План: стать executive-коучем
План: стать executive-коучем

Гайд по карьере executive-коуча

Есть много разных способов стать executive-коучем, хотя все пути предполагают сочетание образования, опыта и определенных навыков. В этой статье объясняем, что такое коучинг руководителей, как стать профессионалом в этой сфере, и над чем стоит работать коучу, чтобы быть полезным executive-клиентам.

Что такое коучинг руководителей?

Коучинг для руководителей - это процесс, позволяющий руководителю расти в рамках бизнеса и достигать как краткосрочных, так и долгосрочных целей организации. Компании могут нанимать executive-коучей для работы с лидерами, которых они определили как потенциальных руководителей.

Коуч, руководитель и заказчик (HR, например) работают вместе, чтобы определить желаемые результаты коучинга. Руководители, которые проходят коучинг, обычно демонстрируют заметные улучшения на уровне уверенности и в навыках принятия решений. Как прямой результат, они становятся значительным активом для компаний, поскольку оттачивают свои лидерские навыки.

Какие цели преследует executive-коуч:

Задавать вопросы: чтобы помочь клиенту установить чёткие цели и разработать индивидуальный план коучинга, executive-коучи должны задавать клиентам вопросы на определение стиля лидерства и вопросы, связанные с сильными сторонами и навыками руководителя.

Обеспечение ясности: коучи для руководителей могут прояснить новым руководителям обязанности или задачи, с которыми они не знакомы, помочь клиентам с выполнением роли на высоком уровне и в обретении лидерской уверенности.

Предоставление рекомендаций: хотя советы не всегда уместны, большинство руководителей их просят при принятии решений. Вместо прямого ответа executive-коучи могут давать рекомендации по использованию определенных методов. Это позволяет руководителю приобрести ценный опыт и лидерские навыки.

Как стать executive-коучем

Нет единого пути к тому, чтобы стать коучем для руководителей, но есть необходимые шаги:

1. Получите опыт
Опыт работы на руководящей должности даст вам необходимые навыки для достижения успеха в сфере executive. Чтобы начать приобретать лидерский опыт, вы можете принимать задачи или проекты, которые позволяют вам строить планы и цели для всей команды. Вы должны стремиться получить руководящую роль в своей компании, чтобы начать развивать навыки коуча для руководителей.

2. Развивайте лидерские качества
Вот некоторые из них:

1. Навыки решения проблем (задач): успешные лидеры способны выявлять и решать проблемы, возникающие во время их работы. Поскольку препятствия могут возникнуть внезапно, стоит развивать навык быстрого принятия решений. Предложение помощи коллегам в решении проблем позволит вам легче оценивать различные ситуации и укрепить доверие к вам членов команды.

2. Навыки критического мышления: эта способность включает в себя сбор данных и фактов для принятия обоснованного решения. Эффективные лидеры могут уверенно принимать решения на высоком уровне, и их способности критического мышления необходимы для разработки тщательных и подробных планов. Столкнувшись с решениями, убедитесь, что вы просмотрели всю информацию, к которой у вас есть доступ, прежде чем делать выбор.

3. Способность к обучению: чтобы развить этот лидерский навык, найдите возможности обучать других людей в различных сценариях, чтобы они познакомились со стилями обучения. Предложите обучить новых членов команды или помочь коллегам изучить новое программное обеспечение или процессы на вашем рабочем месте. Одной из сторон работы executive-коуча является тренировка лидерских качеств клиента. Имея опыт руководителя, вы сможете предложить свои кейсы, экспертизу, свой опыт executive-клиенту.

3. Получите сертификацию
Поскольку коучинг – сфера, которая законодательством не регулируется, никто не может заставить вас получить сертификат, например, международной организации (ICF, EMCC). Однако тенденция рынка в Росси такова, что компании стремятся нанять executive-коуча с международным уровнем квалификации (ACC, PCC, MCC) или с сертификатом, подтверждающим соответствие профессиональным стандартам.

Советы для эффективного коучинга руководителей

1. Вкладывайте время в каждые отношения.
Коучинг руководителей - это долгосрочное вложение, требующее времени для достижения желаемых результатов. Руководители нуждаются в постоянном наставничестве, чтобы закрепить и поддержать изменение поведения. Executive-коучи обычно работают с физическим лицом от шести до 12 месяцев. В течение этого времени коучи и руководители должны полностью прийти к соглашению о том, как их отношения будут развиваться в направлении достижения целей.

2. Завоюйте доверие клиентов.
Коучинг для руководителей требует высокого уровня открытости и доверия как со стороны коуча, так и со стороны клиента. Executive-коуч и клиент должны быть честными друг с другом на протяжении всего процесса коучинга, работая вместе над достижением целей. По мере того, как доверие растет, руководителям становится легче достигать своих целей.

3. Применяйте все свои знания.
Для достижения результата в коучинге для руководителей требуется умение привлекать различные знания в работе, а также «переключать» роли в процессе сессии (так называемая эклектика в сессии). Умение применять эклектику в сессии помогает клиентам сохранить положительные изменения в долгосрочной перспективе.

Коучинг для руководителей может быть успешной карьерой, которая помогает другим развивать ценные навыки и качества. Чтобы стать руководящим коучем, необходимы обширный лидерский опыт и навыки.

Предлагаем вам рассмотреть для себя возможность участия в обучающей программе «Executive coaching» CCE ICF.

Программа для специализации в executive-коучинге имеет уникальный состав тренеров-преподавателей и даёт следующие результаты по окончании обучения:

ясное понимание компетенций Executive-коуча;

изученная технология менторинга для работы с бизнес-клиентами;

освоенная компетенция Executive-коуча – переключение между методами во время сессии;

изученные инструменты Executive-коуча для работы с ключевыми запросами клиентов;

знакомство с современными направлениями в Executive-коучинге;

понимание процедур, используемых в практике западных и российских компаний от этапа знакомства до обратной связи;

бизнес-практика с реальными клиентами;

понимание, как строить и продвигать свой бренд Executive-коуча;

международный сертификат CCE ICF и российский сертификат Национальной федерации профессиональных менторов и коучей.

Чтобы открыть для себя новое поле развития, чтобы «зайти» в поле неординарных клиентов и расти вместе с ними, чтобы освоить передовые методики работы с executive, регистрируйтесь на программу!

Источник: https://www.indeed.com/career-advice/finding-a-job/executive-coaching-career

 

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Расписание
Москва +
11 филиалов университета
Мы на связи:
Пнд.-Птн. 10:00-18:00
Вопросы?
Send this to a friend
Приветствую! Это может быть интересно для Вас: План: стать executive-коучем
Ссылка: https://coachuniver.ru/plan-stat-executive-kouchem/