- Задать вопрос:
- info@coachuniver.ru
Эксклюзивные материалы
РАЗДЕЛ: «Эксклюзивные материалы» для именных публикаций Университета
20-04-2021
Что поможет ощутить пользу от корпоративной программы менторинга всем причастным к ней? В статье «5 идей, как вовлечь персонал в программу менторинга» раскрываем приёмы повышения вовлечённости сотрудников в менторинг на рабочем месте. Как использовать электронную рассылку в программе менторинга, зачем собирать обратную связь от участников и какие стимулы помогут привлечь сотрудников в программу, подробности по ссылке.
20-04-2021
Что поможет ощутить пользу от корпоративной программы менторинга всем причастным к ней? В статье «5 идей, как вовлечь персонал в программу менторинга» раскрываем приёмы повышения вовлечённости сотрудников в менторинг на рабочем месте. Как использовать электронную рассылку в программе менторинга, зачем собирать обратную связь от участников и какие стимулы помогут привлечь сотрудников в программу, подробности по ссылке.
14-04-2021
Что поможет ощутить пользу от корпоративной программы менторинга всем причастным к ней? В статье «5 идей, как вовлечь персонал в программу менторинга» раскрываем приёмы повышения вовлечённости сотрудников в менторинг на рабочем месте. Как использовать электронную рассылку в программе менторинга, зачем собирать обратную связь от участников и какие стимулы помогут привлечь сотрудников в программу, подробности по ссылке.
14-04-2021
Как вы представляете себе путь к коучинговой цели? Куда ведёт эта дорога? Обычно мы говорим, что хотим достичь вершин, но вот в чём дело, народная мудрость прямо утверждает, что умный в гору не пойдет, умный гору обойдёт. Справедливо ли это в постановке коучинговых целей? Разбираемся в статье «От целей к инструментам», проводим аналогии с доской для дартс и выясняем, как вчерашние цели превращаются в инструменты сегодняшнего дня для больших изменений в будущем.
06-04-2021
Какой бывает менторинг и что от него получают организации? Рассказываем о выгодах менторинга для компании и сотрудников-участников менторинга в статье «5 способов применить менторинг в компании». Как с помощью менторинга удержать таланты, создать кадровый резерв лидеров и увеличить чистую прибыль, подробности по ссылке.
05-04-2021
Зачем менеджеру коучинговое мышление? Называем 4 причины для менеджеров уделять больше времени коучингу в работе с сотрудниками. Рассказываем в статье, что стоит за верой менеджеров в коучинг, какие бизнес-цели менеджерам помогает достигать методика коучинга, почему менеджеры-коучи похожи на художников и какова роль любопытства в коучинге на рабочем месте. А также объясняем, как понять, что коучинг необходим менеджеру и с чего стоит начать свой путь в коучинге, подробности по ссылке.
30-03-2021
Как дела в коучинге? Что потенциальному коучу нужно знать о состоянии рынка коучинга после 2020 года, в нашем обзоре "О состоянии коучинга в 2021". Есть ли у новичка перспективы заявить о себе на мировой коучинговой арене, как повлияла пандемии на ситуацию в отрасли и чего ожидают клиенты коучинга от профессионалов в данной сфере.
30-03-2021
Какие 3 тенденции определят будущее коучинга? В каких направлениях сейчас бурно развивается глобальное коучинговое сообщество? Даём ориентиры в новой статье «Будущее коучинга: 3 тенденции». Из статьи вы узнаете, каков предполагаемый размер рынка коучинговых услуг и что это значит для конкретного профессионала, у каких коучей больше возможностей для трудоустройства и какой фактор будет играть значимую роль в успехе коуча в ближайшие годы. Подробности по ссылке.
24-03-2021
Какой шаг отделяет вашу компанию от процветания, а ваших сотрудников от личностного и профессионального роста? Этот шаг – успешная программа менторинга в организации. В статье «5 вызовов менторинга» предлагаем вам посмотреть в лицо трудностям, с которыми вы можете столкнуться при внедрении менторинга в компанию. Что должны понимать менторы, соглашаясь на участие в программе, как помочь менти сформулировать цели, по каким критериям менти и ментор должны соответствовать друг другу, чтобы менторинг сработал. Подробности в статье.