Командный коучинг - онлайн беседа о кейсах и инструментах коучинга команд

Онлайн встреча «Конфликты в команде»

Работа руководителя или коуча с командой - это всегда интересный вызов и процесс с значимыми результатами, если вы знаете и готовы к любым подводным течениям..

В работе с командами коуч может встретить сопротивление в разных формах, например:

1. Конфликт, связанный с коучингом:
- Команда или отдельные члены команды выражают свою неготовность к работе в коучинговом формате – «нам, в принципе, не нравится, что происходит»;
– Команда сопротивляется именно этому коучу
- Команда сформирована, прошла определённый путь с коучем, и члены команды вместе сопротивляются конкретным инструментам, которые предлагает коуч.

2. Конфликт внутри команды:
– Команда внешне слажена, есть понимание ценностей коучинга. В процессе работы становятся видны внутренние и скрытые конфликты в команде.
- Высокая конкуренция в команде ТОПов, порождающая конфликты


 
Начало новой программы будет опубликовано в ближайшее время.

Для кого эта встреча:

Для руководителей всех уровней (руководители отделов, менеджеры среднего звена, топ - менеджеры),
которые хотят эффективного достижения целей компании за счет раскрытия потенциала и ресурсов проектной команды. Лидеров, которые хотят обладать современным и уже обязательным навыком командного коучинга для достижения этой цели.
Для HR-специалистов,
которые хотят получить понимание командного коучинга. Научиться определять, где и когда его использовать, как выбирать внешних командных коучей.
Для бизнес - тренеров,
чтобы развить навыки работы с командами.

Вопросы, которые рассмотрим на встрече:


Классификация конфликтов в работе коуча и руководителя в стиле коучинг. Введение в нейробиологию коучинга

Работа с конфликтами до, во время и после возникновения конфликтов

Цели, ценности и целостность: правило 3Ц командного коучинга

Инструменты для диагностики, «лечения» и профилактики скрытых и явных конфликтов

home-online-ind

Вебинар бесплатный

Нужна предварительная регистрация


Ведущий

Галина Бобрякова

Международный Executive коуч PCC ICF, ментор


Коуч команд ТОП-менеджеров из различных сфер: банкинг, ритейл, образование, IT финтех, медицина, логистика и др.

Врач-невролог, нейропсихолог, нейрофизиолог

Фасилитатор, Agile business coach

Победитель профессиональной номинации и приза зрительских симпатий Первой общероссийской премии «TОП-5 Executive коучей 2021»

10+ лет управленческого опыта в мультинациональных компаниях (J&J (USA), GSK (UK), MSD и др.) в России и за рубежом (Германия, Юго-Восточная Азия); крайняя позиция Head of Marketing & Sales Division (CEO – 1)

Член ICF, член НКО НФПМК, официальный партнер WBECS, член CoachSource

В результате вы научитесь:

Предвидеть конфликты в команде и жизни

Работать с внутренними и внешними противоречиями

Осознавать, что любой конфликт - это возможности

Начало новой программы будет опубликовано в ближайшее время.

Регистрация на вебинар


Расписание
Москва +
11 филиалов университета
Мы на связи:
Пнд.-Птн. 10:00-18:00
Вопросы?
Send this to a friend
Приветствую! Это может быть интересно для Вас: Онлайн встреча «Конфликты в команде»
Ссылка: https://coachuniver.ru/obuchenie-kouchingu/team-coaching/