Вебинар «Коучинг в бизнесе: запросы и как к ним подготовиться»

Вебинар «Как коучу работать с мидл-менеджментом.
Запросы, инструменты, рекомендации»

Бизнес-коучинг – это профессиональная работа с запросами мидл-менеджмента, направленная на достижение ими поставленных целей.
Мидл-менеджмент – это руководители среднего звена, важнейшее звено в управлении компанией. Руководитель этого уровня является посредником между ТОП-руководителями и сотрудниками. В российской практике мидл-руководителей также называют линейными.

Во всем мире ведущие компании считают коучинг линейных руководителей инструментом повышения их готовности к самым амбициозным задачам, которые стоят перед компанией.

В чем отличие бизнес-коуча (коуча для мидл-менеджмента) от executive коуча (коуча для топов)? Как раскрыть индивидуальный ресурс руководителя? Какие инструменты коуча использовать? Как понять запрос от клиента -руководителя? Каковы самые актуальные запросы о сотрудниках, о себе?
Именно об этом мы будем говорить на нашей встрече.

 
Начало новой программы будет опубликовано в ближайшее время.

Для кого эта встреча:

Хочет понять, что такое бизнес-коучинг перед тем как выбрать свою нишу в коучинге

В работе встречается не только с запросами из life, но и с корпоративным клиентом

Планирует изучить новые инструменты для работы с запросами мидл-руководителей

Хочет помочь своим клиентам-руководителям эффективнее достигать целей, раскрывать потенциал своих сотрудников и команды, увеличивать готовность справляться с изменениями

Темы, которые рассмотрим на встрече:


Отличие бизнес-коучинга от Executive

Какие запросы мидл-менеджмента сегодня популярны

Инструменты бизнес-коучинга

Какими навыками должен обладать коуч руководителя среднего уровня

Когда эффективно использовать инструменты командного коучинга

Какие ошибки совершают коучи при работе с мидл-менеджментом

Новая открытая программа университета «Сертифицированная программа «Бизнес-коучинг. Инструменты»

target

Вебинар бесплатный

Нужна предварительная регистрация


Ведущая встречи:

Анна Блинова

Сертифицированный коуч PCC ICF (Международной Федерации Коучинга)

Тренер Международного Университета Global Coaching;
Командный коуч: построение эффективных команд;
Бизнес-тренер, бизнес – консультант;
Тренер проекта Торгово-Промышленной Палаты Нижегородской области «Бизнес под ключ»;
Тренер проекта Центра Предпринимательства «ScaleUp» (Акселератор для малого и среднего бизнеса);
Организатор и ведущий тренер школы «Практика продаж»;
Коммерческий директор НФ ПАО «Ростелеком» 2008 – 2016гг.;
Специалист по оценке персонала по системе DISC Insunrise;
17 лет в продажах, 14 лет управленческого опыта;
Ведущая авторских тренингов: «Управленческие навыки», «Недирективные методы в управлении», «Мастерство переговоров», «Коучинг в управлении персоналом», «Развитие персонала», «Клиентоориентированность», «Управление продажами», «Публичное выступление», «Повышение личной эффективности», и т.д.;
Менторинг руководителей – развитие компетенций и повышение эффективности; индивидуальный бизнес-коучинг: карьерный коучинг, коучинг изменений, коучинг повышения эффективности руководителей.

Регистрация на встречу


Расписание
Москва +
11 филиалов университета
Мы на связи:
Пнд.-Птн. 10:00-18:00
Вопросы?
Send this to a friend
Приветствую! Это может быть интересно для Вас: Вебинар «Как коучу работать с мидл-менеджментом.
Запросы, инструменты, рекомендации»
Ссылка: https://coachuniver.ru/obuchenie-kouchingu/vebinar-kouching-v-biznese-zaprosy-i-kak-k-nim-podgotovitsja/