
Экспресс-помощь ментору и менти
По мере того, как вы продвигаетесь к середине отношений менторинга, важно уделить время тому, чтобы свериться с планом ментор-путешествия. Это поможет ментору и менти оценить выгоду и ценность партнерства на сегодняшний день, отметить успехи или внести некоторые коррективы.
После того, как ментор и менти приняли решение двигаться вместе в ментор-сотрудничестве, энтузиазм может ослабнуть. Общий ритм жизни и работы могут внести в отношения свои коррективы. Чтобы развивать начатое партнёрство, от ментора и менти требуется внимание к отношениям, обучение и адаптация. Сюда могут входить: изменения в целях, расписании и периодичности встреч, предоставление большей поддержки или понимания в каком-то вопросе, а также работа над стилем общения.
Чтобы отношения менторинга были активными, рассмотрите четыре совета и приемы, которые помогут участникам сотрудничества двигаться в правильном направлении.
Ваши отношения менторинга работают хорошо и оказываются взаимовыгодными? Подумайте над этими вопросами, чтобы начать разговор:
Получаем ли мы оба достаточную информацию и идеи друг от друга?
Нужно ли нам корректировать график и частоту встреч?
Считаем ли мы, что ментор-сотрудничество оказывает положительное влияние на ментора и менти и на их рабочие места?
Довольны ли мы результатами на сегодняшний день?
Прилагаем ли мы достаточно усилий в отношениях, чтобы достичь цели каждого участника?
Существуют ли какие-либо проблемы, препятствующие успеху или оказывающие давление на отношения менторинга?
Быть открытым для понимания друг друга поможет вам разобраться в проблемах и внести изменения и улучшения.
Отношения развивающего наставничества - это фантастическая платформа для обучения, роста, вдохновения, перспектив и исследования возможностей. В ходе сотрудничества вы можете обнаружить, что слишком быстро достигаетесь к цели, или вам нужны изменения, так как теперь у вас есть больше понимания ситуации и более глубокая перспектива. Не бойтесь отойти от своих первоначальных планов или целей, если вы чувствуете, что они не соответствуют моменту. Знайте, это нормально! Сделайте вдох и подумайте о том, где вы находитесь и откуда пришли. Если у вас сложилось более глубокое понимание проблемы, помогающее принять иной подход к решению задачи, достижению цели или намеченному плану, то принимайте его.
Пусть отношения менторинга - будь то запланированный разговор или простой телефонный звонок – будут вашим главным приоритетом. Проактивизируйте и вписывайте регулярное общение в свой стандартный рабочий процесс, так вы сможете улучшить свой прогресс.
Подготовка к каждой ментор-сессии демонстрирует не только уважительное отношение друг к другу, но и помогает максимально использовать время, проведенное вместе. И наставник, и ученик должны подумать о предыдущих сессиях, прогрессе на сегодняшний день и быть готовыми дать обратную связь, чтобы сохранить импульс.
Для подопечных:
Просмотрите свои цели или задачи и спросите себя: «Они меняются и развиваются?» - Возможно, пришло время скорректировать ситуацию и обсудить это с ментором.
Предложите и согласуйте повестку дня и вопросы для обсуждения с ментором до начала вашей встречи. Это простое действие поможет ментору подготовиться к сессии детальнее и разумно использовать свое время.
Подготовьте заранее собственные вопросы к ментору, особенно если вам может потребоваться конкретный совет.
Для наставников:
Подумайте о предыдущих обсуждениях, чтобы подготовиться к следующей встрече. Как продвигается ученик? Какие идеи вы можете подготовить для его поддержки?
Рассмотрите свои собственные цели и задачи. Как вы их отслеживаете? Готовы ли вы попробовать другой стиль разговора или подход для развития своих методов менторинга и коучинга? Подготовьте свои вопросы для следующей встречи.
Проверьте повестку дня и будьте готовы соответствовать ей в течение сессии.
Если вы развили хороший уровень взаимопонимания, попробуйте применить более глубокий уровень опроса. Сосредоточенный разговор, цель которого - получить ответы от поверхности темы до ее глубины и последствий, делает сессию мощной и проницательной:
Уровень 1 - объективный уровень, ориентированный на факты и реальность ситуации.
Уровень 2 - рефлексивный уровень, вызывающий личную реакцию, эмоции, чувства и любые ассоциации.
Уровень 3 - интерпретирующий уровень, основанный на значении.
Уровень 4 - уровень решения, определяющий варианты, решение проблемы.
Трудности в ментор-партнёрстве – не повод останавливаться и завершать отношения. Многие ментор-пары продолжают свои отношения и после окончания официальных программ, они продолжают процветать, предлагая взаимные выгоды в среднесрочной и долгосрочной перспективе.
Хотите внедрить программу менторинга в компанию и реализовывать её на профессиональном уровне? Чтобы менторы и менти понимали свои задачи, чтобы знали, как строить и грамотно заканчивать отношения в менторинге, чтобы в программу включались с удовольствием всё новые и новые специалисты и получали от неё результат? Приглашаем вас на международную программу «Менторинг в бизнесе» CCE (ICF) London (UK)-Moscow (Russia):
1. Первая программа в России с пошаговой технологией внедрения менторинга в компанию – «бери и делай».
2. Получите эксклюзивные раздаточные материалы, переведенные с английского на русский язык, с прописанными процедурами и решениями, конкретными советами и упражнениями о том, как работает система менторинга в Британии и в мире. В открытом доступе этих материалов нет.
3. Программа основана на работах английских коучей-менторов. В Великобритании менторинг как инструмент для роста персонала имеет наибольший спрос в бизнесе и уровень развития.
4. Фокус на личном развитии учащихся - эта особенность Международного университета Global Coaching позволяет нашим студентам расти, меняться и развиваться на программах личностно.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.