Публикации университета коучинга, менторинга и супервизии

РАЗДЕЛ: «Все об университете» с подразделами

13-09-2021

19 навыков, которые нужны успешному коучу

Что нужно уметь, чтобы быть коучем? Собрали для вас список из 19 навыков, которые украсят профессионала в коучинге. Большинство указанных в статье умений, очевидны, есть и те, которые люди не обязательно связывают с ролью коуча. Однако наличие большинства из них выделит вас на фоне коллег. Знакомьтесь с профессиональным портретом коуча по ссылке.
13-09-2021

10+ форматов менторинга

О распределении ролей и ответственности в различных видах ментор-отношений
08-09-2021

Когда применять командный коучинг рентабельно

Как понять, что компания готова к командному коучингу? Всегда ли следует использовать коучинг как корректирующее вмешательство? Как HR-специалисту или руководителю понять, будет ли работать в его организации командный коучинг? И главное – в каких коммерческих сценариях применять коучинг команд прибыльно? Отвечаем на вопросы в новой статье. Подробности по ссылке.
08-09-2021

Как подготовиться к оценке знаний коучей ICF

Чего следует ожидать при прохождении сертификации в ICF? Даём практические советы для подготовки и успешной сдачи Coach Knowledge Assessment (CKA) в новой статье. Что является базой для CKA, какие документы следует перечитать и понять, где искать подсказки, куда обратиться в случае технических проблем и возможна ли пересдача? Мы учли часто задаваемые вопросы и предложили примерные варианты заданий – всё, чтобы помочь вам успешно сдать экзамен на ACC и PCC.
31-08-2021

Менторинг в компании для удержания сотрудников

С чего начать программу менторинга в компании? Как подобрать участников программы менторинга, как сформировать ментор-пары, чем измерить результаты сотрудничества ментор-пары и какие бенефиты можно извлечь из создания программы развивающего наставничества в компании, читайте в статье «Менторинг в компании для удержания сотрудников».
31-08-2021

Когда применять коучинг, а когда нет

В какой корпоративной ситуации использовать коучинг, а в какой – нет? Чтобы разобраться с этим вопросом, в новой статье предлагаем вам алгоритм анализа ситуации. По каким признакам понять, что сотруднику нужен коучинг, а не другая поддержка, на что ориентироваться и какие вопросы задать себе, чтобы прояснить положение. Примеры ситуаций и схему организации коучинговой беседы ищите по ссылке.
24-08-2021

План: стать executive-коучем

Как заявить о себе и закрепиться в сфере executive? Какой опыт пригодится, каких умений от коуча ждёт заказчик и нужна ли сертификация в коучинге для амбициозной цели – работа с высшим руководством компаний. У нас есть план с ответами на эти вопросы. Он здесь ->
24-08-2021

Как организовать подготовку к сертификации ACC/PCC ICF

Как организовать подготовку к сертификации ACC/PCC ICF? Для упрощения процесса подачи заявки предлагаем примерный алгоритм движения по пути сертификации. Как развиваться в профессиональном сообществе, какой путь сертификации выбрать, как подготовить запись и сделать транскрибцию, рассказываем в новой статье.
17-08-2021

Модель «TOSS» для заключения и поддержания соглашений о сессиях коучинга

Как узнать, чего действительно хочет клиент? И заключить с ним коучинговый контракт с конкретной и достижимой целью? Предлагаем вам познакомиться с моделью TOSS, посмотреть, как она действует в сессии коучинга, и узнать, что вы как коуч можете сделать, чтобы стать ещё полезней для клиента. Подробнее в статье «Модель «TOSS» для заключения и поддержания соглашений о сессиях коучинга».
Расписание
Москва +
11 филиалов университета
Мы на связи:
Пнд.-Птн. 10:00-18:00
Вопросы?