Публикации университета коучинга, менторинга и супервизии

РАЗДЕЛ: «Эксклюзивные материалы» для именных публикаций Университета

07-10-2020

Три причины обучиться на программе «Взгляд асессора»

Зачем участвовать в международных программах подготовки к сертификации на уровень МСС ICF? Своим мнением делится Евгений Ильченко, коуч PCС ICF, выпускник программы «Взгляд асессора» СCE ICF, ведущий тренер-консультант Университета Риторики и Ораторского Мастерства. Из интервью вы узнаете, как может изменить человека соприкосновение с опытом мастера, о значении развивающего и поддерживающего пространства студенческого коллектива и самых быстрых способах движения в профессии.
07-10-2020

Место супервизии в бизнес-пространстве

Что дешевле – проактивно поддерживать сотрудников или менять их по мере выгорания? Ксения Росина, сертифицированный супервизор, коуч, фасилитатор, рассказывает, что происходит в компании, когда человека в ней воспринимают не только как производственную единицу, а целиком. Также в статье о месте и роли супервизии в контексте бизнеса и холистическом подходе к работе компании.
29-09-2020

Командный коучинг и сопротивление команд

Как вести себя, когда команда или её члены демонстративно саботируют тренинг? Чем опасен тихий ропот сопротивления коучинговым сессиям? И что может скрываться за корректностью и активностью во время групповой работы? Кейс из личной коучинговой практики и способы решения проблемных ситуаций на сессиях рассказывает Галина Бобрякова, PCC ICF, 10+ лет опыта управления командами и проектами в мультинациональных компаниях Johnson&Johnson, GSK, MSD и бизнес-консалтинге.
24-09-2020

Критика коучинга, тренды и незакрытые потребности рынка

«Критика коучинга, тренды и незакрытые потребности рынка» - подводим итоги встречи выпускников с автором программ, тренером-преподавателем, директором университета Global Coaching Александрой Прицкер, MCC ICF. В ходе эфира были затронуты такие профессиональные аспекты, как позиционирование специалиста в коучинге, продажа коучинга через «боли» и выстраивание карьерного пути в коучинге. Участники интересовались, как молодому коучу вызвать доверие у клиентов, как не потерять мотивацию, вдохновение и энергию, когда сталкиваешься со скептическим отношением к результатам коучинга.
22-09-2020

Супервизия и профессиональная устойчивость

Бывало с вами такое состояние усталости, когда в мире, где обычно больше всего слушаете вы, хочется, чтобы кто-то выслушал вас? В новой статье «Супервизия и профессиональная устойчивость» делимся мыслями о том, почему коучам и руководителям полезна регулярная рефлексивная практика (супервизия), в каких ситуациях профессионалу может понадобиться пространство супервизии и совместимы ли творчество и супервизия.
15-09-2020

Возможности и риски карьеры коуча

Какие преимущества и сложности существуют в карьере профессионального коуча? В чём заключается деятельность коуча? Какие важные аспекты учитывает коуч в своей работе и каким «взглядом» смотрит на клиента? Каково современное рабочее место профессионала в коучинге и в каких вопросах компетентны коучи? Отвечаем на вопросы в статье «Возможности и риски карьеры коуча».
15-09-2020

О менторинге в сфере коучинга

Как меняются коучи, получая квалификацию ментора коучей? 3 профессионала, 3 сертифицированных ментора делятся собственными инстайтами, подробностями менторской деятельности и изменениями своих клиентов-коучей, сотворцами которых они являются, в статье «О менторинге в сфере коучинга»
07-09-2020

Высокая цель командного коучинга

Как увидеть результаты от командного коучинга? Какой высокой цели служит применение коучинга для развития команд? Существуют ли команды, где коучинг не сработает? Отвечаем на эти вопросы в статье «Высокая цель командного коучинга». Также в статье осветим преимущества, которые команды и организации получают, когда попадают в руки компетентных и опытных профессионалов.
07-09-2020

Для чего рефлексивная практика лидерам?

Что предлагает супервизия такого, чего не хватает другой поддержке? – разбираем в статье «Для чего рефлексивная практика лидерам?» В статье расскажем, как сохранить спокойное мышление в нестабильные времена, как расставить личные границы и сформировать эффективные реакции, а также покажем на примере, как работает супервизия.
Москва +
11 филиалов университета
Мы на связи:
Пнд.-Птн. 10:00-18:00
Вопросы?