- Задать вопрос:
- admin@coachuniver.ru
Вебинар «Как коучу работать с мидл-менеджментом. Запросы, инструменты, рекомендации»
Бизнес-коучинг – это профессиональная работа с запросами мидл-менеджмента, направленная на достижение ими поставленных целей.
Мидл-менеджмент – это руководители среднего звена, важнейшее звено в управлении компанией. Руководитель этого уровня является посредником между ТОП-руководителями и сотрудниками. В российской практике мидл-руководителей также называют линейными.Во всем мире ведущие компании считают коучинг линейных руководителей инструментом повышения их готовности к самым амбициозным задачам, которые стоят перед компанией.
В чем отличие бизнес-коуча (коуча для мидл-менеджмента) от executive коуча (коуча для топов)? Как раскрыть индивидуальный ресурс руководителя? Какие инструменты коуча использовать? Как понять запрос от клиента -руководителя? Каковы самые актуальные запросы о сотрудниках, о себе?
Именно об этом мы будем говорить на нашей встрече.
Начало новой программы будет опубликовано в ближайшее время.
Для кого эта встреча:
Для коучей, кто:
Хочет понять, что такое бизнес-коучинг перед тем как выбрать свою нишу в коучинге
В работе встречается не только с запросами из life, но и с корпоративным клиентом
Планирует изучить новые инструменты для работы с запросами мидл-руководителей
Хочет помочь своим клиентам-руководителям эффективнее достигать целей, раскрывать потенциал своих сотрудников и команды, увеличивать готовность справляться с изменениями
Темы, которые рассмотрим на встрече:
Отличие бизнес-коучинга от Executive
Какие запросы мидл-менеджмента сегодня популярны
Инструменты бизнес-коучинга
Какими навыками должен обладать коуч руководителя среднего уровня
Когда эффективно использовать инструменты командного коучинга
Какие ошибки совершают коучи при работе с мидл-менеджментом
Новая открытая программа университета «Сертифицированная программа «Бизнес-коучинг. Инструменты»
Ведущая встречи:
Анна Блинова
Сертифицированный коуч PCC ICF (Международной Федерации Коучинга)
Тренер Международного Университета Global Coaching;
Командный коуч: построение эффективных команд;
Бизнес-тренер, бизнес – консультант;
Тренер проекта Торгово-Промышленной Палаты Нижегородской области «Бизнес под ключ»;
Тренер проекта Центра Предпринимательства «ScaleUp» (Акселератор для малого и среднего бизнеса);
Организатор и ведущий тренер школы «Практика продаж»;
Коммерческий директор НФ ПАО «Ростелеком» 2008 – 2016гг.;
Специалист по оценке персонала по системе DISC Insunrise;
17 лет в продажах, 14 лет управленческого опыта;
Ведущая авторских тренингов: «Управленческие навыки», «Недирективные методы в управлении», «Мастерство переговоров», «Коучинг в управлении персоналом», «Развитие персонала», «Клиентоориентированность», «Управление продажами», «Публичное выступление», «Повышение личной эффективности», и т.д.;
Менторинг руководителей – развитие компетенций и повышение эффективности; индивидуальный бизнес-коучинг: карьерный коучинг, коучинг изменений, коучинг повышения эффективности руководителей.
Длительность: 1,5 часа;
Стоимость: бесплатно;
Предварительная регистрация: обязательна.
+7 931 888 90 91