образовательная (формирующая), подразумевающая развитие умений, навыков и способностей руководителя;
поддерживающая (тонизирующая), подразумевающая противостояние влияниям со стороны проблем сотрудников/с сотрудниками;
направляющая (нормативная), подразумевающая контроль руководителя над собственной личностью (недостатки, слепые пятна, уязвимые стороны, предрассудки).
лучше понимать своих сотрудников и коллег;
осознавать собственные чувства по отношению к сотрудникам и свои реакции на них;
оценивать степень эффективности использования собственных управленческих навыков, насколько они применяются своевременно, в подходящем месте и подходящим образом, какое влияние оказывают на рабочие отношения и продвижение сотрудника к намеченным целям;
находить и лучше использовать свои потенциальные возможности в работе.
Аккредитованный AOCS и CSA Супервизор в International Centre for Reflective Practice
MCC ICF- Master Certified Coach (Высший международный уровень квалификации)
Преподователь программы
14 вебинаров
10 практик в мини-группах
3 демо-сессии супервизии в управлении
2 групповых супервизии
2 индивидуальных супервизии
2 тьюториала
Для обучения необходимо:
1. Иметь психологическое или коучинговое образование
2. Отправить эссе на тему «Мой управленческий опыт: озарения и ошибки» на info@coachuniver.ru
3. Пройти собеседование с преподавателем программы.
Цена, указанная в пакете, действительна при частичной оплате курса до 25 сентября ( авансовый платеж). Оставшийся платеж должен быть произведен за 5 дней до начала программы.
Стоимость обучения при оплате за модуль после 25 сентября
Специальная цена для выпускников IUGC и членов ICF
Специальная цена до 25 сентября
мы свяжемся с Вами в ближайшее время и обсудим детали участия в программе обучения.