Эксклюзивные материалы

Кто такие executive-коучи? Есть ли разница между бизнес-коучами и executive-коучами? Какова расстановка сил: это совершенно разные направления, которые не пересекаются, это виды коучинга, которые имеют как сходства, так и различия, либо это одно и то же понятие, названное разными словами? В новой статье объясняем, как соотносятся эти понятия и какие цели преследуют профессионалы, которые называют себя executive-коучами и бизнес-коучами.

Как планировать коуч-сессию и зачем это нужно? В статье «Сценарии коучинговых бесед» рассказываем, как можно структурировать коуч-сессию, какой приём лежит в основе эффективного коучинга и какие три совета помогут сделать коучинговую беседу содержательной. Бонус: пример диалога коуча и клиента на коуч-сессии.

Что делать менеджеру, когда материальная мотивация сотрудников не работает? Рассказываем о коучинговых навыках, которые может применять менеджер для повышения мотивации сотрудников, улучшения взаимоотношений в команде и усиления самоотдачи коллектива при достижении целей. Также в статье о том, как миллениалы изменили правила игры корпоративного мира. Подробности по ссылке…

Что значит слушать как коуч? В какие ловушки общения мы попадаем ежедневно и как они мешают нам понимать собеседников? В новой статье предлагаем разобраться с тем, что такое активное слушание в коучинге, за какими параметрами, кроме непосредственно слов, стоит следить в разговоре и какими 5 способами можно развить в себе коучинговую компетенцию слушания. Читайте по ссылке.

Могут ли сотрудники и команды решать вопросы без руководителя? Всегда ли команде необходимо жёсткое управление? В каких ситуациях уместен недирективный стиль лидерства? В свежей статье на тему бизнес-коучинга предлагаем примеры ситуаций, в которых партнёрство с сотрудниками сработает, а также ситуаций, где дать готовое решение, будет правильнее. Также расскажем, как внедрять коучинговый подход в управлении, когда все задачи важные и срочные, и какое первое действие руководитель может сделать прямо после прочтения статьи, чтобы начать применять недирективный метод общения с сотрудниками. Подробности по ссылке.

3 новых взгляда на жизнь, полученных благодаря коучингу, – об этом новая статья на нашем сайте. Начинающий коуч делится своим откровением о первых инсайтах, которые она получила на международной программе обучения коучингу. Если хотите знать, как с помощью коучинга «растянуть» своё мышление новыми идеями и больше никогда не быть прежним, читайте статью.

Как улучшить навыки общения? Предлагаем вам несколько аргументов в пользу активного слушания: как научиться читать язык тела с помощью слушания, какова роль суждений в процессе слушания и как сделать активное слушание образом жизни? Подробности в статье.

Как отпустить команду с «ручного» управления? Возможна ли саморегуляция и самомотивация в команде? Какие инструменты можно применить уже сейчас, чтобы улучшить вовлечённость команды? Ответы на эти и другие вопросы в статье по итогам открытой онлайн-встречи «Коучинговый подход к развитию команды». Международный сертифицированный коуч PCC Галина Бобрякова расскажет о том, какие модели лидерства работают в новой конкурентной среде, чем характеризуется команда мечты и в чём особенность её авторской программы по командному коучингу. Основные тезисы вебинара читайте по ссылке.