Могут ли сотрудники и команды решать вопросы без руководителя? Всегда ли команде необходимо жёсткое управление? В каких ситуациях уместен недирективный стиль лидерства? В свежей статье на тему бизнес-коучинга предлагаем примеры ситуаций, в которых партнёрство с сотрудниками сработает, а также ситуаций, где дать готовое решение, будет правильнее. Также расскажем, как внедрять коучинговый подход в управлении, когда все задачи важные и срочные, и какое первое действие руководитель может сделать прямо после прочтения статьи, чтобы начать применять недирективный метод общения с сотрудниками. Подробности по ссылке.