вы освоите дополнительную компетенцию
сможете построить понятную и перспективную карьеру в корпоративной среде
определите для себя узкую нишу, что облегчит ваше карьерное развитие и поиск клиентов
вы узнаете новые для себя инструменты из микса нейробиологии и коучинга
сможете задать вопросы по своим кейсам на групповых разборах
обогатите свои знания "от практика практику"
1. Собственный опыт: преподаватели программы - практикующие Executive и Executive командные коучи. На курсе разбираем и учимся на реальных кейсах из бизнесов разных локаций и размеров, оборота и отраслей. Уникальность программы - это тесное взаимодействие с преподавателями курса.
2. Научная база и доказательный подход: все материалы курса основаны на исследованиях, нейробиологии и социальной психологии, антропологии, подходах ICF и Executive коучинга бизнес-федераций (НФПМК (РФ), WBECS, CoachSource, Business Agility Institute(USA))
3. Пятиуровневая практика:
Во время вебинаров в двойках, тройках и мини-группах
Индивидуальные задачи в ДЗ
Межмодульная практика в мини-группах
Практика в профессиональной деятельности: применение инструментов в работе во время курса в своей компании/команде
Практика с командами и группами в жизни: семья как команда, команды в хобби, команды в коммьюнитим
1. Лидерство сегодня. VUCA-world, BANI, SPOD. Стили управления. Как сохранять командную эффективность в условиях постоянно меняющейся среды.
2. Компания, группа, команда. Типы управления командами. Формы организации в компании.
3. Классификации команд. Типы команд. Качественные и количественные характеристики. Новые роли вместо должностей: Лидер вместо директора. Коуч вместо начальника, команда вместо отдела.
4. Условия формирования сплоченных команд.
5. Coaching Roadmap: Когда внедрять: Executive, team, shadow, mentoring etc? Модели диагностики и самодиагностики.
6. Правило 3Ц: Цели, Ценности и Целостность. Когнитивно-аксиологический подход. Универсальные инструменты работы с группами/командами и их членами. Ценностный подход к командообразованию. Цели и задачи.
7. Мотивация сотрудников в период турбулентности. Доверие – как инструмент управления. Доверие – как основа работы в команде.
8. Основной инструмент мотивации — обратная связь. Виды ОС. Структура ОС в зависимости от типа команды и ситуации.
9. Командные коммуникации. Как выстроить командные бизнес-процессы для поддержания рабочего ритма и достижения лучших результатов.
10. Работа с командами, классические инструменты коучинга. Коучинг. Командный коучинг. ICF. НФПМК и другие федерации.
11. Тимбилдинг. Фасилитация. Менторинг. Наставничество. Рефлексивный диалог.
12. Гибкие методики (Agile approaches): основы. Когда применять. Введение в Business Agility.
13. Роль HR для бизнеса. Трудности при запуске команды ТОП-ов. Как вовлечь в изменения департаменты финансов, маркетинга, логистики и HR? Когда нужен и не нужен коучинг в компании.
14. Пошаговый план внедрения коучинга в компанию и команды.
15. Вовлеченность - эффективные методики.
16. Ответственность за результат.
17. Командный коучинг – когда ждать результатов. ROI.
18. Конфликты в команде. Классификация. Типы сопротивления, инструменты. Модерация. Медиация. Теневой коучинг. Кейсы. Инструменты.
19. Групповая динамика. Инструменты.
Вводное занятие “Олимпийский городок командного коучинга”. Знакомство с инструментами курса.
“Покер”. Выбор формата. Диагностика команд. Правило 3Ц (VIP) формирования команд. Научные данные командного коучинга.
“Триатлон”. Фьюжн-коучинг: эклектика в коучинге команд. Когнитивно-аксиологический подход. Введение в нейролидерство.
“Альпинизм и дайвинг” - постигая глубину команды и вершины результата. Кросс-команды. Менторинг, Neuro-Mentoring.
“Художественная гимнастика” Agility подход в бизнесе: Agile вне IT. Базовая информация, введение в Agile. Основные понятия фасилитации. Отличия фасилитации и командного коучинга.
“Фехтование”. Групповая динамика. Конфликты, сопротивление, саботаж в командном коучинге.
“Бокс”. Теневой коучинг. Медиация конфликтов.
“Гольф”. Страт-сессии. Трансформация. Сопровождение.
Для VIP тарифа: Введение в геймификацию в командном коучинге
Международный Executive коуч МCC ICF, ментор
Executive и командный коуч МCC ICF, Ментор-коуч ICF, Master коуч ICI
Врач-невролог, нейропсихолог, нейрофизиолог. Магистр психологии
11 лет управленческого опыта в транснациональных корпорациях в России и за рубежом (Германия, Юго-Восточная Азия). Крайняя позиция Head of Sales & Marketing (CEO - 1).
Agile business коуч (ICP-CAT), сертифицированный фасилитатор
Основатель Центра помогающих профессий «Neuro-X.Pro» и клуба "Wellness-лидерство. Начни с себя"
Спикер международных программ "Mega Symposium" 2.0, 3.0, 4.0; Mini-MBA Team-coaching; Executive coaching 3.0 НФПМК; Форум "Executive&Business Coaching"
Победитель профессиональной номинации и приз зрительских симпатий Первой Российской национальной премии «ТОП-5 Executive coach 2021»
Автор программы «Командный коучинг для руководителей» CCE ICF в Global Coaching University
Цена, указанная в пакете, действительна при полной оплате курса до 24 февраля.
В тариф входит:
Больше возможностей: