Новости

Как дела в коучинге? Что потенциальному коучу нужно знать о состоянии рынка коучинга после 2020 года, в нашем обзоре "О состоянии коучинга в 2021". Есть ли у новичка перспективы заявить о себе на мировой коучинговой арене, как повлияла пандемии на ситуацию в отрасли и чего ожидают клиенты коучинга от профессионалов в данной сфере.

Какие 3 тенденции определят будущее коучинга? В каких направлениях сейчас бурно развивается глобальное коучинговое сообщество? Даём ориентиры в новой статье «Будущее коучинга: 3 тенденции». Из статьи вы узнаете, каков предполагаемый размер рынка коучинговых услуг и что это значит для конкретного профессионала, у каких коучей больше возможностей для трудоустройства и какой фактор будет играть значимую роль в успехе коуча в ближайшие годы. Подробности по ссылке.

Какой шаг отделяет вашу компанию от процветания, а ваших сотрудников от личностного и профессионального роста? Этот шаг – успешная программа менторинга в организации. В статье «5 вызовов менторинга» предлагаем вам посмотреть в лицо трудностям, с которыми вы можете столкнуться при внедрении менторинга в компанию. Что должны понимать менторы, соглашаясь на участие в программе, как помочь менти сформулировать цели, по каким критериям менти и ментор должны соответствовать друг другу, чтобы менторинг сработал. Подробности в статье.

Кто такие executive-коучи? Есть ли разница между бизнес-коучами и executive-коучами? Какова расстановка сил: это совершенно разные направления, которые не пересекаются, это виды коучинга, которые имеют как сходства, так и различия, либо это одно и то же понятие, названное разными словами? В новой статье объясняем, как соотносятся эти понятия и какие цели преследуют профессионалы, которые называют себя executive-коучами и бизнес-коучами.

Как планировать коуч-сессию и зачем это нужно? В статье «Сценарии коучинговых бесед» рассказываем, как можно структурировать коуч-сессию, какой приём лежит в основе эффективного коучинга и какие три совета помогут сделать коучинговую беседу содержательной. Бонус: пример диалога коуча и клиента на коуч-сессии.

Что делать менеджеру, когда материальная мотивация сотрудников не работает? Рассказываем о коучинговых навыках, которые может применять менеджер для повышения мотивации сотрудников, улучшения взаимоотношений в команде и усиления самоотдачи коллектива при достижении целей. Также в статье о том, как миллениалы изменили правила игры корпоративного мира. Подробности по ссылке…

Что значит слушать как коуч? В какие ловушки общения мы попадаем ежедневно и как они мешают нам понимать собеседников? В новой статье предлагаем разобраться с тем, что такое активное слушание в коучинге, за какими параметрами, кроме непосредственно слов, стоит следить в разговоре и какими 5 способами можно развить в себе коучинговую компетенцию слушания. Читайте по ссылке.

Могут ли сотрудники и команды решать вопросы без руководителя? Всегда ли команде необходимо жёсткое управление? В каких ситуациях уместен недирективный стиль лидерства? В свежей статье на тему бизнес-коучинга предлагаем примеры ситуаций, в которых партнёрство с сотрудниками сработает, а также ситуаций, где дать готовое решение, будет правильнее. Также расскажем, как внедрять коучинговый подход в управлении, когда все задачи важные и срочные, и какое первое действие руководитель может сделать прямо после прочтения статьи, чтобы начать применять недирективный метод общения с сотрудниками. Подробности по ссылке.