- Задать вопрос:
- admin@coachuniver.ru
Основы эффективной работы с командами
Приглашаем руководителей и HR-профессионалов на проект "Основы эффективной работы с командой"
Участвуйте в проекте и вы найдете ответы на вопросы:
Какие инструменты применимы сегодня
Что поможет руководителю быть лидером команды
Как работа с командой в коучинговом формате способствует выходу из операционки
ФОРМАТ
закрытый телеграмм-канал
Ежедневные подкаст
+ 2 онлайн встречи
15 октября в 11:00 (МСК)
18 октября в 19:00 (МСК)
Стоит зарегистрировать и участвовать если, Вы
Руководитель, кто хочет эффективно достигать цели компании за счет раскрытия потенциала и ресурсов проектной команды.
Лидер, кто хочет обладать современным и уже обязательным навыком командного коучинга для достижения результата в организации
HR - профессионал, желающие получить понимание командного коучинга и научиться определять, где и когда его использовать, как выбирать внешних командных коучей.
Бизнес-тренер, планирующий развить навыки работы с командами
В результате проекта вы
ПОЛУЧИТЕ
ПОЗНАКОМИТЕСЬ
РАЗБЕРЕТЕСЬ
СЭКОНОМИТЕ
Навыки командного коучинга давно перестали быть экзотикой в корпоративном мире.
Это компетенции, которые важно иметь каждому руководителю.
Темы проекта:
Технологии работы с командами. - виды работ с командами. Гибкие практики
Почему коучинг эффективен. Финансовые и нефинансовые бенефиты гибких подходов руководства
Какие задачи решает командный коучинг
Кейс. Как коучинг команд разгрузит руководителя
Почему лучше уметь самому (без привлечения внешнего специалиста)?
Инструменты вовлечения
Коучинг удаленных/распределенных команд
Стресс-коучинг команд: как быстро помочь сегодня
Ведущий
Галина Бобрякова
Международный Executive коуч PCC ICF, ментор
Коуч команд ТОП-менеджеров из различных сфер: банкинг, ритейл, образование, IT финтех, медицина, логистика и др.
Врач-невролог, нейропсихолог, нейрофизиолог
Фасилитатор, Agile business coach
Победитель профессиональной номинации и приза зрительских симпатий Первой общероссийской премии «TОП-5 Executive коучей 2021»
10+ лет управленческого опыта в мультинациональных компаниях (J&J (USA), GSK (UK), MSD и др.) в России и за рубежом (Германия, Юго-Восточная Азия); крайняя позиция Head of Marketing & Sales Division (CEO – 1)
Член ICF, член НКО НФПМК, официальный партнер WBECS, член CoachSource
Формат проекта:
10 дней поддержки от Галины Бобряковой и команды Международного университета Global Coaching
6 инструментов в формате подкаста
2 встречи в онлайн-формате