Международная программа «Коучинг команд» CCE ICF — Международный университет Global Coaching — обучение коучингу и менторингу

Международная программа
«Коучинг команд» CCE ICF

Как коучу начать работать с командой легко и дать максимальные результаты

Международная программа «Коучинг команд» CCE ICF


Забронировать место

Построение команд на основе коучинга и нейробиологии – это:

возможность компании эффективно работать в нестабильные времена

выведение команды на самостоятельность, где каждый по-настоящему вовлечен и нацелен на победу


команда, которая работает в ногу со временем и ориентирована на потребности рынка

заказчик знает, что слаженная команда - его самый главный приоритет на рынке в сравнении с конкурентами

Эксклюзивная программа на рынке образования от первого в России коуча & нейробиолога Галины Бобряковой

Для опытных, работающих «один-на один» коучей, тренеров, консультантов:

чтобы расширить свое портфолио в другой области - командном коучинге

Ближайшие курсы

Начало новой программы будет опубликовано в ближайшее время.

В корпоративном формате дата устанавливается по согласованию сторон


После прохождения данной практической программы:


научитесь формировать команды и группы в компании
научитесь передавать ответственность, вовлекать и мотивировать сотрудников в командной деятельности
будете готовы использовать инструменты гибких методик и фьюжн-коучинг (коучинг, менторинг, фасилитация стратегии, модерация совещаний, медиация конфликтов, Agile в бизнесе), понимать их разницу, когда и что использовать, и в каких ситуациях это может быть полезно для своих команд как лидер команды, или как внутренний/внешний коуч
узнаете или расширите ассортимент методик и подходов в работе коуча
практический опыт в работе с командами
Международный сертификат “Коучинг команд” CCE ICF, который подтверждает глубокий уровень знания по работе с командами
научитесь выявить потребность и провести переговоры с потенциальным или существующим заказчиком относительно командного коучинга
повысите свою значимость на рынке: как руководитель или внешний эксперт

Почему стоит учиться у нас?

Обучение основано на коучинговом подходе, Гибких методиках, нейропсихологии, лидерстве, эмоциональном интеллекте, фасилитации и менторинге с использованием методик международных школ командного коучинга.
На программе разбирается большое количество кейсов из Российского бизнеса, что позволяет в дальнейшем эффективно строить команды в компании.
Во время обучения будут рассматривать также кейсы участников, что даст возможность внедрять навыки, полученные на обучении сразу в работе с собственными командами
Обучение на программе ведет команда коучей и менторов с реальной экспертизой в бизнесе и опытом работы с командами и трансформации компаний
Проведение и разбор межмодульной практики с командой. Это позволяет отточить навыки, а не остаться только теоретиком в командной работе.
В процессе обучения создаются команды из участников программы, что позволяет прочувствовать командные процессы изнутри и обогатить друг друга компетенциями в коучинге, в работе тренера и понять роль бизнес руководителя.
Участники программы получают пошаговый план построения команд и эффективной работы с ними.

Программа подходит для начинающих и опытных коучей

Сертификат не ниже уровня ACSTH

Часов практики не менее 20

Если вы начинающий командный коуч, то

вы освоите дополнительную компетенцию

сможете построить понятную и перспективную карьеру в корпоративной среде

определите для себя узкую нишу, что облегчит ваше карьерное развитие и поиск клиентов

Если вы опытный командный коуч, то

вы узнаете новые для себя инструменты из микса нейробиологии и коучинга

сможете задать вопросы по своим кейсам на групповых разборах

обогатите свои знания "от практика практику"

Что ждет Вас и вашу компанию при применении новых навыков:

to-count-1

Выход из операционки, масса полезного времени

to-count-2

Самостоятельная самомотивирующаяся команда

to-count-3

Лучший продукт для клиента

to-count-4

Быстрая адаптация к изменениям внешней среды и действиям конкурентов

Формат обучения

8

Вебинаров


с 18:00 по 19:30 в прямом эфире
5

Практик


в малых группах
2

Групповых тьюториала


с тренером по 1 часу в формате “вопрос-ответ” (*На тарифе VIP)
1

Менторинг


разбор кейсов участников
1

Супервизия


групповая работа с состояниями

NEW сопровождение опытными бадди (выпускниками программы, успешными командными коучами России и Европы)

NEW инструмент геймификации в коучинге команд (*На тарифе VIP)

Краткое описание программы

Три кита программы


1. Собственный опыт: преподаватели программы - практикующие Executive и Executive командные коучи. На курсе разбираем и учимся на реальных кейсах из бизнесов разных локаций и размеров, оборота и отраслей. Уникальность программы - это тесное взаимодействие с преподавателями курса.

2. Научная база и доказательный подход: все материалы курса основаны на исследованиях, нейробиологии и социальной психологии, антропологии, подходах ICF и Executive коучинга бизнес-федераций (НФПМК (РФ), WBECS, CoachSource, Business Agility Institute(USA))

3. Пятиуровневая практика:

Во время вебинаров в двойках, тройках и мини-группах

Индивидуальные задачи в ДЗ

Межмодульная практика в мини-группах

Практика в профессиональной деятельности: применение инструментов в работе во время курса в своей компании/команде

Практика с командами и группами в жизни: семья как команда, команды в хобби, команды в коммьюнитим

Темы программы

 
Темы программы

1. Лидерство сегодня. Стили управления. Как сохранять командную эффективность в условиях постоянно меняющейся среды.

2. Компания, группа, команда. Типы управления командами. Формы организации в компании.

3. Классификации команд. Типы команд. Качественные и количественные характеристики. Новые роли вместо должностей: Лидер вместо директора. Коуч вместо начальника, команда вместо отдела.

4. Условия формирования сплоченных команд.

5. Coaching Roadmap: Когда внедрять: Executive, team, shadow, mentoring etc? Модели диагностики и самодиагностики.

6. Правило 3Ц: Цели, Ценности и Целостность. Когнитивно-аксиологический подход. Универсальные инструменты работы с группами/командами и их членами. Ценностный подход к командообразованию. Цели и задачи.

7. Мотивация сотрудников в период турбулентности. Доверие – как инструмент управления. Доверие – как основа работы в команде.

8. Основной инструмент мотивации — обратная связь. Виды ОС. Структура ОС в зависимости от типа команды и ситуации.

9. Командные коммуникации. Как выстроить командные бизнес-процессы для поддержания рабочего ритма и достижения лучших результатов.

10. Работа с командами, классические инструменты коучинга. Коучинг. Командный коучинг.

11. Фасилитация. Менторинг.

12. Гибкие методики (Agile approaches): основы.

13. Конфликты в команде. Классификация. Типы сопротивления, инструменты. Модерация. Медиация. Теневой коучинг. Кейсы. Инструменты.

14. Групповая динамика. Инструменты.

Темы вебинаров

Вводное занятие “Олимпийский городок командного коучинга”. Знакомство с инструментами курса.

“Покер”. Выбор формата. Диагностика команд.

“Триатлон”. Фьюжн-коучинг: эклектика в коучинге команд. Правило 3Ц. Когнитивно-аксиологический подход.

“Альпинизм и дайвинг” - постигая глубину команды и вершины результата. Кросс-команды. Менторинг, Neuro-Mentoring.

“Художественная гимнастика” Agility подход в бизнеса: Agile вне IT. Инструменты гибкости: фасилитация, модерация.

“Фехтование”. Групповая динамика. Конфликты, сопротивление, саботаж в командном коучинге.

“Бокс”. Теневой коучинг. Медиация конфликтов.

“Гольф”. Трансформация. Сопровождение.

Менторинг , Супервизия.

Международная программа «Коучинг команд» CCE ICF


Забронировать место

Автор и ведущая программы

Галина Бобрякова

Преподаватель - тренер


Основатель Центра развития людей и команд «Neuro-X.Pro», Школы NXP и клуба Neuro For Life..

Нейробиолог (Врач, невролог, нейропсихолог, нейрофизиолог. Функциональный диагност. Магистр психологии)

Коуч-нейробиолог. Мастер-коуч MCC ICF, MC ICI, ICP-CAT‌

Автор сертифицированных программ "Нейробиология для экспертов" CCE ICF, "Командный коучинг" CCE ICF и "Сам себе коуч", "Neuro PR: от самозванца до востребованного эксперта за 3 месяца"‌

Амбассадор World Women Organization в России‌

Спонсор и спикер международных программ «Mega Symposium» 2.0, 3.0, 4.0; Mini-MBA Team-coaching; Executive coaching 3.0 НФПМК; Форум "Executive&Business Coaching"

Автор каналов "Нейробиолог Галина Бобрякова" (телеграм, YouTube, VC.RU)

15+ лет в бизнесе. Предприниматель. 11 лет в продажах и маркетинге в международных компаниях на управленческих позициях в России и за рубежом, крайняя позиция Head of Sales & Marketing Division (CEO - 1)

Стоимость обучения

VIP (8 мест)

99 000 рублей/ за курс

Больше возможностей:

  • 8 вебинаров
    5 практик
    1 групповой менторинг. Менти из участников ВИП тарифа
    1 групповая супервизия. Супервизи из участников ВИП тарифа поддержка бадди в чате
    Проверка домашнего задания на Getcourse от бадди
    2 групповых тьюториала по 1 часу (созвон в формате вопрос-ответ) с Галиной Бобряковой (расписание будет дополнительно).
    Дополнительный вебинар: Инструмент геймификации в коучинге команд (длительность 2 часа).

У вас есть вопрос по обучению на курсе?

Заполните форму и мы свяжемся с Вами


ЗАДАТЬ ВОПРОС
Расписание
Москва +
11 филиалов университета
Мы на связи:
Пнд.-Птн. 10:00-18:00
Вопросы?