Эксклюзивные материалы

Как выстроить в компании систему преемственности, усилить удержание сотрудников и привлечь самых талантливых участников рынка труда? Немногие корпоративные инициативы затрагивают столько же областей роста и самореализации сотрудников, сколько менторинг. Компании, которые не хотят воспользоваться преимуществами менторинга, упускают возможность быть чем-то большим, чем просто местом для получения зарплаты. В новой статье мы описали 8 преимуществ менторинга с точки зрения участников, вовлечённых в формальную программу менторинга. Подробности по ссылке.

Какие задачи решает менторинг в компании? Кто выигрывает в результате менторинга? И каков «главный приз»? Отвечаем на эти и другие вопросы в статье «Почему менторы – это ценность». Также в материале о том, кто может стать ментором для сотрудника организации, какие материальные и нематериальные стимулы побуждают профессионалов организаций становиться менторами и что от внедрения менторинга получают компании.

Как расширять свой коучинговый бизнес и совершенствовать компетенции – возможно ли убить сразу двух зайцев? С этой позиции рассматриваем специализацию ментора для коучей: что это за профессионал (определение ICF), каковы требования к личности ментора и что должен уметь ментор-коуч. Ключевые позиции обозначили в статье «Ментор-коучинг ICF: компетенции профессионального ментора для коучей», переходите по ссылке, чтобы узнать подробности.

Сертификация МСС ICF – потолок или перспектива? 5 ключей к мастерству в любой работе по Джорджу Леонарду, сколько часов практики в действительности необходимо человеку, чтобы заявить о себе как о мастере своего дела, и почему профессиональная сертификация приобрела в последние годы особое значение для клиентов коучинга, читайте в статье «Путешествие к МСС: 5 ключей к мастерству».

Как разговаривать с сотрудниками, когда директива не работает? Как построить диалог с человеком, чтобы он вовлекался в решение вопроса, проявлял самостоятельность и брал на себя ответственность за решение производственных задач? Мы подготовили для вас 10 коучинговых вопросов, которые работают в любом разговоре. Для чего руководителям и менеджерам умение вести коучинговые беседы, как развивать в себе коучинговые навыки и что следует за внутренней трансформацией лидера, читайте в новой статье.

Как достичь глубины в коуч-сессиях? И причём здесь менторинг для коучей? Подводим итоги прямого эфира на тему «Ментор для коучей: в чём ценность?» и публикуем коучинговые и менторинговые кейсы преподавателей Международного университета Global Coaching Галины Бобряковой и Светланы Дмитриенко, которыми они поделились с участниками эфира. Если вам интересен реальный опыт повышения стоимости сессий, переходите по ссылке.