- Задать вопрос:
- admin@coachuniver.ru
Краткие итоги онлайн-конференции «Business mentoring: Organization & Executive»
Как одно мгновение пролетели 3 дня международной онлайн-конференции «Business mentoring: Organization & Executive». Одна из участниц написала, что «почти случайно вошла в конференцию, присутствовала все 3 дня». И это неудивительно: каждый день был насыщенным, ярким и ориентированным на практику менторинга.
Первый день конференции был посвящен кейсам российских экспертов-практиков.
У каждого из них свой контекст, свой подход к внедрению менторинга, свой масштаб и свои задачи. Но всех их объединяет желание развивать других людей и удивительный факт, что за словами «внедрение менторинга» стоят не бесчисленные команды, а буквально 1-2 человека, которые развивают и продвигают программы менторинга.
Отличным примером могут служить Кристина Кузнецова и Галина Богданова из корпоративной Академии Росатома. Они сами «горят» идеей менторинга и поддерживают ценность менторинга в более чем в 500 парах вдвоем!
Мария Мирова, руководитель программы «Наставничество» в АНО «Россия – страна возможностей», показала, насколько масштабным может быть применение менторинга на примере проекта «Лидеры России», программы, которая объединяет ярких талантливых людей, прошедших многоэтапный всероссийский отбор. Основная идея проекта в том, что каждый из участников может быть полезен другим в качестве ментора. Организаторы создают условия, чтобы все участники объединялись в сообщество и исследовали, какой ресурса есть у сообщества и чем они могут быть полезны друг другу.
Мария Белоглазова, Lead of Services&Opportunities Department Skyway, рассказала, как компания Skyeng, развивая культуру коучинга, пришла к осознанию сотрудниками потребности и в экспертизе. Так компания начала внедрять программу менторинга.
Пётр Климов, соучредитель и CEO платформы Experum (учредители проекта – менторы Сколково), обратил внимание участников конференции на 5 неочевидных ошибок наставника, которые являются ключевыми точками роста.
Пётр сделал акцент, что ментор – это не просто человек, который готов отдавать, но тот, кому нужно отдавать.
Александра Прицкер, founder Международного университета Global Coaching подняла тему типичных ошибок при внедрении программ менторинга с точки зрения провайдера. Александра подчеркнула, что внедрение программ менторинга без профессионального обучения менторов и менти и без привлечения профессиональных провайдеров нередко ведет к хаосу, непродуманности системы или ее отсутствию, неудовлетворённости участников программы (как менторов, так и менти) и отсутствию результатов.
Второй день конференции «Business mentoring: Organization & Executive» раскрыл опыт международных экспертов и executive менторинга.
В рамках второго дня Jack Jacob поделился с участниками конференции собственным подходом к менторингу. Эксперт раскрыл:
основные принципы подбора ментора и менти,
особенности непосредственного осуществления менторинга,
основные риски.
Джек рассказал об институте «предметного эксперта». В понимании эксперта, ментор может бесплатно предоставить эксперта на сессии, посвященной проблеме менти. Эксперт не может продавать свою услугу. Клиент может продолжить общение с экспертом без какой-либо комиссии.
Ментор, коуч и организационный консультант Claudia Lozano поделилась с участниками конференции своим пониманием разных видах менторинга и раскрыла инструмент менторинга, который даёт менти ускоренное развитие компетенций и навыков.
В оригинале инструмент, о котором говорила Клаудия, называется «менторинговые круги». Это форма группового менторинга, которая стимулируют всех участников на всех уровнях организации предлагать темы и отвечать за эти темы, если они им интересны.
Александра Прицкер подсветила нарастающую тенденцию, согласно которой топ-менеджеры и собственники бизнеса становятся менторами и выходят на открытый рынок. Александра поделилась своими наблюдениями о том, какие мотивы преследуют собственники, следуя данной тенденции, и почему в этом ключе становится важна международная сертификация в менторинге.
Алина Ковалёва, член Экспертного совета АМК «Национальная федерация профессиональных менторов и коучей», рассказала о своем видении ценности роли ментора и поделилась кейсами менторинга в проектах Meet for Сharity и PROЖенщин.
По мнению Алины, финансовое вознаграждение не является побуждающим фактором стать ментором. Для лидера более важны нематериальные стимулы, которые предлагает роль ментора:
энергия, вдохновение, радость за успех менти (содействие в развитии другого человека – в системе ценностей);
развитие навыка эмпатии (входит в списки компетенций будущего);
саморазвитие через сотрудничество и большее понимание обсуждаемых вопросов;
осознание ценности и смысла собственной жизни как вклада в улучшение жизни других через передачу знаний и опыта.
Итоговый день конференции
Открыла Гульмира Раисова, Руководитель Центра Развития Лидерства, Казахстан с вдохновляющим кейсом «Менторинг как инструмент развития лидерского потенциала страны», который доказал, что менторинг – это эффективный инструмент развития и быстрого достижения целей даже на уровне государства.
Завершил конференцию круглый стол.
5 экспертов-практиков, Екатерина Рыбакова, Михаил Стависский, Вера Сибирцева, Яна Жарова и Александра Прицкер, поделились своим опытом внедрения программ менторинга, обучения менторов и менти.
Красной нитью через выступления всех спикеров прошла одна мысль: для того чтобы программа менторинга стала успешной, каждый участник должен понять, зачем ему менторинг, что он ему дает. Ответы на этот вопрос нужно найти и на уровне организации, и на уровне каждого ментора и менти.
И несмотря на то, что выступали эксперты из разных компаний и стран, у каждого из которых свои уникальные условия и своя среда, в которую они привносили культуру менторинга, все спикеры говорили об одних и тех же основополагающих моментах:
необходимости профессионального обучения и поддержки: и тех, кто будет внедрять программу, и менторов, и менти,
важности скрупулёзной работы с формированием запроса менти,
соблюдении конфиденциальности,
вовлечении и индивидуальном обучении первого лица компании.
Мы от всего сердца благодарим спикеров и участников такой масштабной конференции за вклад в развитие менторинга в России, за желание делиться и открыто рассказывать о своих победах и ошибках, за интерес и любопытство!
Благодарим наших партнеров за поддержку в освещении конференции.
И, конечно, мы выражаем благодарность Национальной федерации профессиональных менторов и коучей и инициатору проекта Александре Прицкер за организацию конференции, за неповторимую атмосферу и возможность обучаться менторингу у международных и российских экспертов!
P.S. Все кто зарегистрировался на конференцию получат записи круглого стола и выступлений Гульмиры Раисовой и Александры Прицкер (executive mentoring).