эффективно строить команды в компании.
Во время обучения будут рассматривать также кейсы участников, что даст возможность внедрять навыки, полученные на обучении сразу в работе с собственными командами
Обучение на программе ведет команда коучей и менторов с реальной экспертизой в бизнесе и опытом работы с командами и трансформации компаний
Проведение и разбор межмодульной практики с командой. Это позволяет отточить навыки, а не остаться только теоретиком в командной работе.
В процессе обучения создаются команды из участников программы, что позволяет прочувствовать командные процессы изнутри и обогатить друг друга компетенциями в коучинге, в работе тренера и понять роль бизнес руководителя.
Участники программы получают пошаговый план построения команд и эффективной работы с ними.
Программа подходит для начинающих и опытных коучей
Сертификат не ниже уровня ACSTH
Часов практики не менее 20
Если вы начинающий командный коуч, то
вы освоите дополнительную компетенцию
сможете построить понятную и перспективную карьеру в корпоративной среде
определите для себя узкую нишу, что облегчит ваше карьерное развитие и поиск клиентов
Если вы опытный командный коуч, то
вы узнаете новые для себя инструменты из микса нейробиологии и коучинга
сможете задать вопросы по своим кейсам на групповых разборах
обогатите свои знания "от практика практику"
Что ждет Вас и вашу компанию при применении новых навыков:
Выход из операционки, масса полезного времени
Самостоятельная самомотивирующаяся команда
Лучший продукт для клиента
Быстрая адаптация к изменениям внешней среды и действиям конкурентов
Формат обучения
Вебинаров
Практик
Менторинг
Супервизия
сопровождение опытными бадди (выпускниками программы, успешными командными коучами России и Европы)
инструмент геймификации в коучинге команд
Краткое описание программы
Три кита программы
1. Собственный опыт: преподаватели программы - практикующие Executive и Executive командные коучи. На курсе разбираем и учимся на реальных кейсах из бизнесов разных локаций и размеров, оборота и отраслей. Уникальность программы - это тесное взаимодействие с преподавателями курса.
2. Научная база и доказательный подход: все материалы курса основаны на исследованиях, нейробиологии и социальной психологии, антропологии, подходах ICF и Executive коучинга бизнес-федераций (НФПМК (РФ), WBECS, CoachSource, Business Agility Institute(USA))
3. Пятиуровневая практика:
Во время вебинаров в двойках, тройках и мини-группах
Индивидуальные задачи в ДЗ
Межмодульная практика в мини-группах
Практика в профессиональной деятельности: применение инструментов в работе во время курса в своей компании/команде
Практика с командами и группами в жизни: семья как команда, команды в хобби, команды в коммьюнитим
Темы программы
1. Лидерство сегодня. VUCA-world, BANI, SPOD. Стили управления. Как сохранять командную эффективность в условиях постоянно меняющейся среды.
2. Компания, группа, команда. Типы управления командами. Формы организации в компании.
3. Классификации команд. Типы команд. Качественные и количественные характеристики. Новые роли вместо должностей: Лидер вместо директора. Коуч вместо начальника, команда вместо отдела.
4. Условия формирования сплоченных команд.
5. Coaching Roadmap: Когда внедрять: Executive, team, shadow, mentoring etc? Модели диагностики и самодиагностики.
6. Правило 3Ц: Цели, Ценности и Целостность. Когнитивно-аксиологический подход. Универсальные инструменты работы с группами/командами и их членами. Ценностный подход к командообразованию. Цели и задачи.
7. Мотивация сотрудников в период турбулентности. Доверие – как инструмент управления. Доверие – как основа работы в команде.
8. Основной инструмент мотивации — обратная связь. Виды ОС. Структура ОС в зависимости от типа команды и ситуации.
9. Командные коммуникации. Как выстроить командные бизнес-процессы для поддержания рабочего ритма и достижения лучших результатов.
10. Работа с командами, классические инструменты коучинга. Коучинг. Командный коучинг. ICF. НФПМК и другие федерации.
11. Тимбилдинг. Фасилитация. Менторинг. Наставничество. Рефлексивный диалог.
12. Гибкие методики (Agile approaches): основы. Когда применять. Введение в Business Agility.
13. Роль HR для бизнеса. Трудности при запуске команды ТОП-ов. Как вовлечь в изменения департаменты финансов, маркетинга, логистики и HR? Когда нужен и не нужен коучинг в компании.
14. Пошаговый план внедрения коучинга в компанию и команды.
15. Вовлеченность - эффективные методики.
16. Ответственность за результат.
17. Командный коучинг – когда ждать результатов. ROI.
18. Конфликты в команде. Классификация. Типы сопротивления, инструменты. Модерация. Медиация. Теневой коучинг. Кейсы. Инструменты.
19. Групповая динамика. Инструменты.
Вводное занятие “Олимпийский городок командного коучинга”. Знакомство с инструментами курса.
“Покер”. Выбор формата. Диагностика команд. Правило 3Ц (VIP) формирования команд. Научные данные командного коучинга.
“Триатлон”. Фьюжн-коучинг: эклектика в коучинге команд. Когнитивно-аксиологический подход. Введение в нейролидерство.
“Альпинизм и дайвинг” - постигая глубину команды и вершины результата. Кросс-команды. Менторинг, Neuro-Mentoring.
“Художественная гимнастика” Agility подход в бизнесе: Agile вне IT. Базовая информация, введение в Agile. Основные понятия фасилитации. Отличия фасилитации и командного коучинга.
“Фехтование”. Групповая динамика. Конфликты, сопротивление, саботаж в командном коучинге.
“Бокс”. Теневой коучинг. Медиация конфликтов.
“Гольф”. Страт-сессии. Трансформация. Сопровождение.
Для VIP тарифа: Введение в геймификацию в командном коучинге
Автор и ведущая программы
Галина Бобрякова
Международный Executive коуч МCC ICF, ментор
Executive и командный коуч МCC ICF, Ментор-коуч ICF, Master коуч ICI
Врач-невролог, нейропсихолог, нейрофизиолог. Магистр психологии
11 лет управленческого опыта в транснациональных корпорациях в России и за рубежом (Германия, Юго-Восточная Азия). Крайняя позиция Head of Sales & Marketing (CEO - 1).
Agile business коуч (ICP-CAT), сертифицированный фасилитатор
Основатель Центра помогающих профессий «Neuro-X.Pro» и клуба "Wellness-лидерство. Начни с себя"
Спикер международных программ "Mega Symposium" 2.0, 3.0, 4.0; Mini-MBA Team-coaching; Executive coaching 3.0 НФПМК; Форум "Executive&Business Coaching"
Победитель профессиональной номинации и приз зрительских симпатий Первой Российской национальной премии «ТОП-5 Executive coach 2021»
Автор программы «Командный коучинг для руководителей» CCE ICF в Global Coaching University
Стоимость обучения
Оптимальный пакет
Цена, указанная в пакете, действительна при полной оплате курса до 24 февраля.
Стандарт
В тариф входит:
- 8 вебинаров 5 практик 1 групповой менторинг: в режиме наблюдателя 1 групповая супервизия: в режиме наблюдателя поддержка бадди в чате Поддержка с домашним заданием на Getcourse от бадди 2 тьюториала (созвона в формате вопрос-ответ) с бадди (расписание будет дополнительно)
VIP (8 мест)
Больше возможностей:
- 8 вебинаров 5 практик 1 групповой менторинг. Менти из участников ВИП тарифа 1 групповая супервизия. Супервизи из участников ВИП тарифа поддержка бадди в чате Проверка домашнего задания на Getcourse от бадди 2 тьюториала по 1 часу (созвон в формате вопрос-ответ) с Галиной Бобряковой (расписание будет дополнительно). Дополнительный вебинар: Инструмент геймификации в коучинге команд (длительность 2 часа).
