Международная программа «Менторинг в бизнесе» CCE (ICF) London (UK)-Moscow (Russia)

Первая в России международная программа на тему менторинга (развивающего наставничества), целью которой является внедрение менторинга в бизнес.

Менторинг – это не просто программа обучения и развития персонала. Это целое искусство вовлечения в жизнь компании, в ее корпоративную культуру. Сотрудники, прошедшие менторинг, проявляют свои способности более творчески, что не может не сказаться на прибыли компании. Международный Университет Global Coaching представляет первую в России международную программу на тему менторинга, целью которой является внедрение менторинга в бизнес.


Предварительная регистрация
mentoring-business-imgmentoring-business-img

Ближайшие курсы

Начало новой программы будет опубликовано в ближайшее время.

Результат обучения


2
Усиление своего лидерства и интеграцию навыков менторинга в свой стиль управления.
3
Личный рост: коучинг как инструмент развития современного человека в глобальном мире:

рост собственной эффективности в условиях многозадачности и требований быстрого развития;

понимание людей и их мотивов, их внутренних процессов;

понимание себя - найти внутренние ресурсы и вдохновение двигаться дальше.

home-online-ind
  • рост собственной эффективности в условиях многозадачности и требований быстрого развития;
  • понимание людей и их мотивов, их внутренних процессов;
  • понимание себя— найти внутренние ресурсы и вдохновение двигаться дальше;

Для кого эта программа?

HR-специалистов.

Директоров компаний.

Руководителей подразделений.

Предпринимателей.

Эта программа для вас:

Если вы хотите создать в своей компании систему менторинга на профессиональном международном уровне.
Если вы хотите создать в своей компании систему менторинга на профессиональном уровне.
Если вы хотите помочь вашим лидерам быть менторами для сотрудников.
Хотите создать систему передачи знаний и опыта.
Создать уникальную среду для вклада знаний ваших сотрудников в вашу компанию.
Если хотите, чтобы профессионалы были вовлечены в свою работу.
Если вы хотите, чтобы ответственность ваших сотрудников росла.

Почему стоит учиться у нас?

Первая программа в России обучения менторингу с описанной пошагово технологией внедрения системы менторинга в организации – «бери и делай».
Во время обучения участники получат эксклюзивные раздаточные материалы, переведенные с английского на русский язык, с прописанными процедурами и решениями, конкретными советами и упражнениями – так, как происходит система менторинга в Британии (в мире). Хотим обратить ваше внимание, что в открытом доступе этих материалов нет.
Программа основана на работах Английских коучей-менторов. Менторинг в Великобритании является одним из самых востребованных институтов в организациях для развития персонала.
Важной деталью программы обучения является фокус на личном росте наших студентов. Эта особенность Международного университета Global Coaching – помимо высококачественного обучения по материалам, основанным на последних профессиональных трендах в сфере T&D, наш студент растет, меняется и развивается на программах лично.

Отзывы о программе

Краткое описание программы

1 модуль (2-дневный тренинг)

«Навыки Менторов: Ясное, практичное и доступное руководство для Менторов»

Для обучения профессиональных менторов.

Тема 1: Чем является менторинг? И чем он не является?

В этой теме вы:

Получите более ясное понимание, кем же является ментор.

Узнаете отличие менторства от любых других поддерживающих взаимоотношений.

Поймете, когда менторство не является лучшим выходом из ситуации.

Тема 2: Процесс, поддерживающий ваше путешествие.

Практическое освоение этапов и структур ментор-сессий.

В этой теме вы:

Узнаете о последовательности 5 логических этапов Менторинга:

Начало: приготовьтесь к менторингу.

В путь: начните, стартуйте.

Управление: поддерживайте прогресс.

Остановка: закрепите изученное.

Пути расставания: завершите взаимоотношения.

Пройдете Навыковый Тренинг Структуры Ментор – сессии:

Структура «Подготовки а Ментор сессии».

Структура «Первой ментор сессии» знакомство.

Структура « Второй ментор сессии» заключения ментор- соглашения, что будет результатом взаимодействия Ментор – Менти.

Структура Ментор – сессии.

Структура Ментор сессии – обсуждение промежуточных итогов.

Структура Ментор сессии – итоговый разговор.

Заметка для Размышления:

Подготовка к менторингу;

Что такое менторинг? Обзор для учеников;

Подготовка к менторингу: Контрольный список для учеников;

Сопровождение сессии: Менторская заметка для размышления;

Перепросмотр задания: Потенциальные темы и вопросы программы действий;

Закрепление изученного: Потенциальные темы и вопросы программы действий.

Тема 3: Процесс, поддерживающий ваше путешествие.

Пройдете Навыковый Тренинг этапов Менторинга

Менторинг как часть организованной схемы.

Выполнение функции ментора.

Распорядок и природа менторской вовлеченности.

Потенциальные причины завершить взаимоотношения ментор-ученик.

Потенциальные причины продолжать взаимоотношения ментор-ученик.

Тема 4: Международные компетенции ментора.

Пройдете Навыковый тренинг ключевых способностей ментора

Изучите основные способности великих менторов.

Сравните свои собственные способности с их, например «А я делаю это?»

Освоите Компетенции ментора:

Заключение соглашения на менторинг.

Предлагать свои мысли/вклад.

Проверять/подтверждать понимание.

Делать наблюдения.

Коуч – вопросы.

Активное слушание.

Обратная связь.

Делиться подходящими историями из личного опыта.

Управление прогрессом. Перепросмотр контракта и задания.

Создавать потенциальные темы для следующих ментор – сессий.

Закреплять успешный опыт Менти.

Поддерживать эффективный фокус у Менти во время Менторинга и конкретной ментор- сессии.

Поддерживать в период изменений, ошибок.



2 модуль (2-дневный тренинг)

«Как внедрять программу Менторинга в организацию»

Обучение, которое позволяет узнать, как построена система реализации программы менторинга в организации либо в государственных, социальных проектах и инициативах.

Обучение которое помогает избежать ошибки при этапе внедрении системы менторинга.

Обучение которое позволяет познакомиться с российскими и западными практиками успешного и не успешного опыта внедрения программ менторинга.

Программа построена таким образом, чтобы участники смогли после тренинга, внедрить систему менторинга в своих организациях, на основе полученных эксклюзивных раздаточных материалов и освоенных знаний, и технологий.

1. Что такое менторинг, его принципы, виды, отличия от других направлений.

Применение Менторинга.

2. Программа внедрения менторинга.

Пилотный вариант программы.

Каскадирование программы.

Программы менторинга (развивающего наставничества): в программа для развития лидеров, талантов, развития эффективности, передачи значимого опыта, поддержка предпринимательства, поддержка изменениях и т.д.

3. Подготовительный этап программы.

Цель программы.

Уровень формализации программы.

Роль, функции руководителя программы Менторинга.

Исследование.

Выбор участников. Роль и качества.

4. Реализация программы:

Исследование – вовлечение.

Подбор пар Менторов и Менти.

Организация встреч.

Планы взаимодействия.

Обучение Ментров и Менти.

Менторинг Champion Toolkit , ключевых активности и инструменты.

Система замеров эффективности программы.

5. Реализация программы.

«Подводные камни » и типичные ошибки в реализации программы.

Что делать.

Реализация Система поддержка Ментров и Менти.

Анализ отношений. Опросники.

6. Завершение программы.

Процедуры завершения.

Измерение прогресса Менти и результатов программы.

Воодушевление и признание.

7. Международные программы Менторинга:

Международные стандарты программ Менторинга.

Кросс культурные вопросы.

8. Индивидуальный план развития руководителя программы Менторинга.




Хочу участвовать!

мы свяжемся с Вами в ближайшее время и обсудим детали участия в программе обучения

Тренеры

 

Александра Прицкер

MCC ICF - Master Certified Coach (Высший международный уровень квалификации)


Директор Международного Университета GlobalCoaching (Москва), Член ICF (Международной Федерации Коучей), Бизнес-тренер. Провела более 3500 часов коуч-сессий в Германии, Великобритании и России.

Анна Блинова

Коуч, PCC ICF (Международной Федерации Коучинга)


Тренер Международного Университета Global Coaching. Командный коуч: построение эффективных команд. Бизнес-тренер, бизнес – консультант. Коммерческий директор НФ ПАО «Ростелеком» 2008 – 2016гг.

Стоимость обучения


registration

Хочу участвовать!

мы свяжемся с Вами в ближайшее время и обсудим детали участия в программе обучения.


Предварительная регистрация
Расписание
Москва +
11 филиалов университета
Мы на связи:
Пнд.-Птн. 10:00-18:00
Вопросы?

Send this to a friend

Приветствую! Это может быть интересно для Вас: Международная программа "Менторинг в бизнесе" CCE (ICF) London (UK)-Moscow (Russia)
Ссылка: https://coachuniver.ru/obuchenie-kouchingu/mentoring-v-biznese/