Школа практического коучинга для HR

Программа о коучинге и менторинге для HR-профессионалов, которые ищут результативные инструменты для решения бизнес-задач.
Программа разработана по международным стандартам и опирается на актуальный опыт мировых экспертов в бизнес-коучинге.
Предварительная регистрация
Школа практического коучинга для HR
Предварительная регистрация: отправить заявку на обучение

Ближайшее обучение

Начало новой программы будет опубликовано в ближайшее время.

Для кого программа?

1
Для HRD, HR BP, HR-профессионалов.
2
Для руководителей учебных отделов, руководителей отделов по развитию талантов .
3
Для сотрудников, чья работа направлена на обучение персонала .

Темы программы:

Фокус внимания школы обучения находится на ситуациях, которые часто случаются на этапах становления и развития бизнеса. Рассматриваются типичные проблемы в коллективе сотрудников, подходы к их разрешению и оптимизации рабочего процесса. А именно:
1

Сотрудники принимают посредственные решения, основанные на страхе сделать что-то, что повлечет за собой критику.

2

Уходят талантливые сотрудники и поэтому задействуются дополнительные ресурсы для поиска персонала.

3

Возникают сложности по созданию эффективной командной работы – как мощного ресурса достижения желаемых результатов.

4

Сталкиваетесь с саботажем, низкой вовлеченностью сотрудников в развитие компании.

5

Репутация на рынке труда как компании, в которой культура не уважения и не ценности людей.

programs-coaching-school-img02

Результат обучения:

Вы узнаете:

1

Что такое коучинг в организации.

2

Методологию коучинга и менторинга в бизнесе.

3

Успешные примеры внедрения коучинга в организации как в российском, так и в зарубежном бизнесе.

4

Какие вопросы результативнее решаются коучинговыми инструментами.

Вы научитесь:

1

Применять коучинговые инструменты для решения бизнес-задач: развитие талантов, мотивации сотрудников, увеличение вовлеченности персонала.

2

Использовать коучинговые технологии в развитии лидерских компетенции руководителей и взаимодействии с сотрудниками и командой.

3

Строить лидерские диалоги в коучинговом стиле.

Вы сможете:

1

Научить лидеров выбирать результативный стиль управления в зависимости от задач.

2

Показать сотрудникам как использовать коучинг для достижения цели компанией.

Преимущества программы:

Методики обучения проверены международными экспертами бизнес коучинга.

Университет разрабатывает программы с учетом мировых тенденций коучинга в бизнесе, т.к. сотрудничает с ведущими бизнес коучами США, Великобритании (страны, в которых коучинг в бизнесе успешно внедряется уже более 20 лет).

Наши программы выбирают за возможность использования в работе.

На открытых программа университета обучились руководители и HR директора крупных компаний России (Сбербанк, Альфа банк, Leryamerlen, Disney, Марриот, KPMG и т.д.)

В программе используются материалы Международной Федерации Коучинга (ICF) — схемы внедрения коучинга в корпоративную культуру организации (кейсы международных компаний) — http://www.coachfederation.org/
Программы адаптированы под запросы российского бизнеса: опыт внедрения коучинговой культуры и менторинга (развивающие наставничество) в компании с численностью от 1000 человек, обширная практика, индивидуальный коучинг руководителя. (Кофемания, Почта Банк, Яндекс, ПГК)

70% практической работы во время обучения.

Практика во время обучения построена на реальных кейсах компаний, что способствует более эффективному внедрению полученных навыков в работу.

Тренеры: бизнес практики высокой международной квалификации MCC, PCC ICF.

Тренеры имеют большой опыт работы коммерческими директорами, HR BP (опыт более 15 лет)

Формат обучения:

Онлайн формат обучения.

В программе школы - 5 курсов.

Каждый курс - 1 вебинар по 2 часа.

Программа школы:

Цель курса:

Знакомство с коучингом.
Понять в каких случаях использование коучинга эффективно.
Определить какими компетенциями должен обладать результативный руководитель.

Содержание курса:


Определение коучинга.
Отличие коучинга от других направлений.
Вопросы, где коучинг результативен.
Технология «Сильные вопросы».

Цель курса:


Понять при каких задачах бизнеса какой стиль управления использовать.
Понять что значит коучинговый (недирективный) стиль управления и на что он опирается.
Освоить 2 компетенции результативного лидера.

Содержание курса:


Стили управления.
11 компетенций лидера.
Демонстрация диалога в стиле коучинг.
Отработка компетенций:
- Прямая коммуникация;
- Проектирование действий.

Цель курса:


Изучить и отработать коучинговые инструменты для решения бизнес-задач:
- мотивация сотрудников,
- развитие талантов.

Содержание курса:


Компетенция 10. Постановка и планирование цели.
Отработка технологий «Прогулка к мастерству».
Кейсы.

Цель курса:


Понять какие первые шаги при внедрении коучинга в организацию.
Изучить опыт компаний, внедривших коучинговую культуру.
Составить план по внедрению коучинговой культуры в организацию.

Содержание программы:


Коучинговая культура.
Этапы развития коучинговой культуры.
Кейсы зарубежных и российских компаний.
Этапы внедрения коучинговой культуры в организации.

Цель курса:


Понять что такое менторинг, философия и суть менторинга.
Разобраться как с помощью менторинга выстраивается обучение в организации.
Узнать этапы менторинга и этапы внедрения менторинга в организации.

Содержание программы:


Основные принципы и модели Менторинга.
Применение Менторинга.
Роль руководителя программы Менторинга.
Международные стандарты программ.
Структура ментор сессии.
Подводные камни внедрения программы менторинга в организации.

Ведущие программы

apricker-img

Александра Прицкер MCC ICF

MCC ICF- Master Certified Coach (Высший международный уровень квалификации)

Executive coach
Входит в перечень коучей и менторов Европы
Член ICF (Международной Федерации Коучей). Бизнес-тренер.
Директор Международного Университета Global Coaching (Москва)
Имеет более 3500 часов ведения коуч сессий в России, Германии, Великобритании. Компании -клиенты: Сбербанк России; Лукойл – Нефтепродукт; ОАО Ростелеком; Abigroup, Pfizer, Мегафон; Tele2; WorldClass; Сладкая жизнь; ЗАО «Гринатом»; Кофемания; Арбат (ювелирные изделия) и др.
Тренер международной программы обучения коучингу 7 лет на территории Москвы, Нижнего Новгорода, Перми, Красноярска, Хабаровска, Владивостока.
Автор книги "Путешествие в менторинг: руководство по раскрытию внутренних ресурсов" (М. 2017)
Первая в России аккредитовала программы уровня CCE и ACTP на международном уровне.
a_blinova-img

Анна Блинова PCC ICF

Коуч, член ICF (Международной Федерации Коучинга)

Тренер Международного Университета Global Coaching;
Командный коуч: построение эффективных команд;
Бизнес-тренер, бизнес – консультант;
Тренер проекта Торгово-Промышленной Палаты Нижегородской области «Бизнес под ключ»;
Тренер проекта Центра Предпринимательства «ScaleUp» (Акселератор для малого и среднего бизнеса);
Организатор и ведущий тренер школы «Практика продаж»;
Коммерческий директор НФ ПАО «Ростелеком» 2008 – 2016гг.;
Специалист по оценке персонала по системе DISC Insunrise;
17 лет в продажах, 14 лет управленческого опыта;
Ведущая авторских тренингов: «Управленческие навыки», «Недирективные методы в управлении», «Мастерство переговоров», «Коучинг в управлении персоналом», «Развитие персонала», «Клиентоориентированность», «Управление продажами», «Публичное выступление», «Повышение личной эффективности», и т.д.;
Менторинг руководителей – развитие компетенций и повышение эффективности; индивидуальный бизнес-коучинг: карьерный коучинг, коучинг изменений, коучинг повышения эффективности руководителей.

Стоимость обучения

standart-module

Стандарт

рублей12 500/ за всю школу

Стоимость школы после 10 июня 2019г.

  • при оплате за курс: 3200 рублей/ курс;
adv-module

Оптимальный

рублей10 800/ за всю школу

Стоимость действительна при внесении предоплаты до 10 июня 2019г.

  •  
one-module

Базовый

рублей2 800/ за курс

Стоимость 1 -го курса при оплате до 10 июня 2019г.

registration

Хочу участвовать!

мы свяжемся с Вами в ближайшее время и обсудим детали участия в программе обучения.

Предварительная регистрация

Наши выпускники работают здесь:

  • Школа Управления

  • Почта-Банк

  • КПМГ

  • Ростелеком

  • Вимм-Билль-Данн

  • Мегафон

  • АПИ

  • Tele2

  • LeroyMerlin

  • EuropaPlus

  • СберБанк

  • Pfizer

Расписание
УНИВЕРСИТЕТ
Москва +
11 филиалов университета
+7 499 938 7831
+7 931 888 9091
Мы на связи:
Пнд.-Птн. 10:00-18:00
Вопросы?

Send this to a friend

Приветствую! Это может быть интересно для Вас: Школа практического коучинга для HR
Ссылка: https://coachuniver.ru/obuchenie-kouchingu/praktic-coaching/