Значение менторинга для успешного бизнеса

03-03-2020

Рубрики

Метки

5 причин начать программу менторинга в компании

blog-pochemu-kompanii-obuchayut-menedzherov3

Те, кто сопровождает бизнес на пути его развития, так же важны для успеха компании, как и сам руководитель. Инвестиции в сотрудников вознаграждаются появлением уникальных талантов, которые преданы вам и компании. Инвестируемое время также приносит новые идеи и целеустремленность в бизнес, повышает производительность, создает будущих лидеров, заряженных энтузиазмом.

Компания Deloitte в своём исследовании показала, что миллениалы хотят иметь опыт сотрудничества с ментором на рабочем месте. Они чувствуют себя более ценными, когда кто-то тратит своё время, чтобы вкладываться в развитие их лидерских навыков. Миллениалы с большей вероятностью останутся в компании более пяти лет, если им будет предложена программа менторинга, сообщается в исследовании.

Ниже перечислим несколько причин, почему быть ментором и воспитывать корпоративные таланты имеет решающее значение для ведения успешного бизнеса.

Менторство - это лидерство

Когда вы ментор, вы показываете пример того, как продвигать бизнес вперед, и устанавливаете планку того, как подопечный может потенциально вести свой бизнес. Вспомните, вы никогда не были одиноки в своем успехе, были лидеры, которые показали вам, как раздвинуть границы, как быть креативным, рабочие стандарты и поведение, эти люди задали тон для вашей будущей рабочей этики.

Будьте внимательны при приеме на работу сотрудников, ищите людей, которые восприимчивы к обучению и менторингу и чьё мировоззрение совпадает с вашим. Воспитание талантов - лучший способ для любого бизнеса раскрыть свой истинный потенциал.

Меньше текучести кадров

Ценность счастливых работников не может быть преуменьшена. Вовлечение сотрудников создаёт чувство причастности и приверженности внутри компании. Преданные сотрудники чаще становятся лояльными. А лояльный и целеустремленный сотрудник больше вкладывается в успех дела, которым занимается. Найдите время, чтобы создать инклюзивную среду и поощрять сотрудников брать на себя проекты, которые выходят за рамки их должностной инструкции.

Тренировка навыков общения

Миллениалы и «зэтки» (Поколение Z) общаются не так, как их предшественники. Хотя их коммуникационные стратегии отличаются от других поколений и нацелены на практическую выгоду, личная связь в процессе теряется. Научить людей проводить время с другими членами команды лицом к лицу - это важный навык для сотрудников Поколения Z, чьё общение зачастую опосредованно гаджетами.

Уход сотрудника как инвестиция

Как компания получает выгоду от приобретения новых талантов посредством менторинга, так и ваши менторские усилия будут окупаться, когда сотрудник, которого вы обучали, перейдёт на работу в другую компанию. Такой переход - тоже средство расширения вашей собственной сети в отрасли, он укрепляет вашу базу знаний и создаёт возможность для стратегических альянсов посредством знакомых и надежных контактов.

Разумное планирование преемственности

Благодаря сильному менторингу вы «выращиваете» таланты для замены ключевых сотрудников, когда они покидают компанию. Вы также создаёте «резерв безопасности», который обеспечит преемственность руководства.

Поиск талантов на свободном рынке персонала - это одно из самых дорогих и трудоемких начинаний компании. Обучение и поддержка талантов внутри организации - это огромная экономия затрат, которая может снизить нагрузку на менеджмент и помочь обеспечить институциональную память и, таким образом, долговечность компании. Планирование преемственности – это ещё и оценка вклада сотрудника в успех компании. Участие в программе преемственности повышает самооценку человека.

Хотите внедрить менторинг в компании с нуля, чтобы «первый блин не был комом»? Регистрируйтесь на сертифицированную международную программу «Менторинг в бизнесе» CCE ICF – это первая в России международная программа на тему менторинга (развивающего наставничества), целью которой является внедрение менторинга в бизнес.

Ключевые результаты программы:

Освоение технологии создания системы менторинга в организации на профессиональном уровне;

Усиление своего лидерства и интеграции навыков менторинга в свой стиль управления;

Личный рост: освоение компетенций коуча и коучинговых инструментов как современных способов развития человека в глобальном мире.

Пройдите предварительную регистрацию, чтобы быть в курсе обновления информации о старте программы.

Источник: https://www.forbes.com/sites/womensmedia/2019/12/31/the-value-of-mentorship-in-running-a-successful-business/#6ce0a3b679bd