- Задать вопрос:
- info@coachuniver.ru
Эксклюзивные материалы
РАЗДЕЛ: «Эксклюзивные материалы» для именных публикаций Университета
02-06-2021
Специализация ментора для коучей: кому, зачем? Свои идеи о том, для чего коучу быть ментором для коллег-коучей, рассказывает профессиональный коуч, сертифицированный ментор для коучей Клэр Норман. В статье покажем, в чём основная проблема коучинговой профессии, по мнению коучей-участников опроса ICF, какой коучинг, по мнению Клэр, меняет внутренний мир клиента и какова здесь роль менторинга, а также о том, какие три элемента ментор-коучинга отличают данную специализацию от других. Подробности в статье.
02-06-2021
Как мотивировать сотрудников вносить свой вклад в деятельность компании? В статье «5 способов стимулировать мотивацию сотрудников» рассказываем, что меняется в организации, когда управление строится на принципах коучинга, кто от этого выигрывает и что нужно, чтобы увидеть влияние коучинга в компании.
25-05-2021
Анонс
Как объяснить ценность коучинга своим клиентам? Эффективность работы коуча не всегда ощутима даже самим профессионалам, и коучи часто задаются вопросом, в каких конкретных результатах можно измерить свою работу, а главное – как показать эту эффективность клиенту. В статье о рентабельности коучинга собрали самую актуальную статистику об эффективности управленческого, лайф- и бизнес-коучинга, результатах клиентов коучинга. Подробнее по ссылке…
25-05-2021
4 проблемы программы менторинга в организации и способы их решения описаны в новой статье на сайте Университета. Член Совета коучей журнала Forbes делится своим опытом укрепления управленческого и лидерского потенциала с помощью менторинга и отвечает на вопросы: может ли программа менторинга стать панацеей развития талантов в компании, как сохранять вовлечённость менторов в программу и помочь сотрудникам ощутить ценность знаний, которые передаются бесплатно, а также может ли программа менторинга начать работать сама по себе?
11-05-2021
Как коучу «зайти» в сферу executive-коучинга? О возможностях карьеры и личного развития коуча в сфере executive-коучинга рассуждаем в статье «Executive-коучинг: карьера и возможности трудоустройства». Основные тезисы статьи: зачем организациям и руководителям executive-коучинг, какие опыт и навыки необходимы коучу для работы с руководителем, как стать executive-коучем в России и есть ли короткий путь в данную сферу.
07-05-2021
Как руководителю сэкономить своё рабочее время и эффективно делегировать полномочия? Как связано качество вопросов, которые человек задаёт себе и окружающим, с уровнем его жизни, какой компонент в уравнении лидерства стал важен в эпоху, когда основной рабочей силой являются миллениалы, и кто ответственен за индивидуальный рост членов команды? Ответы по ссылке.
28-04-2021
Хотите больше зарабатывать в коучинге? В статье «Менторинг в коучинге: 6 плюсов для ментора» мы собрали шесть фактов о том, как специализация ментора для коллег-коучей помогает расти ментору. Чем объясняется популярность международной сертификации коучей, чем менторинг в коучинге отличается от коучинга и от менторинга в бизнесе и какие возможности предлагает студентам обучающая программа «Коуч как ментор» CCE ICF.
28-04-2021
Как применить коучинг в жизни? Рассказываем 3 простых шага, которые помогут людям рядом с вами расти и достигать целей. В статье проливаем свет на некоторые аспекты парадигмы коучинга, чем отличается коучинг от других помогающих направлений, почему коучи не дают советов клиенту, а также на кого и как влияет коучинг (исследование ICF Global). Подробности по ссылке.
20-04-2021
Что поможет ощутить пользу от корпоративной программы менторинга всем причастным к ней? В статье «5 идей, как вовлечь персонал в программу менторинга» раскрываем приёмы повышения вовлечённости сотрудников в менторинг на рабочем месте. Как использовать электронную рассылку в программе менторинга, зачем собирать обратную связь от участников и какие стимулы помогут привлечь сотрудников в программу, подробности по ссылке.