Стили менеджмента
Развитие управленческих компетенции (soft skills)
Стрессоустойчивость
Поддержка лидеров при изменениях
Поддержка лидера в процессе адаптации (onboarding)
Развитие системного взгляда на взаимодействие с командами (team coaching)
Разработка ИПР по результатам оценки (DISC, Insights, MBTI, OPQ etc.)
Развитие эмоциональной компетентности
Изменение поведенческих триггеров
Изменение мышления лидеров
Публичные выступления
Коучинг переговоров
Принятие решений
Принятие изменений
Повышение личной эффективности
Усилилась уверенность и развиты навыки управления организационными изменениями
Развиты навыки управления конфликтами, стрессом, гневом
Сформирована способность задавать продвигающие вопросы, которые воодушевляют и мотивируют сотрудников
Усилены управленческие навыки (целеполагание, планирование и контроль, мотивация сотрудников, проведение совещаний, обучение, делегирование, подбор кадров и др.)
Преодолены личных ограничений, мешающих развитию отношений и достижению стратегических бизнес-результатов
Сформировано представление о собственном управленческом стиле и его влиянии на сотрудников и выработана стратегия управления в различных ситуациях
Получена поддержка в преодолении значимых личных и профессиональных неудач, влияющих на мотивацию и приверженность корпоративным интересам
мы свяжемся с Вами в ближайшее время и обсудим детали участия в программе обучения.