12 способов создать командную сплочённость. Часть 2.

20-02-2019 / :

Рубрики

Метки

Советы коучей, как укрепить доверительные отношения в команде

Коллектив коучей бизнес-журнала Forbes опубликовал рекомендации для предпринимателей, как повысить уровень доверия и уважения в команде. Не пугайтесь, что нумерация в статье начинается с 7, первые шесть советов можно прочитать здесь
12 способов создать командную сплочённость. Часть 1.

7. Практиковать совместные обеды

Ненавидеть людей вблизи трудно, поэтому совместные приёмы пищи способствуют единению коллектива. Устраивайте раз в месяц коллективные обеды или кофе-брейки, обменивайтесь опытом, обсуждайте грядущий отпуск, личные и профессиональные цели. Обедать вместе, значит, создавать прочные связи в команде.

8. Понять стили общения сотрудников

Нужно признать, у всех нас разные стили поведения. Мы не доверяем людям, которые предлагают другой подход к задаче или имеют непривычную манеру общения.

Попросите членов команды пройти оценку DiSC, пусть они узнают предпочтения коллег. Обсудите стили работы и то, в каком стиле каждый предпочитает общаться. Так вы устраните недоразумения и продвинетесь в развитии доверия.

9. Создать необходимость

С практической точки зрения командная работа - это в принципе о создании «необходимости». Человек с большей охотой подстраивается и меняет поведение, когда перед ним стоит вопрос «жизни и смерти». Создайте для проблемных сотрудников такую ситуацию, когда они будут вынуждены меняться. Поместите тех, кто не доверяет друг другу, в команду и определите успех проекта так, чтобы он способствовал укреплению отношений между коллегами.

10. Не бойтесь быть уязвимым

Нужно быть зрелым лидером, чтобы показывать уязвимость своей команде. Когда человек открыт для критики, признаёт ошибки, команда отвечает сочувствием и проникается уважением к лидеру. Если вам нужно быстрее завоевать доверие, организуйте встречу вне офиса. Попросите членов команды разработать и поделиться двумя целями роста. Это даст всем равные возможности оказаться в уязвимой позиции и поддерживать друг друга.

11. Узнайте истории друг друга

У каждого есть личная история, которая влияет на поведение человека в профессиональной обстановке и его взгляды на мир. Установление доверия требует от членов команды возможности поделиться историями, которые их сформировали. Привычные корпоративные маски опускаются, и сотрудники видят истинные лица друг друга. Развивается сопереживание между членами команды, которое будет направлять их в трудные времена.

12. Занимайте благотворительностью вместе

Иногда лучший тренинг на доверие проходит вне стен организации. Те, кто помогают бездомным собакам и малоимущим семьям, больным раком и старикам получают нечто большее, чем просто умение ладить с коллегами по работе. Волонтерский опыт позволяет разделить ответственность в среде работников.

Ищите профессиональные методы работы с командой? Хотите перейти от идей к практике укрепления доверия в команде, приходите на программу «Командный коучинг» CCE (ICF) в Международный Университет Global Coaching. Освойте 2-х модульную программу с обязательной практикой в командах. Вы прочувствуете на себе то, чему будете в дальнейшем обучать команды.

Результатом прохождения программы станет пошаговый алгоритм работы с командами в различных сферах бизнеса и в спорте. Акцент курса - умение создавать доверие в команде и работать любыми командами и группами.