Обучение состоит из 4-х модулей. Модули проходят раз в месяц - четверг, пятница, суббота, воскресенье с 10:00 до 18:00. Межмодульные практики сопровождаются ассистенты для получения обратной связи сразу после практики. Акцент обучения – освоение коучинговых навыков для использования в дальнейшем в жизненных и бизнес задачах.
Развить и усилить лидерские компетенции
Освоить коучинговые инструменты для решения бизнес-задач: развитие талантов, мотивация персонала, эффективное взаимодействие между подразделениями, увеличение вовлеченности сотрудников для повышения результативности.
Систематизировать знания о коучинге и понять, когда эффективно применять коучинговые инструменты
Понять, что стоит изменить в себе, чтобы компания стала результативнее
Разобраться, в каких ситуациях и с какими сотрудниками лучше применять коучинговый стиль управления
Умение использовать коучинговые инструменты для project-коучинга (коучинг проектов) и coaching for performance (коучинг эффективности).
Большой чемодан инструментов для коуча.
Личностный рост студента. Нахождение решений для собственных изменений.
Умение работать в executive-коучинге (коучинг первых лиц).
Обучение технологиям, помогающим сделать выбор клиенту.
Навыки раскрытия ценностей клиента, ради которых он готов двигаться к своим целям.
Чемоданчик технологий по работе с мотивацией клиента.
Личностный рост студентов — осознание собственных ценностей, ради которых готов преодолевать многое.
Умение слышать мыслительные привычки других людей.
Приобретение навыка задавания коучинговых вопросов для нахождения эффективных мыслительных стратегий.
Личностный рост — осознание собственных мыслительных привычек и выбор эффективных мыслительных стратегий, системное осознание своего .
Умение говорить с разной аудиторией о коучинге (Руководители компаний, презентация коучинга, 5 –минутный разговор).
Сертификация: интеграция знаний и умений всей программы.
MCC ICF - Master Certified Coach (Высший международный уровень квалификации)
Коуч, PCC ICF (Международной Федерации Коучинга)