Создаём комфортное пространство для коучинга с молодыми руководителями

Часто в характеристике поколения Y (1980—2000 годы) звучат определения подчас взаимоисключающие: с одной стороны, открытые обучению и всему новому, жаждущие карьерного роста и саморазвития, с другой — ленивые, инфантильные, расточительные.

Член совета тренеров Forbes Вик Капур (Vik Kapoor, Esq., PCC) работает с миллениалами, в своём блоге на LinkedIn он опросил более 20 потенциальных лидеров из числа поколения Y, чтобы выяснить, какие инструменты они предпочтут для развития, и может ли коучинг помочь им расти. Среди респондентов были молодые руководители, послы ООН, стипендиаты TED, владельцы малого бизнеса, авторы и блогеры, банкиры и технологи, но все они в той или иной степени реализуют признаки, приписываемые поколению миллениалов


Что о коучинге знают миллениалы?

Итак, пожалуй, главный вопрос — что же знают о коучинге миллениалы? Понимают ли они суть термина? Нуждаются ли лидеры поколения Y в коучинге и готовы ли пользоваться его инструментами?

Поскольку движение коучинга в России ещё довольно молодо, мало будущих руководителей знают об эффективности коуч-инструментов. Вик Капур в своём опросе выяснил, что абсолютное большинство молодых лидеров никогда не слышали о профессиональном коучинге или не понимали его сути до знакомства с Виком.

И только четверо (менее 20%) работали с коучем раньше. Один из участников получил свое коучинговое задание через программу SupporTED, второй работал с опытным наставником по теме life-коучинга, третий пользовался преимуществами работы в крупной консалтинговой фирме, где каждому назначают тренера, и последний получил коучинговый опыт, когда обучался на престижной программе профессионального развития в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе (UCLA). Все отметили, что это был ценный опыт в их жизни, но всем им, в сущности, коучинг был навязан, и они получали его бесплатно.

Другие респонденты имели смутное представление о коучинге и признали, что они не понимают и не видят значимости коучинга для самих себя и работы.


Реальные компромиссы

Получив результаты опроса, Вик Капур предложил участникам, не имевшим коучингового опыта, бесплатные коуч-сессии, где он работал с ними над полным набором «типичных коучинговых вопросов»: постановка целей, смена перспектив, жизненный баланс, осознанность, желания... Ни один не сказал, что коучинг был пустой тратой времени. Напротив, каждый участник дал положительный отзыв. Теперь, когда лидеры-миллениалы узнали, как работает коучинг, они выразили готовность и дальше пользоваться услугами коучей, как в работе, так и для личного развития.

Один из респондентов, отвечая на вопрос «Почему не попробовали коучинг раньше?» поднял тему уязвимости. Он объяснил это так: работа с коучем предполагает ситуацию, когда для достижения результатов человек оказывается в уязвимой позиции – лицом к лицу с правдой о себе, с профессиональными качествами (или их отсутствием), неуверенностью, слабыми и сильными сторонами

blog-kak-kouchu-rabotat-s-img2

Создание пространства для коучинга

Эта уязвимость имеет большой смысл в контексте поколения миллениалов, поэтому остановимся на некоторых способах создать комфортное коучинговое пространство для молодых лидеров:

Пробные/тестовые коуч-сессии.Предоставляйте новым клиентам из числа миллениалов первую бесплатную коуч-сессию, чтобы они могли познакомиться с вашим стилем ведения сессий. Для вас это шанс завоевать доверие.

Лучшее – враг хорошего. Информируйте, разъясняйте, убеждайте миллениалов в том, что коучинг является преимуществом, которое, как доказано, делает из хороших людей лучших, из хороших компаний процветающие. И не имеет ничего общего с мерами по исправлению или наказанию.

Укрепите конфиденциальность.Сделайте акцент на том, что всё сказанное не выйдет за пределы разговора.


По материалам статьи Forbes

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Расписание
Москва +
11 филиалов университета
Мы на связи:
Пнд.-Птн. 10:00-18:00
Вопросы?

Send this to a friend

Приветствую! Это может быть интересно для Вас: Как коучу работать с лидерами поколения миллениум
Ссылка: https://coachuniver.ru/kak-kouchu-rabotat-s-liderami-pokolen/