Новости Университета

Как разговаривать с сотрудниками, когда директива не работает? Как построить диалог с человеком, чтобы он вовлекался в решение вопроса, проявлял самостоятельность и брал на себя ответственность за решение производственных задач? Мы подготовили для вас 10 коучинговых вопросов, которые работают в любом разговоре. Для чего руководителям и менеджерам умение вести коучинговые беседы, как развивать в себе коучинговые навыки и что следует за внутренней трансформацией лидера, читайте в новой статье.

Как достичь глубины в коуч-сессиях? И причём здесь менторинг для коучей? Подводим итоги прямого эфира на тему «Ментор для коучей: в чём ценность?» и публикуем коучинговые и менторинговые кейсы преподавателей Международного университета Global Coaching Галины Бобряковой и Светланы Дмитриенко, которыми они поделились с участниками эфира. Если вам интересен реальный опыт повышения стоимости сессий, переходите по ссылке.

Как справиться со страхом начать собственный бизнес в коучинге? Идею стратегии, как перейти от наёмной работы к самозанятости, рассказываем в статье «Шаги к началу собственного коучингового бизнеса». Почему бояться вместе легче, зачем «кушать слона по частям» и как самозанятым сохранить баланс между работой и жизнью, подробности по ссылке.

Как рассказать окружению о том, что вы коуч? Как искать клиентов и зарабатывать в коучинге? Как говорить с клиентом о ценности коучинга и можно ли коучить родственников? Личные кейсы, реальные примеры и эффективные стратегии продвижения в коучинге тренеры университета Светлана Дмитриенко и Татьяна Руссу обсудили с участниками встречи «Чего боится начинающий коуч?». Ключевые тезисы встречи по ссылке…

Каковы реальные перспективы быть коучем PCC ICF? Команда университета Global Coaching как провайдера глубоко убеждённого, что за международными профессиональными стандартами коучинга стоит будущее развитие данного направления и лояльность к нему со стороны клиентов, предлагаем вам познакомиться с нашими аргументами в пользу сертификации. Почему стоит потратить время, деньги и энергию на получение квалификации ICF, рассказали в статье.

Инструменты коучинга в бизнесе: кому и зачем? Тезисы прямого эфира тренеров-преподавателей Международного университета Global Coaching Анны Блиновой и Галины Бобряковой собрали в статье «Коучинг в бизнесе – мода или необходимость». В чём разницу между «внедрением коучинговых инструментов в управление персоналом» и проведением полноценных коуч-сессий по международным стандартам коучинга ICF, в каких организациях и каким руководителям коучинг помогает получить результат, каковы компетенции современного лидера и какие задачи решают коучинговые инструменты в управлении, подробности в статье.

Каковы требования к навыкам и личным качествам executive-коучей? Что отличает профессионалов, которые работают с первыми лицами компаний, рассказываем в статье «8 качеств лучших executive-коучей». В чём коучи для руководителей похожи на футбольных тренеров, какой бэкграунд необходим профессионалу для процветания в сегменте executive-коучинга и о том, какой веской причиной руководствуются лидеры, обращаясь к executive-коучам, читайте подробнее по ссылке.

Специализация ментора для коучей: кому, зачем? Свои идеи о том, для чего коучу быть ментором для коллег-коучей, рассказывает профессиональный коуч, сертифицированный ментор для коучей Клэр Норман. В статье покажем, в чём основная проблема коучинговой профессии, по мнению коучей-участников опроса ICF, какой коучинг, по мнению Клэр, меняет внутренний мир клиента и какова здесь роль менторинга, а также о том, какие три элемента ментор-коучинга отличают данную специализацию от других. Подробности в статье.