+1 способ заработка в коучинге

Тенденции в коучинге: как их использовать для своего заработка

Коучинг сейчас на том этапе развития, что его уверенно можно назвать одним из ключевых компонентов профессионального успеха. Индустрия растёт, демонстрируя силу и важность коучингового подхода в бизнесе и других сферах жизни. Количество профессиональных коучей по всему миру увеличивается. Даже последние два года, прожитые под знаком ковидных ограничений, не разрушили тенденцию роста. Международная федерация коучинга (ICF) переживает настоящий бум. Магдалена Новицка Мук, генеральный директор ICF Global, говорит: «Коучинг расширяет возможности. И нам всем это было нужно, чтобы просто выжить, не говоря уже о процветании, в последние два года. В 2021 году в ICF зафиксирован значительный рост членов, нас теперь более 50 000 в 156 странах. Это указывает на то, что коучинг - глобальное явление, которым пользуется всё большее число людей».

Из спорта в бизнес, из кабинета в онлайн

Долгое время, когда люди слышали слово «коуч», то сразу думали о спорте. Зарождение профессионального коучинга как помогающей технологии можно проследить до мира спорта, в частности, от тренеров из Великобритании по теннису и гольфу в компании Inner Game, основатель которой, сэр Джон Уитмор, однажды понял, что его принципы могут быть полезны для оттачивания навыков делового лидерства. В начале 1980-х сэр Джон и его партнеры запустили программу Performance Coaching, а остальное уже история. Когда к этой области присоединились другие пионеры, коучинг для профессионалов начал набирать обороты в 1995 году была основана ICF.

Коучинг теперь доступен для всех профессионалов, ориентированных на карьеру, и предлагает возможность добиться успеха в различных направлениях и сферах. Что поменялось в использовании коучинга:

Компании инвестируют в коучинг руководителей и сотрудников с высоким потенциалом. Исследования профессиональных сообществ доказали, что существует прямая связь между индивидуальным коучингом и финансовыми показателями организации. Согласно опросу, проведенному в 2015 году ICF и Институтом человеческого капитала, «51% респондентов из организаций, которые инвестировали в коучинг, сообщили о более высоких доходах, чем у других подобных организаций».

Компании добавили новое название в списки талантов своих организаций: «Внутренний коуч». По словам Магдалены Новицка Мук, 13% членов ICF являются внутренними коучами.

В дополнение к наличию в компании внутреннего коуча остальным сотрудникам стало легче перенять коучинговые навыки, сохраняя при этом основную работу. В своем бестселлере «Привычка коучинга» Майкл Бангей Станьер помогает читателям внедрить навыки коучинга в свой стиль руководства. Его компания превратила уроки из его книги в корпоративные программы развития лидерства, чтобы привить организациям коучинговое мышление.

В начале пандемии все хватались за головы, не понимая, как работать с удалёнными командами. В те времена клиенты ещё отдавали предпочтение офлайн-коучингу. Сейчас люди комфортно работают с коучем независимо от того, где партнёры находятся. Это облегчает доступность коучинга.

Коучинг развивается и предлагается, в том числе, как способ поддержки большего количества людей, например, по средством ботов. Это большой прорыв, поскольку выработка привычек часто зависит от помощи спустя долгое время после окончания коуч-сессии..

Перспективы развития коуча
1. Ориентироваться в изменениях.

Давайте смотреть правде в глаза. Последние пару лет были не похожи ни на какие другие. Изменения были мантрой, и способность принять их была залогом успеха. Коучи оказывают огромную помощь в том, чтобы держать людей в тонусе и помогать им двигаться во времена интенсивной нестабильности и перемен.

2. Использовать возможности

Мы живём в эпоху беспрецедентных возможностей. Для нас открыто гораздо больше вариантов карьеры, чем когда-либо прежде. Поскольку гибридные рабочие места становятся доминирующей моделью, вы можете использовать это не только для того, чтобы вести коуч-сессии, но и для того, чтобы обучать коучингу.

3. Иметь конкурентное преимущество.

Увеличение числа коучей и рост коучинга означает востребованность технологии не только как новой профессиональной области, в которую можно уйти с основной работы, но и как soft skills, необходимых человеку, чтобы быть себе самому внутренней поддержкой и конкурентным сотрудником. Коуч может использовать эту перспективу, обучая некоторым приёмам коучинга людей разных профессий.

Источник: https://www.forbes.com/sites/williamarruda/2022/01/11/why-2022-is-the-year-you-should-hire-a-coach/?sh=5859e0875b73

Коллеги, в нашем университете есть программа, которая позволит вам увеличить свой доход от коучинга без обучения дополнительным коучинговым специализациям, если вы коуч, и существенно снизить бюджет на обучение сотрудников, если вы отвечаете за рост персонала в компании.

Совсем скоро стартует международная программа «Ведущий тренинга «Basic coaching skills» (ICF) London (UK) – Moscow (Russia).

Что вы получаете в результате обучения:

1. Готовый продукт с подробными инструкциями по проведению международной программы (матрица тренинга, рабочие тетради, презентация и др.).

2. Навыки, необходимые для ведения аккредитованной международной программы обучения коучингу начального уровня

3. Право на размещение материалов о вас как о лицензиате Международного университета Global Coaching на сайте и информационных ресурсах Университета

4. Стратегии и технологии продвижения данной программы

В чём выгода: если у вас есть цель распространить в компании коучинговую культуру, показать сотрудникам, как работает коучинг и научить их применять коучинг для решения текущих задач, то вы можете стать тренером международной программы «BASIC COACHING SKILLS» CCE ICF.

Роль тренера-лицензиата позволит вам обучать сотрудников в любом количестве по чётко заданной отработанной технологии.

Обучение, которое вы будете вести, является ценностным – по завершении тренинга на тему базовых коучинговых навыков вы сможете выдавать международный сертификат CCE ICF о прохождении 12-часовой программы по стандартам ICF (Международная федерация коучей). Это тот случай, когда один коуч может создать целый пул коуч-компетентных специалистов в организации.

Если корпоративный сегмент – не ваш интерес, если вы тренер или коуч, то ваши возможности так же широки: став лицензиатом, вы сможете, например, вести тренинг «BASIC COACHING SKILLS» параллельно сразу в двух форматах – очно и онлайн, или только онлайн, но для нескольких групп, адаптируя тренинг для различных аудиторий. Тем самым вы открываете для себя возможность дополнительного заработка в коучинге за счёт набора обучающих групп, а также увеличиваете количество клиентов на индивидуальный коучинг.

Узнайте больше о роли лицензиата и зарегистрируйтесь на программу!

 

 

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Расписание
Москва +
11 филиалов университета
Мы на связи:
Пнд.-Птн. 10:00-18:00
Вопросы?
Send this to a friend
Приветствую! Это может быть интересно для Вас: +1 способ заработка в коучинге
Ссылка: https://coachuniver.ru/1-sposob-zarabotka-v-kouchinge/