
Каждому успешному бизнесу нужен бизнес-ментор — опытный человек, который может оказать поддержку и дать ценную информацию о ведении бизнеса. Если вы ищете такого человека или хотите им стать, изучите эту статью, чтобы получить ответы на свои вопросы.
«Покажите мне успешного человека, и я покажу вам кого-то, кто действительно оказал положительное влияние на его жизнь. Меня не волнует, чем вы зарабатываете на жизнь — если вы делаете это хорошо, я уверен, что кто-то подбадривал вас или указывал путь».
Слова актера Дензела Вашингтона прекрасно описывают роль наставника, направляющего и поддерживающего на пути к истинному успеху. В мире предпринимателей и владельцев бизнеса эта роль ложится на бизнес-менторов. Из этой статьи вы поймете, чем занимается бизнес-ментор, в чем преимущества его наличия для владельцев бизнеса и как его найти.
Прежде чем мы поймем роль ментора в бизнесе, важно понять, кто именно является бизнес-ментором.
Бизнес-ментор — это человек, обычно успешный предприниматель со значительным опытом, который оказывает поддержку, дает ценные советы по ведению бизнеса своим подопечным. Обычно эти подопечные сами предприниматели, но они либо новички в отрасли, либо в бизнесе. Однако даже у состоявшихся предпринимателей могут быть бизнес-менторы.
Бизнес-менторы помогают развитию бизнеса подопечных, полагаясь на свой многолетний опыт и знания в отрасли. Эти знания могут иметь прямое влияние на рост бизнеса подопечного.
Глобальная организация по доставке и логистике UPS провела опрос более 180 владельцев бизнеса и пришла к выводу, что 70% предпринимателей, прошедших наставничество, имеют бизнес, который просуществовал 5 или более лет.
Именно поэтому бизнес-менторы так ценны. Это также отличает их от других наставников — людей, которые могут дать совет из лучших побуждений в целом, но не обязательно обладают необходимыми знаниями или опытом для развития бизнеса
Другим ключевым аспектом отношений бизнес-менторинга является обмен ресурсами и инструментами, которые могут помочь подопечным найти правильное решение своих бизнес-задач.
Важно не рассматривать бизнес-менторство как улицу с односторонним движением, когда подопечные просто следуют инструкциям. Успешные отношения в менторинге всегда основаны на взаимном уважении и доверии и носят симбиотический характер.
Да, наставляемые получают пользу от опыта ментора. Но и ментор также учится у своих подопечных — он может получить новую точку зрения, изучить новую тактику, расширить свою деловую сеть или проверить свои знания. .
Финансовая компания Kabbage провела опрос 200 малых предприятий. Согласно результатам опроса, 92% малых предприятий видели, что менторы напрямую влияют на рост и выживание их бизнеса
Очевидно, что роль бизнес-менторинга в росте и выживании бизнеса нельзя игнорировать. Наличие бизнес-ментора имеет множество очевидных преимуществ, и вот некоторые из самых значимых:
1) Обучение на чужом опыте: Опытные предприниматели дают бесценные советы, которые они получили, управляя собственным бизнесом. Подопечные могут извлечь уроки из своего обширного делового опыта и не совершать тех же ошибок.
2) Расширение деловой сети Менторы могут помочь подопечным построить более широкие деловые связи, предоставить доступ к собственной сети профессионалов и даже помочь создать сильные отраслевые ассоциации. Во многих случаях подопечные могут не иметь доступа к этим связям самостоятельно или им придется тратить много времени и ресурсов на их установление.
3) Потенциальные возможности Еще одним преимуществом менторинга является доступ к потенциальным возможностям. Ментор может помочь найти потенциальных клиентов, а иногда и лучших деловых партнеров. Ментор, который работает с более чем одним подопечным, может связать два бизнеса или отдельных лиц, которые могут извлечь взаимную выгоду.
4) Взгляд со стороны Будь то важное деловое решение, новая бизнес-идея или сложная деловая ситуация, менторы помогут посмотреть на это со стороны. Эта возможность может дать подопечным проверку, необходимую им при составлении новых бизнес-планов, или помочь им улучшить бизнес-процессы, увидев проблему в другом свете
Хороший бизнес-ментор — это надежный источник поддержки и развития. Вот несколько способов, с помощью которых можно найти потенциального наставника в бизнесе:
Посещайте встречи и отраслевые мероприятия Нетворкинг-мероприятия — отличная возможность не только построить свою сеть связей, но и найти ментора.
Присоединяйтесь к инкубатору Владельцы бизнеса также могут присоединиться к программам инкубаторов, которые не только оказывают поддержку новым организациям и стартапам, но и помогают предпринимателям наладить правильные связи..
Зарегистрируйтесь в программах обучения менторингу Существует множество программ, обучающих менторингу и наставничеству. Эти программы часто объединяют людей, владеющих огромных профессиональным и жизненным опытом и готовых делиться ими в другими.
Не существует фиксированного шаблона вопросов, которые подопечные могут задавать своим менторам. И уж точно нет ограничений на количество вопросов, которые они могут задать. Тем не менее, вот краткое руководство по различным этапам, с которыми можно столкнуться в отношениях бизнес-менторинга, и возможные вопросы, которые можно задать на каждом этапе:
Во время первой встречи:
Когда вы еще ищете ментора, вы должны задавать вопросы о том, чтобы понять, подходит ли его область знаний именно вам.
Можете ли вы поделиться своим опытом в этой отрасли?
Сколько времени вы готовы посвятить нашему взаимодействию? Как часто вы хотели бы встречаться?
Почему вы выбрали эту сферу/открыли собственное предприятие?
Как вы сохраняете мотивацию?
Какой у вас стиль общения?
После первого общения
Как только у вас появляется бизнес-ментор, вы можете начать задавать вопросы, связанные с его бизнесом.
Каким было ваше первое впечатление от бизнеса?
Что не так с моим краткосрочным бизнес-планом?
Как лучше подготовиться к встречам с инвесторами?
Как часто мы должны пересматривать цели, которые мы обсуждали?
Есть ли какой-нибудь совет, которым вы можете поделиться со мной?
После длительного общения
Как только вы установили постоянные взаимоотношения, вопросы могут вращаться вокруг долгосрочных действий. На этом этапе стоит сосредоточиться на долгосрочных бизнес-целях, а также на областях личного развития.
К каким непредвиденным обстоятельствам я должен быть готов?
Как вы соблюдаете баланс между работой и личной жизнью?
Есть ли области, которые я могу улучшить как лидер?
Как вы справляетесь с неудачей?
Что я могу сделать, чтобы снизить риск отказа?
Над какими навыками я могу работать?
Если вы обратитесь к историям успеха в мире бизнеса, то обнаружите, что на большинство из них, если не на все, повлиял хороший наставник. Да, найти бизнес-ментора, который разбирается в вашем бизнесе, совместим с вашим стилем работы и может дать ценную информацию, — задача не из легких. Но множество преимуществ хорошего ментора намного перевешивают краткосрочные проблемы, связанные с его поиском.
По материалам статьи https://unstop.com/blog/what-is-a-business-mentor
Университет Global Coaching приглашает вас на программу обучения бизнес-менторингу. Это уникальная возможность не только прокачать навыки развивающего наставничества, но и познакомиться с профессионалами со схожими ценностями и целями. Узнайте больше о международной программе «Менторинг в бизнесе»