2
практикума
2
индивидуальные консультации
180
дней поддержки
Результаты участников
Понимание и готовность к внедрению менторинга в своих компаниях
Четкое определение целей менторинга для бизнеса и умение связать его с текущими задачами
Разработка конкретного плана внедрения менторинга, включая этапы, ресурсы и ответственных
Подготовка презентации проекта внедрения менторинга, что поможет защитить идею и убедить руководство
Понимание как можно измерять и анализировать успех программы, чтобы обеспечить ее эффективность и устойчивость
Содержание программы
Тема 1. "Менторинг как суперсила организации"
1. Понятие менторинга
2. Отличие от других направлений развития
3. Актуальность менторинга
4. Кейсы менторских программ
5. Влияние менторинга на ментора и менти
6. Исследование личной экспертизы для роли ментора
7. Бизнес-задачи для менторских программ
Консультация
На консультации разберём ваши бизнес-задачи и определим, где менторинг может быть одним из эффективных инструментов решения.
Тема 2
1. Этапы внедрения менторинга: необходимые действия
2. Подготовка к внедрению
- Оценка готовности вашей организации к внедрению менторинга
- Формирование команды внедрения: роли и ответственность
- Разработка таймлайна проекта: примеры
- PR-стратегия: план информирования
- Практика: 5 вопросов для разработки стратегии продвижения программы менторинга
3. Формирование пилотной группы
- Практика: разработка профиля ментора и менти
- Способы подбора пар и привлечения менторов и менти
- Важные аспекты при подборе пар
4. Обучение менторов и менти
- Наполнение и варианты программ обучения
- Технология менторинга: основы
- Подведение итогов и завершение пилота
- Способы измерения и оценки результатов
5. Каскадирование: инструменты и необходимые действия.
Консультация
На консультации составим примерный таймлайн вашего проекта по менторингу и ответим на ваши вопросы.
Эксперты программы
Эксперт программы
Анна Блинова
Наши клиенты
Как стать участником программы по квоте
Подать заявку
Пройти собеседование
