Привычки коуча, о которых стоит забыть c executive клиентом
Что должен уметь Executive коуч, чтобы быть востребованным
Как быть равным партнером Executive клиенту?
Какие ожидания у HR-заказчика к внешним Executive коучам
Международная программа обучения "Executive coaching" ACSTH ICF. Темы, структура, формат
Личный опыт в работе с Executive автора и ведущего преподавателя программы Александры Прицкер
коуч MCC ICF, ассесор PCC ICF
МCC ICF
Executive coach, 6000+ коуч-сессий (в России, Германии, Великобритании).
Executive MBA Skolkovo
Президент АМК «Национальная федерация профессиональных менторов и коучей»
Past President ICF Russia Chapter
Создатель программ: первая в России аккредитовала программы уровня CCE и ACTP на международном уровне («Недирективный коучинг: активация потенциала» ACTP ICF, «Коучинг в бизнесе» ASCTH ICF (в соавторстве), «Менторинг» ССЕ ICF).
Автор книг: «Диалоги на уровне мозга», «Менторинг: инструкция по применению»
Долгосрочная работа в качестве ментора и коуча с компаниями: Яндекс, Сибур, ПГК, Дисней, Леруа Мерлен, Pfizer, Интер РАО.
Асессор PCC ICF (факультет трансформационного лидерства Georgetown University USA).
+7 931 888 9091