- Задать вопрос:
- admin@coachuniver.ru
Международная программа «Коучинг команд» CCE ICF
После прохождения данной практической программы:
Позиционировать и продавать командный коучинг языком измеримых бизнес-результатов.
Проводить результативные сессии от первой встречи до финальной рефлексии: фасилитация решений, фокус на действиях.
Управлять групповой динамикой и конфликтами, превращая напряжение в ресурс при сохранении психологической безопасности.
Проводить системную диагностику по моделям Ленсиони и Такмана, видеть «слепые зоны» и выбирать корректные инструменты.
Заключать эффективные контракты с заказчиком и командой: чёткие цели, правила, зоны ответственности.
Сформировать индивидуальный стиль и план развития, собрать портфолио командных кейсов.
Проводить результативные сессии от первой встречи до финальной рефлексии: фасилитация решений, фокус на действиях.
Управлять групповой динамикой и конфликтами, превращая напряжение в ресурс при сохранении психологической безопасности.
Проводить системную диагностику по моделям Ленсиони и Такмана, видеть «слепые зоны» и выбирать корректные инструменты.
Заключать эффективные контракты с заказчиком и командой: чёткие цели, правила, зоны ответственности.
Сформировать индивидуальный стиль и план развития, собрать портфолио командных кейсов.
Управлять групповой динамикой и конфликтами, превращая напряжение в ресурс при сохранении психологической безопасности.
Проводить системную диагностику по моделям Ленсиони и Такмана, видеть «слепые зоны» и выбирать корректные инструменты.
Заключать эффективные контракты с заказчиком и командой: чёткие цели, правила, зоны ответственности.
Сформировать индивидуальный стиль и план развития, собрать портфолио командных кейсов.
Проводить системную диагностику по моделям Ленсиони и Такмана, видеть «слепые зоны» и выбирать корректные инструменты.
Заключать эффективные контракты с заказчиком и командой: чёткие цели, правила, зоны ответственности.
Сформировать индивидуальный стиль и план развития, собрать портфолио командных кейсов.
Заключать эффективные контракты с заказчиком и командой: чёткие цели, правила, зоны ответственности.
Сформировать индивидуальный стиль и план развития, собрать портфолио командных кейсов.
Сформировать индивидуальный стиль и план развития, собрать портфолио командных кейсов.
Для кого эта программа?
которые хотят системно работать именно с командами, а не только с лидерами.
переходящие от директивы к роли коуча-лидера и повышающие самостоятельность команды.
которым нужен сильный групповой формат, масштаб влияния и понятная упаковка услуги.
Почему стоит учиться у нас?
Полный цикл «под ключ»: от первого контакта с HR/лидером до финальной ретроспективы команды.
Диагностика вместо «латания симптомов»: учитесь видеть корневые причины — разобщённость, псевдосогласие, страх конфликта.
Безопасная среда: можно пробовать, ошибаться и расти — с поддержкой супервизора.
Инструменты, которые сразу работают: сценарии сессий, вопросы, шаблоны контрактов, фреймворки диагностики.
Универсальность применения: внутри компании и на внешних проектах как независимый специалист.
Формат обучения
Вебинаров
Вебинара
Практик в группах
живые вебинары + практикумы в Zoom, доступ к записи.
работа в малых группах с развивающей обратной связью.
рабочая тетрадь, готовые фреймворки и чек-листы.
сертификат Международного университета Global Coaching и НФПМК; программа проходит процедуру аккредитации ICF (CCE ICF).
Краткое описание программы
1. Основы командного коучинга — команда как система; компетенции; форматы групповой работы; процесс и риски
2. Взаимодействие с заказчиком — мотивации и ценности (спиральная динамика), роли стейкхолдеров, первая встреча и многосторонний брифинг.
3. Практикум: коуч как продукт — самопрезентация под запрос, обратная связь.
4. Диагностика — влияние диагностики на результат; Такман; методы сбора данных; выбор фокуса и инструментов.
5. Знакомство с командой — безопасность и правила; Ленсиони «5 пороков команд»; групповая динамика; конфликт как ресурс; фиксация договорённостей.
6. Горячий стул — разбор живых кейсов доверия/конфликтов; обратная связь.
7. Контракт с командой — постановка целей, когнитивные саботажи, принципы коучинга для командных целей, структурирование договора.
8. Сотрудничество и измерение — цикл командного коучинга, метрики эффективности, подготовка и проведение финальной встречи.
9. Практикум-рефлексия— ваш кейс: сложности, стратегии, роль взаимодействия в росте; план дальнейшего развития
FAQ
Это больше про фасилитацию или коучинг?
Про коучинг команд: вы осваиваете роль катализатора изменений, а не просто модератора обсуждений.
Можно ли совмещать с работой?
Да. Формат — онлайн, практики в малых группах согласуются по времени; доступны записи.
Нужен опыт в коучинге/HR?
Не обязателен. Базовые принципы даём в начале, дальше — практика и супервизия.
Будут ли реальные инструменты, а не теория?
Да: чек-листы диагностики, сценарии сессий, шаблоны контрактов и фреймворки для измерения эффекта.
Даёт ли программа официальный статус?
Вы получите сертификат Global Coaching и НФПМК; программа проходит процедуру аккредитации ICF (CCE ICF).
Если работаю как внешний коуч — программа актуальна?
Да. Инструменты универсальны: подходят и для внутренних, и для внешних проектов (B2B/B2C).
Стоимость обучения
Цены актуальны до 31.10
В рассрочку
*на 12 месяцев
полная стоимость предложения
Доступна внутренняя и банковская рассрочка сроком от 4 до 12 месяцев.
Полная оплата
+ бонусная программа
Программа «Коучинговый контракт с организацией от А до Я»
- Как «продавать» себя организации
- Отношения с организацией
- Процесс заключения контракта
- Предварительные переговоры с коучи
- Переговоры со стейкхолдерами и согласование интересов
- Прогресс и завершение коучингового контракта
VIP
- Полный курс «Менторинг в бизнесе» CCE ICF
- 3 менторинга с преподавателем в течение 3 месяцев после окончания
- Консультация профессионального юриста