
Mr. Gorka Bartolomé, executive & leadership coach MCC ICF, Испания Коуч первых лиц, командный коуч, доктор философии Директор магистерской программы бизнес-коучинга в Университете Льейды (Испания) Автор книги «Синергетический эффект. Коучинг в командах и системах»
Горка Бартоломе — один из самых известных и любимых среди коллег зарубежных коучей в России. Во-первых, он глубоко привержен профессии и с радостью делиться опытом и результатами личных исследований в области влияния коучинга на мозг человека. Во-вторых, Горка давно сотрудничает с Университетом и ведет несколько обучающих вебинаров для студентов Мастерского 5-го модуля «Недирективный коучинг — активация потенциала», его выпускниками стали сотни коучей в России. Мы попросили мастера ответить на наши вопросы о сотрудничестве, о профессии, научных исследованиях и о вдохновении.
История на самом деле забавная. Я получил e-mail от российского коучингового университета, который находился в поиске коучей MCC для участия в программах обучения. В тот момент я подумал: «Непростая задача! Я готов!». Кажется, я был первым, кто откликнулся. Прошел собеседование с Александрой Прицкер, с ней у нас с самого первого момента возникла «химия». С тех пор прошло уже несколько лет!
Это было очень познавательно. Люди теплые, добрые, очень радушные.
С восхищением, так как люди очень требовательные, трудолюбивые, профессионалы своего дела. Всегда готовые задавать вопросы, узнавать новое и понимать.
Моя любовь и восхищение.
Это важная веха в моей карьере. Я горжусь тем, что так долго сотрудничаю с Университетом Global Coaching. Также это принесло мне любовь и узнаваемость на российском рынке коучинга.
Я с вами, во-первых, потому что работать с вами очень легко, вы профессионалы. Во-вторых — потому что вы до сих пор мне доверяете и помогаете мне год за годом, и даже во время пандемии. Это любовь!
Я очень горжусь тем, как развиваются российские коучи, как они интересуются движением в сторону качественного коучинга и изучением недирективного подхода. Среди вас множество первоклассных коучей
Я не замечаю разницы. Но точно могу сказать, что в работе с российскими клиентами гораздо больше глубины и рефлексии, чем в работе с клиентами из многих других стран, с которыми я взаимодействую.
На самом деле защита диссертации состоялась еще 2 года назад, и защитил я ее с отличием. Результаты исследований были хорошо приняты коучинговым сообществом. Надеюсь, это улучшит понимание сути нашей профессии и поспособствует повышению качества работы. На следующем этапе я хотел бы посмотреть, что происходит в мозге коуча! Но финансирование для исследований я пока еще ищу.
Я стараюсь донести результаты исследований до максимально возможного количества коучей, чтобы они лучше понимали, зачем они делают свою работу и как оптимальнее использовать компетенции.
Работать поменьше? Ха-ха, шучу, конечно. Написать книгу с четкими инструкциями по усовершенствованию коучинговой работы. Мой стиль преподавания и проведения менторинга очень самобытен и эффективен — по крайней мере, именно такие отзывы я получал. И моя цель — перенести эти знания в понятную и исчерпывающую книгу по методологии коучинга.
Там все больше и больше самоисследования, труда и преданности делу. Это профессия постоянного роста. Всегда нужно и всегда хочется двигаться дальше и приносить больше пользы клиентам.
Всегда есть, куда двигаться дальше! Как только коучу покажется, что развиваться больше некуда, можно будет сказать, что он мертв как коуч.
Просто сосредоточьтесь на самом пути. Остальное придет, когда наступит время.
Главный — клиент. Он всегда ведущий. Я не верю в равенство позиций клиента и коуча в коучинге. Считаю, что коуч всегда должен находиться в более низкой позиции, проявляя желание учиться у клиента. А клиент — мастер, так что «MCC» и означает «Master Client Coach» (коуч клиента-мастера).
Много учебы, практики, слушания, менторингов. И еще я много учился у других коучей тому, чего делать не надо. В чем секрет? Думаю, секрет в страстной увлеченности. Я полюбил эту профессию с самой первой минуты.
Думаю, переломным моментом стала подготовка к получению сертификата MCC. Это был период изменений и развития. А винить в этом квантовом скачке нужно моего ментора, Шери Бун (Sheri Boone)
Пока нет. Я всегда слежу за тем, чтобы у меня было не более 4 сессий за день. 2 сессии — если это командный коучинг. Но устать от коучинга очень сложно, ведь он всегда разный, даже при работе с одним и тем же клиентом!
Моя надежда на эволюцию человека. Мне действительно хочется, чтобы люди осознали, что они гораздо лучше, чем они о себе думают…
В моих клиентах.
Вопрос от начинающего коуча, студента базовой программы:
Могу четко выделить два знаковых момента: год подготовки к получению сертификата уровня MCC и период проведения исследований для моей диссертации. Я столько всего узнал о коучинге за те 3 года!
Вопрос от практикующего коуча, выпускника базовой программы:
Думаю, что уникальность заключается в том, что я вижу уникальность и мощь своих клиентов. Мне не нужно добавлять им дополнительную ценность. Они классные и способные.
Вопрос от опытного коуча PCC::
Я бы не стал менять абсолютно ничего. В коучинговой эволюции нет лёгких путей. Терпение и только терпение.
Горка, искренне благодарим Вас за открытость, огромный вклад в коучинг и в развитие наших читателей.