Публикации университета коучинга, менторинга и супервизии

РАЗДЕЛ: «Все об университете» с подразделами

27-06-2022

Российская сертификация коучей: виды, уровни, отличия от ICF

Как помочь организации развиваться? Какой вклад может сделать лидер в компанию, чтобы увеличить вовлечённость сотрудников в работу и повысить прибыль? Предлагаем начать с установления открытых, честных отношений с сотрудниками и освоения коучингового стиля общения. 11 правил эффективного коучингового общения показали в новой статье. Подробности по ссылке.
27-06-2022

5 способов, которыми компании используют менторинг на рабочем месте

Как помочь организации развиваться? Какой вклад может сделать лидер в компанию, чтобы увеличить вовлечённость сотрудников в работу и повысить прибыль? Предлагаем начать с установления открытых, честных отношений с сотрудниками и освоения коучингового стиля общения. 11 правил эффективного коучингового общения показали в новой статье. Подробности по ссылке.
16-06-2022

8 примеров плохих привычек коучей

Как помочь организации развиваться? Какой вклад может сделать лидер в компанию, чтобы увеличить вовлечённость сотрудников в работу и повысить прибыль? Предлагаем начать с установления открытых, честных отношений с сотрудниками и освоения коучингового стиля общения. 11 правил эффективного коучингового общения показали в новой статье. Подробности по ссылке.
16-06-2022

5 правил эффективного коучинга

Как помочь организации развиваться? Какой вклад может сделать лидер в компанию, чтобы увеличить вовлечённость сотрудников в работу и повысить прибыль? Предлагаем начать с установления открытых, честных отношений с сотрудниками и освоения коучингового стиля общения. 11 правил эффективного коучингового общения показали в новой статье. Подробности по ссылке.
14-06-2022

7 коучинговых вопросов для эффективной сессии

Как помочь организации развиваться? Какой вклад может сделать лидер в компанию, чтобы увеличить вовлечённость сотрудников в работу и повысить прибыль? Предлагаем начать с установления открытых, честных отношений с сотрудниками и освоения коучингового стиля общения. 11 правил эффективного коучингового общения показали в новой статье. Подробности по ссылке.
09-06-2022

Как поддерживать импульс менторинга в компании

Как помочь организации развиваться? Какой вклад может сделать лидер в компанию, чтобы увеличить вовлечённость сотрудников в работу и повысить прибыль? Предлагаем начать с установления открытых, честных отношений с сотрудниками и освоения коучингового стиля общения. 11 правил эффективного коучингового общения показали в новой статье. Подробности по ссылке.
01-06-2022

Проблемы принятия коучингового мышления и как лидеры могут их преодолеть

Как заявить о себе и закрепиться в сфере executive? Какой опыт пригодится, каких умений от коуча ждёт заказчик и нужна ли сертификация в коучинге для амбициозной цели – работа с высшим руководством компаний. У нас есть план с ответами на эти вопросы. Он здесь ->
01-06-2022

Навигация по нюансам мира executive-коучинга

Как заявить о себе и закрепиться в сфере executive? Какой опыт пригодится, каких умений от коуча ждёт заказчик и нужна ли сертификация в коучинге для амбициозной цели – работа с высшим руководством компаний. У нас есть план с ответами на эти вопросы. Он здесь ->
24-05-2022

5 взглядов на профессию коуча.

Первые шаги в профессии и в бизнесе Международные сертифицированные коучи, специалисты с опытом, для которых коучинг – профессия и образ мышления. Чаще всего это они управляют беседой, используя в своей работе один из ключевых элементов коучинга – вопросы, а сегодня - выступают в роли интервьюируемых. Из этой статьи вы узнаете: 1. Как простыми словами объяснить, кто такой профессиональный коуч?. 2. Что может стать мотивом для выбора профессии коуча? 3. Чем руководствовались профессиональные коучи, когда стояли перед выбором – идти в коучинг или нет?. Участниками интервью стали тренеры-преподаватели Международного университета Global Coaching: Александра Прицкер, MCC ICF - Master Certified Coach (Высший международный уровень квалификации), директор Международного университета Global Coaching (Москва), executive-коуч, президент Национальной федерации профессиональных менторов и коучей. Провела более 6000 часов коуч-сессий в Германии, Великобритании и России. Анна Блинова, PCC ICF, командный коуч (специализация: построение эффективных команд), бизнес-тренер, бизнес-консультант. Коммерческий директор НФ ПАО «Ростелеком» 2008 – 2016гг. Татьяна Руссу, коуч PCC ICF, командный коуч, ментор, автор программы «Коучинг как новый навык современного руководителя», бизнес-тренер по развитию управленческих навыков (ICBT). Светлана Дмитриенко, коуч PCC ICF, бизнес-тренер (с 2010 года статус ICU), executive-коуч, ментор для коучей по развитию компетенций и автор эмерджентного подхода в коучинге. Галина Бобрякова, коуч PCC ICF, врач-невролог, коуч-команд ТОП-менеджеров, фасилитатор, agile business coach, авторский метод – когнитивно-аксиологический подход. Прицкер 11 Александра Прицкер коуч MCC ICF a_blinova-img Анна Блинова коуч PCC ICF Dmitrienko Светлана Дмитриенко коуч PCC ICF Russu Татьяна Руссу коуч PCC ICF bobrikiva5 Галина Бобрякова коуч PCC ICF О профессия коуч простыми словами Коуч – это профессионал, который помогает за определённое время и к желаемому для человека реальному сроку прийти к результату. Хороший коуч помогает клиенту понять, что он хочет по-настоящему. Осознание своих ценностей и целей даёт человеку энергию, свободу и гибкость развиваться, проживать СВОЮ жизнь.
Расписание
Москва +
11 филиалов университета
Мы на связи:
Пнд.-Птн. 10:00-18:00
Вопросы?