Как Health and Nutrition внедрила менторинг для развития корпоративной культуры

Как Health and Nutrition внедрила менторинг для развития корпоративной культуры

Современные вызовы бизнеса

Компания Health and Nutrition, владелец известных брендов «Простоквашино», «Даниссимо» и «Растишка», столкнулась с рядом стратегических вызовов. Необходимость трансфера знаний, развития ключевых компетенций и поддержания вовлеченности сотрудников в условиях локализации и трансформации бизнеса требовали эффективного решения. Руководство выбрало менторинг как инструмент, способный одновременно решать эти задачи и укреплять корпоративную культуру.




Контекст программы и цели



Перед запуском программы компания четко определила свои цели:

Создание устойчивой структуры менторинга.
Избежание "одноразовых" инициатив за счет долгосрочного подхода.

Адаптация программы под бизнес-цели.
Учет потребностей бизнеса, включая развитие лидерских навыков и поддержку сотрудников на всех уровнях.



Шаги внедрения программы



1. Планирование

На этапе подготовки были разработаны:

Роли и ответственности участников.
Каждый ментор и менти понимал свои задачи в рамках программы.

Критерии отбора.
Определены стандарты для менторов и требования для участников программы.

Регламенты.
Детальное описание процессов позволило избежать разночтений.



2. Пилотный запуск

Обучение менторов.
Первое обучение проходило среди сотрудников производственных подразделений.

Ручное администрирование.
Для пилота заявки и мэтчинг менторов с менти обрабатывались вручную.

3. Создание инструментов



Для масштабирования программы компания разработала:

Цифровой портал.
Система для регистрации участников, автоматического мэтчинга и отслеживания прогресса.

Книга ментора.
Практическое руководство с рекомендациями, кейсами и стандартами.



4. Обучение и поддержка участников



Внедрение менторинга и обучение участников сопровождалось Международным университетом Global Coaching по авторской программе Александры Прицкер, что обеспечило высокий уровень подготовки менторов и менти:

Интенсивные тренинги.
Для менторов был организован двухдневный курс с разбором реальных ситуаций.

Электронные курсы.
Менти получили доступ к обучающим материалам, разработанным в рамках авторской методики.

Онлайн-сообщество.
Создано пространство для обмена опытом и обсуждения сложных случаев.



Результаты программы



Пилотный проект продемонстрировал высокую эффективность:

База менторов:
30 активных менторов, готовых делиться знаниями и опытом.

Интеграция в корпоративную культуру:
Менторинг стал неотъемлемой частью развития сотрудников.

Система поддержки:
Постоянные тренинги и цифровая платформа упростили вовлечение участников.



Выводы и рекомендации



Опыт Health and Nutrition показал, что успешный менторинг требует:

Устойчивости программы.
Долгосрочные тренинги, четкая коммуникация и поддержка менторов помогают сохранить вовлеченность участников.

Автоматизации процессов.
Цифровые инструменты не только упрощают масштабирование, но и повышают прозрачность программы.

Взаимной ответственности.
Успех менторинга зависит от готовности менторов вести процесс, а менти — брать ответственность за результат.



Планы на будущее



Компания планирует:

Расширение охвата программы.
Программа будет распространена на все функции бизнеса.

Увеличение числа менторов.
Сформировать сообщество из более чем 100 менторов.

Углубление обучения.
Создать новые обучающие курсы и модули для участников.



Заключение



Health and Nutrition продемонстрировала, что менторинг может быть не просто инструментом обучения, а важным элементом корпоративной стратегии. Успех пилотного проекта подтвердил, что структурированный подход, поддерживаемый цифровыми инструментами и профессиональным сопровождением, создает прочную основу для долгосрочного развития сотрудников и компании в целом. Сотрудничество с Международным университетом Global Coaching стало ключевым фактором, обеспечившим высокое качество обучения и поддержки участников программы.

Хотите узнать какие задачи менторинг может решить в вашей компании, оставляйте заявку и приходите на бесплатную консультацию. Наш многолетний опыт внедрения в различных организациях может быть вам полезен.

Москва +
11 филиалов университета
Мы на связи:
Пнд.-Птн. 10:00-18:00
Вопросы?
Send this to a friend
Приветствую! Это может быть интересно для Вас: Как Health and Nutrition внедрила менторинг для развития корпоративной культуры
Ссылка: https://coachuniver.ru/kak-health-and-nutrition-vnedrila-mentoring-dlja-razvitija-korporativnoj-kultury-2/