По исследованиям Deloitte изменяется тенденция выбора организации, где сотрудники планируют работать более 5 лет.
Сейчас выбирают организации, в корпоративной культуре которых, есть работа с вовлеченностью, принято уважение и доверие к персоналу. У сотрудников нового профиля только финансовая мотивация не работает.
Руководителям, которые хотят сделать свой управленческий стиль более гибким и эффективным.
HR- профессионалам, кто ищет инструменты для развития компетенций руководителей.
Руководителям, которые хотят развить свои лидерские компетенции.
Бизнес-тренерам, которые хотят усилить свои тренинги коучинговыми инструментами для руководителей.
MCC ICF - Master Certified Coach (Высший международный уровень квалификации)
Сертифицированный ментор коучей, PCC ICF (Международной Федерации Коучинга)
6 стилей управления.
Актуальность коучинга в управлении.
Какими компетенциями должен обладать руководитель для использования коучингового стиля управления на практике.
Как построено обучение на программе и почему мы гарантируем освоение компетенций современного руководителя.
Практический инструмент для увеличения вовлеченности сотрудников.
Ответы на вопросы участников встречи.
+7 931 888 9091