Программа разработана с целью обучения руководителей технологиям и методам коучинга и менторинга для эффективного управления сотрудниками и командами в организации.
Программа проходит в онлайн формате для удобства участников. Записи вебинаров сохраняются в течение года и к ним можно вернуться при необходимостиУмение выстраивать индивидуальное взаимодействие с сотрудниками.
Навыки проведения деловых переговоров с партнерами и равностатусными коллегами.
Управление ожиданиями и развитие ответственности у сотрудников.
Способность аргументировать и отстаивать свою позицию в беседе с вышестоящим руководством.
Умение оказывать влияние и заручаться поддержкой при внедрении изменений.
Умение давать структурированную развивающую обратную связь.
Способность вызывать доверие, слышать и понимать своих сотрудников.
Навыки организации эффективных коммуникаций внутри команды.
Способность мотивировать членов команды, формировать атмосферу доверия.
Навыки менторского подхода при передаче знаний и развитии сотрудников.
Умение делиться своим опытом без навязывания своей точки зрения.
Способность оказывать помощь и поддержку сотрудникам, развивая в них самостоятельность и инициативность.
Умение ставить цели и достигать их, преодолевая барьеры и сопротивление.
Что такое коучинг.
Кто является клиентом коуча и как это определить.
Структура коуч-сессии и действия коуча на каждом ее этапе.
Что такое коучинговый контракт и правила его заключения по международным стандартам.
Когда и с кем использовать коучинг в корпоративном формате.
Модели коучинга в работе с клиентами (классические; модели бизнес-коучинга от британских партнёров Университета)
Как организовать процесс поиска решений.
Что такое «внутренние вмешательства» и как с ними работать.
Технологии, традиционно используемые в международных школах коучинга, и авторские методики университета в project-коучинге.
Технологии: Формула успеха Тимоти Голви, Линия времени, Пирамида логических уровней, Совет директоров, Техника шкальных оценок, Стратегия Уолта Диснея, 7-шаговая стратегия, Прогулка к Мастерству: этапы развития проектов.
Мой проект в лучах солнца (авторская методика университета).
Код уникальности (авторская методика университета).
Умение прояснять ценности в коучинговом формате.
Знание и понимание ценностей в глобальном масштабе и в процессе эволюции.
Навыки коуча, помогающие клиентам делать осознанный выбор.
Создание команд за счет раскрытия талана каждого сотрудника и вовлечение его в общее дело.
Как помочь команде сформировать общую цель, в достижении которой каждый будет заинтересован лично
Как вовлечь сотрудников в совместную работу
Особенности стиля управления руководителя как командного коуча
Что мешает и что способствует развитию высокоэффективных команд
Ключевые этапы работы с командой – заключение контракта, обзор ситуации, развитие способности команды к самокоучингу
Техники работы с конфликтами в команде
Управление командной мотивацией
Понимание, чем является менторинг и чем он не является. В каких ситуациях дает наилучшие результаты.
Подготовка к менторингу: кто может стать менти и какие преимущества он получит.
Практическое освоение этапов и структур ментор-сессий.
5 логических этапов менторинга: начало, путь, управление, остановка, расставание.
Международные компетенции ментора.
Менторинг как часть организационной схемы компании: развитие сотрудников, передача знаний и преемственность.
Кто и на каких условиях может выполнять функции ментора в компании.
Коуч, PCC ICF (Международной Федерации Коучинга)
Коуч, PCC ICF (Международной Федерации Коучинга)
Коуч, PCC ICF (Международной Федерации Коучинга)
Цена, указанная в пакете, действительна при частичной оплате курса до 30 апреля ( авансовый платеж - 5000 рублей). Оставшийся платеж должен быть произведен до 20 мая 2019 г., за 5 дней до начала курсов.
Базовая стоимость обучения. Это стандартная цена за все 4 модуля обучения.
Стоимость курса при условии внесения предоплаты до 1 апреля
Помодульная оплата, цена действительна при внесения предоплаты до 1 апреля
мы свяжемся с Вами в ближайшее время и обсудим детали участия в программе обучения.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.