- Задать вопрос:
- admin@coachuniver.ru
Онлайн-встреча «Менторинг как компетенция лидера»
На вебинаре ответим на вопросы:
Чем менторинг отличается от коучинга?
Когда стоит внедрять систему менторинга в организации?
Какими компетенциями должен обладать ментор?
Актуальность применения системы менторинга в организациях:
Согласно исследованиям Агентства по подбору персонала Adecco (международная швейцарская компания, предоставляющая решения в области управления персоналом), в 2013г. 79% работодателей предлагало в внутренние менторские схемы. Также, в 2013 в Исследовании по развитию обучения и талантов, проводимом CIPD (Королевский Институт Дипломированных Cпециалистов по Персоналу и Развитию, лидер в отрасли Великобритании, Лондон), менторинг упоминается в числе важнейших недостающих лидерских навыков.
Организатор онлайн-встречи:
Компания 4PARTNERS group является платформой для продвижения инновационных продуктов с сфере образования и услуг консалтинга в сфере бизнеса через привлечение тренеров мирового масштаба, таких как Александра Прицкер.
Наша команда поможет компаниям, государственным структурам и частным лицам научится быстро изменятся и адаптироваться в эпоху глобальных цифровых преобразований, а также четко выстраивать свои цели и достигать их.
Менторинг в бизнесе- это инструмент, который позволяет максимально использовать знания опытных людей в синергии с энергией подрастающего поколения.
Уже практически все западные компании принимают и внедряют технологии наставничества, что приводит к лояльности к компании и позитивному экономическому эффекту!
Не пропустите этот важный ивент и вместе с 4PartnersGroup вы обретете важные инструменты в устройстве компаний нового порядка!.
Кому полезен вебинар?
HR- профессионалам, планирующим внедрять систему менторинга.
Руководителям, которые хотят стать менторами для своих сотрудников.
Руководителям, которые хотят развить свои лидерские компетенции.
Бизнес-тренерам, консультантам, которые хотят расширить спектр своих услуг для бизнес-сообщества.
Для прохождения вебинара нет требований к предварительной подготовке
На вебинаре:
Узнаете о различии между менторингом, коучингом и наставничеством
Поймете чему будут учить на программе "Менторинг в бизнесе"
Разберете как будет проходить обучение и какие результаты вы получите
Познакомитесь с кейсами по внедрению менторинга
Услышите на каком этапе развития компании менторинг внедрять рано
Ведущие вебинара
Анна Блинова
Коуч, член ICF (Международной Федерации Коучинга)
Командный коуч: построение эффективных команд;
Бизнес-тренер, бизнес – консультант;
Тренер проекта Торгово-Промышленной Палаты Нижегородской области «Бизнес под ключ»;
Тренер проекта Центра Предпринимательства «ScaleUp» (Акселератор для малого и среднего бизнеса);
Организатор и ведущий тренер школы «Практика продаж»;
Коммерческий директор НФ ПАО «Ростелеком» 2008 – 2016гг.;
Специалист по оценке персонала по системе DISC Insunrise;
17 лет в продажах, 14 лет управленческого опыта;
Ведущая авторских тренингов: «Управленческие навыки», «Недирективные методы в управлении», «Мастерство переговоров», «Коучинг в управлении персоналом», «Развитие персонала», «Клиентоориентированность», «Управление продажами», «Публичное выступление», «Повышение личной эффективности», и т.д.;
Менторинг руководителей – развитие компетенций и повышение эффективности; индивидуальный бизнес-коучинг: карьерный коучинг, коучинг изменений, коучинг повышения эффективности руководителей.
На встрече рассмотрим:
Что такое менторинг по Североамериканской и по Европейской модели
Какие задачи решает система менторинга в организации
Какими компетенциями должен обладать ментор для того чтобы быть эффективным для менти.
Как построено обучение на программе и почему мы гарантируем освоение компетенций ментора.
Ответы на вопросы участников встречи.
Длительность: 1 час;
Стоимость: бесплатно;
Предварительная регистрация: обязательна.
+77017172912