Сертифицированная программа «Коучинг команд для руководителей» — Международный университет Global Coaching — обучение коучингу и менторингу

Сертифицированная программа
«Коучинг команд для руководителей»

Сертифицированная программа с обязательной практикой в командах. В процессе обучения вы получаете технологии, инструменты и пошаговый алгоритм работы с командами и группами в организациях. Во время обучения из участников формируется команда, которая должна выполнить ряд задач и прийти к определенному результату. Это позволяет на себе прочувствовать все процессы групповой динамики и понять, как будут чувствовать себя участники ваших будущих команд.

Обучение состоит из 5 вебинаров по 3 часа и 4 практик в группах. Вебинары проходят раз в 10 дней с 16:00 до 19:00. Акцент обучения - освоить практические инструменты для работы с группами и командами в бизнесе с целью повышения вовлеченности и эффективности.


Предварительная регистрация

Актуальность темы

Основные боли малого и среднего бизнеса по данным исследования РБК

1. Кредитный голод: Лидирует среди проблем ограниченный доступ к финансовым ресурсам: 50% предпринимателей поставили в этой графе максимальный балл
2. Деловой холод: Представители предприятий говорили, например, о чрезмерной бюрократии, низкой заинтересованности со стороны местного самоуправления, частых проверках контролирующих органов.
«Частота изменения законодательства: приходится тратить время на приведение своего бизнеса в соответствие изменившемуся законодательству, а не собственно на бизнес»
3. Кадровые ресурсы
4. На четвертую позицию респонденты поставили проблемы с доступом к рынкам сбыта и поиск поставщиков товаров и услуг, «доступ к технологиям производства и обучения» и «инфраструктура»
5. Давая комментарии в свободной форме, многие предприниматели отметили также> высокие издержки («нереально высокая стоимость присоединения к электросетям», «повышение тарифов на электроэнергию»).
6. Упоминались также высокие налоги и их повышение
7. Конкуренция со стороны теневого бизнеса
8. Распространение федеральных торговых сетей
9. Низкая информированность бизнеса о программах поддержки
10. Быстрые изменения запросов на рынке к конечному продукту

Все эти проблемы одинаковы для всех отраслей. Острее они чувствуются в регионах. Собственники бизнеса и директора тонут в операционке, не оставляя себе времени сконцентрировать внимание на стратегии и будущем развитии. Это «тараканьи бега» малого и среднего бизнеса России.

Построение команд на основе коучинга и гибких технологий – это адекватный ответ компании на изменения, это выведение команды на самостоятельность, где каждый по-настоящему вовлечен и нацелен на победу.
Это команда, которая работает в ногу со временем и ориентирована на потребности рынка.
Команда - это Ваш самый качественный и быстрый продукт или услуга на рынке в сравнении с конкурентами.


Ближайшие курсы

Начало новой программы будет опубликовано в ближайшее время.

В корпоративном формате дата устанавливается по согласованию сторон


Что ждет Вас во время и после обучения на программе


photo-1525771331535-289afbbf0ec5
  • Пласт освободившегося времени при неизменно растущем качестве продукта компании. Отпуск без поиска Интернета, сон с выключенным мобильником. Уверенность в результатах команды в любом случае.
  • Системный понятный план внедрения, рабочие инструменты.
  • Измеримые результаты улучшений продукта ближайшие 3-6 месяцев.
  • Рост сотрудников из #набралипообъявлению в единый слаженный коллектив в ближайшие 3 месяца.
  • Много практических кейсов во время обучения, адаптированных под ваш бизнес.
  • Ответы на вопросы по работе с группами и командами.
  • Возможность сопровождения трансформации компании.

Для кого эта программа?

Для руководителей всех уровней (руководители отделов, менеджеры среднего звена, топ - менеджеры),
которые хотят эффективного достижения целей компании за счет раскрытия потенциала и ресурсов проектной команды. Лидеров, которые хотят обладать современным и уже обязательным навыком командного коучинга для достижения этой цели.
Для HR-специалистов,
которые хотят получить понимание командного коучинга. Научиться определять, где и когда его использовать, как выбирать внешних командных коучей.
Для опытных, работающих «один-на один» коучей,
чтобы расширить свое портфолио в другой области - командном коучинге.

Почему стоит учиться у нас?

Обучение основано на коучинговом подходе, Гибких методиках, нейропсихологии, лидерстве, эмоциональном интеллекте, фасилитации и менторинге с использованием методик международных школ командного коучинга.
На программе разбирается большое количество кейсов из Российского бизнеса, что позволяет в дальнейшем эффективно строить команды в компании.
Во время обучения будут рассматривать также кейсы участников, что даст возможность внедрять навыки, полученные на обучении сразу в работе с собственными командами
Обучение на программе ведет команда коучей и менторов с реальной экспертизой в бизнесе и опытом работы с командами и трансформации компаний
Проведение и разбор межмодульной практики с командой. Это позволяет отточить навыки, а не остаться только теоретиком в командной работе.
В процессе обучения создаются команды из участников программы, что позволяет прочувствовать командные процессы изнутри и обогатить друг друга компетенциями в коучинге, в работе тренера и понять роль бизнес руководителя.
Участники программы получают пошаговый план построения команд и эффективной работы с ними.

Что ждет Вас и вашу компанию при применении новых навыков:

to-count-1

Выход из операционки, масса полезного времени.

to-count-2

Самостоятельная самомотивирующаяся команда

to-count-3

Лучший продукт для клиента

to-count-4

Быстрая адаптация к изменениям внешней среды и действиям конкурентов.

Формат обучения

5

Вебинаров


с 16:00 по 19:00 в прямом эфире
4

Практики


в малых группах
1

Менторинг


разбор кейсов участников
1

Супервизия


групповая работы с состояниями

Краткое описание программы

Темы программы


1. Лидерство сегодня. VUCA-world. Стили управления.
2. Компания, группа, команда. Типы управления командами. Типы команд.
3. Мотивация сотрудников в период турбулентности. Доверие – как инструмент управления.
4. Основной инструмент мотивации — обратная связь.
5. Командные коммуникации. Работа с командами, инструменты.
6. Коучинг. Командный коучинг. ICF. НФПМК.
7. Тимбилдинг. Фасилитация (управление групповой динамикой). Медиация.
8. Гибкие методики (Agile approaches).
9. Необходимые инстументы управления по типам команд. Кейсы.
10. Необходимые инструменты для трансформации компаний. Кейс.
11. Разница структуры классической компании и компаний с современным подходом. Роль HR для бизнеса.
12. Командный коучинг как современная основа для роста и развития бизнеса. Исследование ICF.
13. Как выстроить командные бизнес-процессы для поддержания рабочего ритма и достижения лучших результатов.
14. Как сохранять командную эффективность в условиях постоянно меняющейся среды.
15. Пошаговый план внедрения коучинга в компанию и команды.
16. Новые роли вместо должностей: Лидер вместо директора. Коуч вместо начальника, команда вместо отдела.
17. Методы создания прозрачности, открытости для руководства. Как повысить доверие к сотрудникам
18. Руководство в стиле коучинг. Выгоды для бизнеса. Применение коучинга в команде высшего руководства.
19. Основные инструменты для руководства.
20. Трудности при запуске команды ТОП-ов. Как вовлечь в изменения департаменты финансов, маркетинга, логистики и HR?
21. Когда нужен и не нужен коучинг в компании."
22. Вовлеченность - эффективные методики.
23. Ценностный подход к командообразованию.
24. Доверие – как основа работы в команде.
25. Отвгание.етственность за результат.
26. Ошибки. Их цена и выгоды для бизнеса.
27. Коучинг для команд. Коуч для команды, кто он? Роль, функции.
28. Этический кодекс для внутрикорпоративного коуча. Компетенции коуча. НФПМК.
29. Прогресс команды или как жить без KPI
30. Командный коучинг – когда ждать результатов. ROI.

Хочу участвовать!

мы свяжемся с Вами в ближайшее время и обсудим детали участия в программе обучения

Авторы и ведущие программы

Людмила Стельмах

коуч PCC ICF, корпоративный тренер


Преподаватель International University Global Coaching

Разработчик программ обучения с элементами коучинга

Специализация в коучинге

• Executive коучинг

• Бизнес-коучинг

• Командный коучинг

• Коуч личной и профессиональной эффективности

Профессиональный опыт в коучинге с 2015г.

Галина Бобрякова

коуч PCC ICF, корпоративный тренер


10+ лет опыта управления командами и проектами в мультинациональных компаниях (Johnson&Johnson, GSK, MSD и др.) и бизнес-консалтинге;

опыт работы в Agile Scrum-команде более 2 лет. Agile практик.

Управляла Университетом Business Agility (www.uba.school)

Опыт создания, обучения и управление отделами и филиалами с 0-ля в России и за рубежом (Германия 2016, Монголия 2017-2018, Москва и регионы 2018 -2019);

Врач; невролог, нейропсихолог, нейрофизиолог. Диплом с отличием (2005)

Стоимость обучения


registration

Хочу участвовать!

мы свяжемся с Вами в ближайшее время и обсудим детали участия в программе обучения.


Предварительная регистрация
Москва +
11 филиалов университета
Мы на связи:
Пнд.-Птн. 10:00-18:00
Send this to a friend
Приветствую! Это может быть интересно для Вас: Сертифицированная программа
"Коучинг команд для руководителей"
Ссылка: https://coachuniver.ru/obuchenie-kouchingu/sertificirovannaja-programma-kouchingovye-tehnologii-v-rabote-s-komandami/