Вебинар «Трехсторонний контракт. Инструмент бизнес-коучинга»

Вебинар «Трехсторонний контракт. Инструменты бизнес-коучинга»

Приглашаем на вводную встречу программы "Бизнес-коучинг. Инструменты"

Мы разберем вопросы, которые волнуют всех коучей, планирующих работать с бизнес Заказчиками:
Трехстороний контракт. Основные моменты
Как говорить с Заказчиками услуг
Какие запросы актуальный в бизнес-коучинге в текущей ситуации



 
Начало новой программы будет опубликовано в ближайшее время.

Для кого эта встреча:

Хочет понять, что такое бизнес-коучинг перед тем как выбрать свою нишу в коучинге

В работе встречается не только с запросами из life, но и с корпоративным клиентом

Планирует изучить новые инструменты для работы с запросами мидл-руководителей

Хочет помочь своим клиентам-руководителям эффективнее достигать целей, раскрывать потенциал своих сотрудников и команды, увеличивать готовность справляться с изменениями

Темы, которые рассмотрим на встрече:


Какие запросы в бизнес-коучинге сейчас актуальны

Трехсторонний контракт. Ключевые моменты

Какими навыками должен обладать коуч руководителя среднего уровня

Когда эффективно использовать инструменты командного коучинга

Какие ошибки совершают коучи при работе с мидл-менеджментом

Какие инструменты изучаются на программе «Сертифицированная программа «Бизнес-коучинг. Инструменты»

bg-highlight03

Вебинар бесплатный

Нужна предварительная регистрация


Ведущая встречи:

Анна Блинова

Сертифицированный коуч PCC ICF (Международной Федерации Коучинга)

Тренер Международного Университета Global Coaching;
Командный коуч: построение эффективных команд;
Бизнес-тренер, бизнес – консультант;
Тренер проекта Торгово-Промышленной Палаты Нижегородской области «Бизнес под ключ»;
Тренер проекта Центра Предпринимательства «ScaleUp» (Акселератор для малого и среднего бизнеса);
Организатор и ведущий тренер школы «Практика продаж»;
Коммерческий директор НФ ПАО «Ростелеком» 2008 – 2016гг.;
Специалист по оценке персонала по системе DISC Insunrise;
17 лет в продажах, 14 лет управленческого опыта;
Ведущая авторских тренингов: «Управленческие навыки», «Недирективные методы в управлении», «Мастерство переговоров», «Коучинг в управлении персоналом», «Развитие персонала», «Клиентоориентированность», «Управление продажами», «Публичное выступление», «Повышение личной эффективности», и т.д.;
Менторинг руководителей – развитие компетенций и повышение эффективности; индивидуальный бизнес-коучинг: карьерный коучинг, коучинг изменений, коучинг повышения эффективности руководителей.

Регистрация на встречу


Москва +
11 филиалов университета
Мы на связи:
Пнд.-Птн. 10:00-18:00
Вопросы?