Семь качеств лучших executive коучей

15-02-2023

Рубрики

Метки

Профессия коуча в нише executive выглядит крайне привлекательно. Высокие гонорары, умные, состоявшиеся клиенты, амбициозные цели — отличный мотив, чтобы начать строить карьеру коуча руководителей. Однако порог входа в профессию так же высок, как и статус, который она дает. Какие качества нужны успешному executive коучу? Ответ в своей статье дает коуч, успешный инвестор, член Совета коучей Форбс Ксавье Претери.

Коучинг руководителей — это мощный инструмент, который лидеры используют для повышения эффективности, исследуя поле возможностей, которые могут вывести их из зоны комфорта. В последние несколько лет профессия коучинга руководителей приобретает все большее значение в организационной среде, поскольку лидеры осознают, что их стиль руководства напрямую влияет на результаты их компании.

Учитывая большой бюджет на коучинг для руководителей, компании серьезно относятся к выбору коуча. Если вы хотите стать одним из лучших бизнес-коучей, вам следует развивать семь основных качеств.

1. Экспертиза

Руководители — очень занятые люди, у которых нет времени подробно объяснять свои проблемы. Они редко рассказывают обо всем спектре проблем, с которыми сталкиваются в организации. Ваша роль состоит в том, чтобы поддержать их, чтобы они могли найти свой путь для достижения целей. Наличие у вас опыта в бизнесе и управлении является несомненным преимуществом. Вы должны понимать проблемы и цели человека, с которым работаете. Благодаря подобному опыту вы сможете показать руководителю, что он не одинок или что есть лучшее решение проблемы.

2. Слушание

Хороший executive коуч знает, как слушать, чтобы понять ситуацию и отреагировать на нее соответствующим образом. Активное слушание позволяет улавливать недеформированные идеи и не до конца выраженные концепции, чтобы ясно их переформулировать. Вы должны научиться развивать высокое качество слушания, если хотите быть в числе лучших коучей руководителей.

3. Эмоциональный интеллект

Взаимное уважение является основой прочных отношений. Эмоциональный интеллект позволяет поставить себя на место руководителя. Чтобы коучинг был эффективным, руководитель должен чувствовать, что он может довериться вам, не опасаясь осуждения, и что вы можете ему помочь. Кроме того, большинство руководителей считают самой сложной частью работы управление межличностными отношениями. Ваш эмоциональный интеллект поможет вашему клиенту установить здоровые и заботливые отношения с его коллегами.

4. Профессионализм и надежность

Лучшие бизнес-коучи демонстрируют профессионализм, будучи компетентными и, следовательно, надежными в работе. Любая компетенция приобретается через обучение и опыт. Профессионализм и надежность — это личные качества, которые важно развивать. Надежность — это соблюдение данного слова, честность. Говоря одно, а делая другое, вы можете негативно изменить свой имидж и потерять доверие клиента. Сегодня эти качества необходимы, чтобы выделиться в мире коучинга.

5. Хорошее общение

Хороший executive коуч не боится высказаться, когда дела идут не очень хорошо. Важно найти правильные слова, чтобы помочь руководителю двигаться вперед. Чтобы правильно сформулировать сообщение, необходима эмпатия — она помогает понять потребности и чувства человека и не причинить ему боль.

6. Индивидуальный подход

Каждый человек в этом мире уникален и поэтому нуждается в индивидуальном подходе. Заманчиво каждый раз использовать одну и ту же формулу. Но если руководитель обращается к вам за помощью, то ему нужно уникальное решение, а не универсальное, которое можно найти в Интернете. Поэтому лучшие бизнес-коучи очень изобретательны в адаптации своей методологии к каждому клиенту.

7. Призвание

И последнее, но не менее важное: коучинг — это призвание. Лучшие бизнес-коучи увлечены своим делом и не рассматривают его как второстепенное занятие или подработку. Эти коучи с энтузиазмом помогают лидерам и компаниям совершенствоваться и изобретать себя заново. Они ищут любые новые подходы, которые могут улучшить их работу. Если вы хотите быть частью этого небольшого сообщества, вы должны быть готовы изучать новое о бизнесе каждый день, чтобы продолжать совершенствоваться.

Автор: Xavier Preterit, executive коуч, xлен Совета коучей Forbes

Более глубоко и подробно с компетенциями executive коуча вы можете познакомиться на программе Университета “Executive коучинг”. Обучение построено по международным и российским компетенциям. Материалы разработаны с учетом личного опыта тренеров — российских и международных executive коучей уровня MCC ICF. Учитесь у практиков.