7 причин для создания программы менторинга в компании

25-02-2020

Рубрики

Метки

Преимущества менторинга для бизнеса

Чтобы добиться успеха в сегодняшней постоянно меняющейся бизнес-среде, компании развиваются, обучают сотрудников, а также стремятся понять потребности и мотивацию персонала. Программа менторинга в компании поможет охватить все эти аспекты.

Развивающее наставничество в США и Англии довольно популярная методика: по данным Ассоциации развития талантов, более 70% компаний из списка Fortune 500 имеют программы менторинга разного формата.

Некоторые преимущества официальной программы менторинга в компании описаны ниже:

1. Создает культуру обучения

Внедряя менторинг, вы создаете культуру обучения и развития. Сотрудники знают, что в их будущее инвестируют, когда у них есть возможность работать в паре с ментором по вопросу карьеры, например, они видят в этом ценность. Кроме того, программа менторинга создаёт среду совместного обучения и обмена опытом, в которой поощряется получение сотрудниками знаний от окружающих.

2. Способствует личностному и профессиональному развитию

Соединяя сотрудников с менторами, вы создаёте безопасное партнёрство для обучения, поиска и принятия самостоятельных решений. Работникам не боятся рисковать, делать ошибки и просить о помощи. Это также вклад в культуру инноваций в компании.

3. Эффективное обучение

Согласно проведённому в 2016 году сравнительному исследованию Brandon Hall Group, компании выбирают программы обучения и переподготовки для развития сотрудников на 22% чаще, чем все остальные методы, но коучинг и менторинг, по данным опроса, является более эффективным (третий год подряд). Фактически, коучинг и менторинг участники исследования оценили как наиболее результативные методы обучения, но реже предоставляемые компаниями.

4. Уменьшает стресс и беспокойство

Столкнувшись с проблемой на работе, сотрудники дважды подумают прежде, чем пойдут к своему менеджеру. Товарищи по команде, возможно, не смогут помочь, если они никогда не сталкивались с той же проблемой. Или это может быть случай, когда у сотрудника возникли проблемы с менеджером или коллегой. Ментор на рабочем месте - это тот, к кому люди всегда могут обратиться за советом, независимо от того, в чем проблема. Знания ментора, который всегда готов помочь, облегчает жизнь сотруднику.

5. Увеличивает удовлетворенность работой и снижает текучесть кадров

Согласно исследованию, опубликованному в журнале Plastic Surgical Nursing, опыт и отношение менторов положительно повлияли на удовлетворенность работой новых практикующих медсестер. Высокая положительная оценка, по данным опроса, связана со снижением текучести кадров, улучшением удержания сотрудников и результатами лечения пациентов.

6. Ментору тоже выгодно

Подопечные учатся в менторинге вместе с менторами. Исследование 2013 года «Карьерные преимущества менторов, связанные менторингом», которое было опубликовано в Журнале профессионального поведения, менторы по сравнению с не-менторами были более удовлетворены своей работой и имели более сильное чувство приверженности организации в целом.

7. Смена поколений

Когда новый сотрудник, которому назначен ментор, получает выгоду от ментор-отношений, он с большей вероятностью добровольно сделает то же самое для следующего нового сотрудника. Наличие официальной программы менторинга облегчает возможность присоединиться к ней новым сотрудникам, следовать указаниям, а позже перейти из позиции менти в роль ментора.

Теперь, когда вы понимаете преимущества официальной программы менторинга в организации, вот несколько простых шагов для начала:

Подберите сотрудников;

Установите руководящие принципы взаимоотношений, включая частоту встреч;

Регулярно проводите оценку эффективности, чтобы обеспечить взаимовыгодные отношения;

Продвигайте программу внутри компании, чтобы привлечь в неё опытных сотрудников

Прежде чем начать внедрение программы менторинга в организацию, пройдите обучение на программе «Менторинг в бизнесе» - первая в России международная программа на тему менторинга (развивающего наставничества), целью которой является внедрение менторинга в бизнес.

Ключевые результаты программы:

Освоение технологии создания системы менторинга в организации на профессиональном уровне;

Усиление своего лидерства и интеграции навыков менторинга в свой стиль управления;

Личный рост: освоение компетенций коуча и коучинговых инструментов как современных способов развития человека в глобальном мире.

Пройдите предварительную регистрацию, чтобы быть в курсе обновления информации о старте программы.

Источник: https://www.gqrgm.com/7-benefits-structured-workplace-mentoring-program/